2020年(商业计划书)陇原春蔬菜物流速配公司商业计划书(31页)

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1、陇原春蔬菜速配公司陇原春蔬菜速配公司 计划书计划书 目目 录录 1、执行总结、执行总结5 1.1 公司5 1.2 市场. 1.3 投资与财务. 1.4 组织与人力资源. 2.项目背景项目背景 2.1 产业背景. 2.2 服务概述. 2.3 公司的优点 . 2.4 前景 . 3、市场机会、市场机会.9 3.1 市场目标9 3.2 顾客购买准则10 3.3 竞争分析 10 3.4 销售策略 10 4、公司战略、公司战略.11 4.1 公司概述.11 4.2 总体战略 .11 4.2.1 公司使命.12 4.2.2 公司宗旨.12 4.2.3 人才培训.12 4.2.4 发展战略.12 5 市场营销

2、市场营销13 5.1 目标市场 (TARGET MARKET).13 5.2 配送服务. 5.3 品牌. 5.4 价格. 5.5 销售渠道(PLACE) . 5.6 推广策略(PROMOTION) . 5.7 市场开发与进入. 6.生产管理生产管理17 6.1 配送要求.17 6.2 生产流程. 7.投资分析投资分析 7.1 股本结构与规模. 7.2 资金来源与运用. 8.财务分析财务分析 8.1 公司资产负债预期表. 8.2 销售预算表. 8.3 物流成本预算表. 8.4 销售及管理费用预算. 8.5 现金预算表. 8.6 利润预算表. 9.管理体系管理体系 9.1 公司性质:. 9.2 组

3、织形式. 9.3 部门职责. 9.4 公司管理. 10.机遇与风险机遇与风险 10.1 机遇. 10.2 外部风险. 10.3 内部风险. 10.4 解决方案. 11.风险资本的退出风险资本的退出 11.1 撤出方式. 11.2 撤出时间. 1.执行总结执行总结 1.1 公司公司 陇原春蔬菜速配有限责任公司是一家专营绿色蔬菜代 理、批发、加工、配送的公司。通过公司先进的信息平台 与管理系统,在产销之间架起桥梁,解决生产与大市场、 大流通之间的矛盾。 随着人们消费水平的提高,广大消费者在选择蔬菜时 已经不再把目光只集中与价格是否低廉上,而开始更加注 重营养与健康。人们这种消费观念上的改变极大的促

4、进了 “绿色无公害蔬菜业”的发展。 陇原春蔬菜速配公司是集检验、加工、配送为一体, “公司+基地+农户”的科技型企业。它拥有电子通讯与信 息管理系统,能为供货商和订货商提供一个信息快速交流 与传递的平台,保证新鲜蔬菜能在最短的时间内完保鲜加 工、快速配送等工序,即时准确的送达客户手中。 公司主营新鲜蔬菜加工配送,并安全质检后贴标确立 品牌保证,以兰州地区各大中小型超市、住宅区、酒店以 及各高校食堂等为目标顾客群,以安全、健康、及时送达 为公司经营理念,创建绿色农产品流通与销售连锁经营机 制及安全高质蔬菜即时配送的快捷绿色通道。 1.2 市场市场 目前人们不仅注重视吃的种类及营养,更加看中健康。

5、 我公司拥有最优质的加工车间、最安全的质量保证和最快 速的运输队伍,完全可以满足人们对健康的追求。 1.3 投资与财务投资与财务 公司成立初期共需资金 50 万。其中用于固定资产投资 18 万,流动资金 24 万,市场开拓费用 18 万。股本规模及 结构暂定为:公司注册资本 50 万。外来风险投资入股 30 万(60%) ;自筹资金 20 万(40%) 。 风险资金最好在第 35 年撤出。 1.4 组织与人力资源组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。 公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下 设运输部经理、流通加工部经理、公关部经理、财务部经 理、信息部经理

6、、营销部经理。 2.项目背景项目背景 2.1 产业背景产业背景 通过对市场的调查分析,近几年无公害蔬菜的需求量 在不断增加。近几年随着人民生活水平的提高,消费者不 再满足于吃饱,吃好。对蔬菜提出更高的要求吃出健 康。随着人们对农产品安全的越来越看重,政府明确指出 要加快建立农产品市场信息、食品安全和质量体系,党中 央把“食品安全”写进了中央全会的决定。农业部将农产品质 量安全管理工作作为重点,进一步加大了农业质量标准体 系、农产品质量安全检测检验体系和农产品质量认证体系 建设的力度,并在全国启动了“无公害食品行动计划”,力争 用最短的时间,基本实现主要农产品生产和消费无公害。 兰州地区人口众多

