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1、（管理制度）汽车实训中心管理条例(精品)汽车实训中心管理条例为了加强汽车实训中心的管理，充分发挥汽车实训中心的职能，提高教育质量和教学研究水平，提高办学效益，根据教育部高等学校实验室工作规程，结合中锐华汽教育的办学方针，特制订本条例。本条例的内容包括：一、汽车实训中心的任务和要求二、汽车实训中心管理架构及岗位职责三、汽车实训中心仪器设备管理四、汽车实训中心低值易耗品和耗材管理五、汽车实训中心安全卫生管理六、学员实训守则附件一、汽车实训中心仪器设备安全操作及维护规程汇编附件二、汽车实训中心实训车辆管理办法目 录第一部分 汽车实训中心基本管理制度1一、汽车实训中心的任务和要求1二、汽车实训中心管理
2、架构及岗位职责2三、汽车实训中心仪器设备管理5四、汽车实训中心低值易耗品管理7五、汽车实训中心安全卫生管理9六、学员实训守则11第二部分 汽车实训仪器设备安全操作及维护规程汇编12一、汽车举升机安全操作及维护规程12二、轮胎拆装机安全操作及维护规程13三、轮胎动平衡机安全操作及维护规程14四、空调实训台安全操作及维护规程15五、ABS制动实训台安全操作及维护规程16六、四轮定位仪安全操作及维护规程17七、自动变速器实训安全操作及维护规程18八、汽车电器万能试验台安全操作及维护规程19九、电喷发动机实训台安全操作及维护规程20十、安全气囊实训台安全操作及维护规程21十一、前照灯检测仪安全操作及维
3、护规程22十二、启动充电机使用安全操作及维护规程23十三、冷媒加注机安全操作及维护规程24十四、动力转向与悬挂实训台安全操作及维护规程25十五、门窗玻璃升降仪实训台安全操作及维护规程26十六、电器系统实训台安全操作及维护规程27十七、电控座椅实训台安全操作及维护规程28十八、点火系统实训台安全操作及维护规程29十九、整车及检测柜实训安全操作及维护规程30二十、吊车安全操作及维护规程31二十一、电器操作安全规程32二十二、钣金安全操作及维护规程33二十三、烤漆安全操作及维护规程34二十四、砂轮机安全操作及维护规程35二十五、钻床安全操作及维护规程36二十六、空气压缩机安全使用操作规程37二十七、
4、电焊机安全操作及维护规程38二十八、气焊安全操作及维护规程39二十九、手持电动工具安全操作及维护规程40三十、红外线烘烤灯安全操作及维护规程41第三部分 汽车实训中心实训车辆管理办法42第一部分 汽车实训中心基本管理制度1、任务汽车实训中心担负实践教学、师资培训、教材开发、社会培训等各项任务。（1）通过实训使学生掌握汽车结构和工作原理等理论知识和汽车维护、维修、检测等各项专业技能，培养学生理论联系实际的学风和严谨的科学态度，提高分析问题和解决问题的能力。（2）通过系统、科学、全面地实训技能培训或单项培训，使专业教师成为熟练掌握现代汽车维护、维修、检测等各项专业技能的双师型教师。（3）配合开发教
5、材、实训指导书、教学课件和视频等各类教学软件。（4）使汽车实训中心成为当地的汽车维修工、汽车电工、汽车钣金工、油漆工等汽车技能培训及鉴定站，为在校生和社会培训更多的高技能汽车维修人才，并承担为合作企业的员工提供培训等任务。2、要求（1）从实际出发，建立健全各项规章制度，使汽车实训中心安全、有序运行。（2）加强对仪器的管理、维护、维修，使仪器设备经常处于完好状态。（3）根据教学计划和教学大纲的规定，配合系部完成各类实训教学任务。（4）配合系部开展师资培训、教材开发以及各项教学改革和创新工作。（5）有条件的汽车实训中心要建为开放式实训中心，全天向中锐华汽教育项目的学生开放，在教师的指导下开展课外教