7、,对蔬菜的需求量十分大。目前蔬 菜市场目前还存在一些问题,如信息不及时,蔬菜销售渠 道不够畅通,我公司的出现将在根本上改善这一状况,为 农户,生产基地,需求方提供一个信息交流的平台,并使 销售渠道保持畅通。 2.2 服务概述服务概述 (1) 与各大无公害生产基地签订蔬菜订单销售协议, 保证充分货源。 (2) 要求供应商提供新鲜蔬菜的安全检验合格证书并 不定期抽查其所供应蔬菜的质量。 (3) 通过检测的合格蔬果送入清洗车间清洗。不合格 的进行返品处理。 (4) 根据计算机显示的超市订货单,按照其要求称量 重量并进行包装、贴标等加工工作。 (5) 用计算机进行科学分析,按照不同订货商所处位 置选择

8、最优配送路线配送货物。 2.3 公司的公司的优势优势 具备先进的信息、通讯系统设施,协调生产供给与大 市场需求。要求供货商的产品安全检测合格证书并对其提 供产品进行不定期安全质量检测,充分体现了为消费者负 责的责任心,提供货物可使消费者安心食用。具有本身的 区位优势与便利的交通条件,配送方便快速。加工技术先 进,管理方式科学从而降低了成本费用。 2.4 前景前景 目前,先在兰州市给各大超市、酒店配送蔬菜。不断 地与更多的超市、卖场建立长期稳定的供货合作关系。 3.市场机会市场机会 3.1目标市场目标市场 目标顾客群:兰州市各中大型超市新鲜果蔬部、宾馆 酒店、大型企业和院校食堂。 兰州果蔬配送经

9、营分散,各大超市、小区和酒店进货 价格高,加工成本高,占用人力和时间。陇原春公司具有 先进的区域性的信息平台,形成与生产基地整和连锁经营 机制;根据网上订单,快速处理,提供价格便宜的新鲜果 蔬,并进行流通加工,大大提高了效率和降低成本。 3.2 顾客购买准则顾客购买准则 (1)快速响应、迅速配送 我公司拥有自己先进的通讯、信息管理系统,保证信 息畅通和提供信息平台。能够做到迅速处理超市、酒店等 网上订单,组织货源,快速供应、配送,满足需求。 (2)流通加工、节省成本 各大超市流通加工成本较高,我公司进行必要的加工 服务。如:清洗,分拣,保鲜包装,贴标,等等。根据计算 机科学分析,选择最优路线,

10、送货上门。免去超市一些加工 工序,节省人力和时间,实现直接上架销售。 (3)安全检测 各大供应商全是无公害蔬菜生产基地,我公司在要求 其供货的同时要求提供蔬菜安全检测认证,并且对蔬菜进行 不定安全检测,保证质量安全,使消费者食用放心。 3.3 竞争分析竞争分析 (1)现有竞争者 与现有同行兰州市周振无公害蔬菜批发部,兰州西固 商贸公司无公害检测中心等对比。我公司具有先进的信息 技术,科学的管理方式,所以有较大的竞争优势。 (2)供应商 兰州兴隆山农产品基地、景泰农场等,普遍存在基地 小,供应量不足等问题,供应商难形成竞争力,因而,我 公司拥有较大的竞争优势。 3.4 销售策略销售策略 主要销售

11、人员上门推销服务,网上广告及建立公司的 网站。同时,在特定节日对蔬菜进行整箱礼品盒包装,进 一步与促销对接,增加销售量。还有电话订购,网上订购 等销售方式。 4.公司战略公司战略 4.1 公司概述公司概述 我公司预计注册资本 50 万元。本部设在兰州市东方红 广场,负责接洽、信息整合、物资调配等。 我公司拥有先进的信息管理系统,优越的地理位置, 交通便利。货源充足,质量有保障。拥有自己的商标,质 量检测系统,使用标准的条码技术。公司是集培训、生产、 加工、检验、配送为一体。公司管理人员 12 名。公关部门 2 名,运输部门 1 名,流通加工部门 1 名,营销部门 1 名, 财务部门 1 名,信息部门 5

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