6、学和研究活动。 1、汽车实训中心岗位设置汽车实训中心设置主任1名，资产管理员1名，均由中锐教育集团指派；汽车实训中心设置仪器设备管理员若干名，由实训指导教师兼任。汽车实训中心主任和资产管理员实行坐班制。2、汽车实训中心管理架构汽车实训中心实行双线管理架构，即：实践教学的组织与管理由各教研组组长负责，运行和资产管理由汽车实训中心主任和资产管理员负责。汽车实训中心主任向系部主任负责，资产管理员向实训中心主任负责。实训指导教师在实训教学方面向各教研组组长负责，在仪器设备管理方面向资产管理员负责。3、汽车实训中心主任岗位职责汽车实训中心主任受中锐教育集团委派，在系部主任的领导下全面负责汽车实训中心的日
7、常运行和管理，具体岗位职责包括：（1）配合系部教学负责人开展理实一体化教学，协助维护正常的实训教学秩序。（2）指导汽车实训中心资产管理员和仪器设备管理员做好实训安全工作，避免发生任何人身伤害及仪器设备事故。（3）领导资产管理员和仪器设备管理员做好汽车实训中心资产管理工作。（4）配合系部主任和系部教学负责人制订年度仪器设备更新需求草案和耗材预算草案，负责执行耗材预算。（5）协调学院保卫部门做好汽车实训中心的安全保卫工作。（6）协调学院后勤管理部门做好汽车实训中心的清洁卫生工作。（7）负责汽车实训中心自制教具的管理。（8）在完成本职工作的前提下，承担部分教学任务。4、汽车实训中心资产管理员岗位职责
8、在汽车实训中心主任的直接领导下，汽车实训中心资产管理员负责仪器设备入库检验、验收、日常维护计划制订及监督执行、公用仪器设备、仪器、工具的登记发放、台帐管理、外部维修联系、资产盘查清点、资产报废等各项资产管理工作。（1）协助教研组组长开展仪器设备的申请、安装、调试、验收等工作。（2）负责贵重仪器库房的管理，包括安全保管、领用登记及归还检查等。（3）负责保管汽车实训中心的所有钥匙，严格按照课表按时开放汽车实训中心。（4）负责汽车实训中心的电源管理，每天实训结束后应及时切断汽车实训中心的总电源。（5）负责管理汽车实训中心的仪器设备台帐，定期对仪器设备进行盘查清点，保证帐、卡、物相符率达100%。（6
9、）负责汽车实训中心仪器设备技术档案的整理归档。（7）督促仪器设备管理员按照安全操作规程使用仪器设备。（8）制订汽车实训中心仪器设备日常维护计划，督促仪器设备管理员对汽车实训中心的仪器设备进行日常保养与定期维护，定期组织仪器设备管理员对仪器设备进行点检或全面检修，做到技术资料完整、附件齐全、性能良好，保障仪器设备完好率维持在95%以上。（9）督促仪器设备管理员做好汽车实训中心内及周围环境的清洁卫生（包括墙、窗、地面、桌面、实训仪器等）。（10）汽车实训中心仪器设备发生损坏时，负责联系外部维修单位。（11）汽车实训中心仪器设备管理员发生变动时，负责做好清账交接工作。（12）配合中锐教育集团资产管理
10、部执行仪器设备的调拨、资产报废申请及处置、废弃物处置、损坏追偿等工作。（13）在完成本职工作的前提下，承担部分教学任务。5、汽车实训中心仪器设备管理员岗位职责（1）负责汽车实训中心的低值易耗品和耗材申请、管理、领取和发放等工作。（2）熟悉个人领用仪器设备和分管仪器设备的型号、规格、性能和用途，详细了解保管仪器设备的技术要求和存放条件，做好个人领用仪器设备和分管仪器设备的保管、点检、保养、内部维修等各项工作，确保仪器设备经常处于良好状态。（3）实训前应会同任课教师提前做好实训的各项准备工作（包括实训仪器设备及其它辅助材料的准备等）。（4）在实训过程中严格按安全操作规程的要求指导学员操作，有权拒绝
11、不遵守安全操作规程者使用有关仪器设备。（5）对汽车实训中心用电、用火、用气安全负责，对分管的实训仪器设备和学员的人身安全负责。 （6）每次实训结束后，对仪器设备工具及时清点检查并整齐摆放。（7）协助资产管理员对资产盘查清点。（8）根据实训教学要求，及时向资产管理员上报需添置的仪器设备。（9）做好个人领用仪器设备和分管仪器设备的使用登记工作，定期统计汇总并上报。（10）负责保持汽车实训中心分管区域的清洁。三、汽车实训中心仪器设备管理1、 汽车实训中心仪器设备管理指仪器设备的验收入帐、转移、报废审核以及监管盘查等。中锐教育集团将定期或不定期对仪器设备的使用状况进行抽查及全查。2、 汽车实训中心资产
12、管理员负责对仪器设备的实物验收及日常管理（仪器设备的领用、使用记录、维修保养和清查盘点等）；所有仪器设备均应按统一编号逐台登记，做到帐、卡、物相符，保证原始记录准确完整；负责仪器设备原始技术资料的保管，不得外借，但可向需使用者提供复印件。3、 仪器设备的领用：实训中心所有仪器设备必须按规定办理领用手续，领用时须填写“固定资产卡”或“个人工具卡”。设备管理员按教学需要向资产管理员领用所需仪器设备。4、仪器设备的保管：个人使用的仪器设备（包括电脑及工具），使用人负有保管责任；公共使用的仪器设备，由实训中心主任落实专人保管。5、 仪器设备的使用：设备管理员负责安排其所保管的仪器设备使用，保证使用安全
13、。每次使用均须在 “仪器设备使用登记表”上做完整记录，并妥善保存以备检查。仪器设备操作者应熟悉和掌握仪器设备的结构、特点和使用性能，按规定进行正确操作。凡未经培训或经考核不合格的教师，不得上岗，学员未经带教老师许可不得独立操作。6、 仪器设备的维修：设备管理员须按仪器设备生产商提供的使用手册规定执行维护作业，并做好记录。仪器设备发生故障后，设备管理员应按规定填写仪器设备“报修单”，并提出处理意见，经实训中心主任审核，报集团资产管理部，获得书面批准后方可实施。7、 仪器设备的清查、盘点：仪器设备管理人员根据实物台帐每月进行一次实物及使用情况检查，每学期进行一次全面盘点，集团将派人员进行不定期抽查
14、。每次检查必须填写仪器设备盘点表，仪器设备清查、盘点后编写盘点报告，针对清查盘点中发现的问题，制定相应的改进措施和建议，盘点报告报集团资产管理部备案。8、 经济责任：盘点时发现仪器设备丢失或由于使用、保管不当损坏的，由直接责任人按照当前市场价或修理费用的100%赔偿。同时，扣减教学负责人或实训中心主任30%-100%的考核工资。未能认真组织盘点并如实提交盘点报告的、或不配合集团不定期抽查工作的、隐瞒盘亏情况的，一经查实，由集团通报批评，并扣除教学负责人或实训中心主任30%-100%的考核工资。对于积极组织、配合盘点，管理工作一贯表现出色的，通报表彰并给予有关单位、部门和人员物质奖励。四、汽车实
15、训中心低值易耗品管理1、 低值易耗品及耗材的范围：(1)单价在200-500元（不含500元），使用年限一年以上的用具仪器设备；(2)单价在200元以下，使用年限一年以下或一次性的用具及材料。实训中心应由库管员负责低值易耗品及耗材的申报、保管和发放。2、 低值易耗品及耗材的申报：每年暑期由库管员向实训中心主任提出耗材需求报告，报系部负责人。由系部负责人向院校申购。每年暑期由库管员向实训中心主任提出低值易耗品的品名、数量和估计金额，经实训中心主任审核后报教学负责人，经教学负责人签字确认后报集团资产管理部，按集团采购规定执行。3、 低值易耗品及耗材的入库：低值易耗品及耗材采购到实训中心后，库管员应及时验收，填写“入库单”，并做好建账和登记工作。4、 低值易耗品及耗材的保管：实训中心库管员应保管好低值易耗品及耗材。每月应进行盘库，填写“进出库月报表”，每学期须进行一次全面盘库，要求帐物相符，并出具盘库报告，报送实训中心主任，并报集团资产管理部备案。集团资产管理部将对其进行不定期抽查。5、
