《(装饰装修工程 )某工程第一标段室内精装修第一标段施组工程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(装饰装修工程 )某工程第一标段室内精装修第一标段施组工程（120页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录第一章 编制综合说明8第1节 编制说明8第2节 编制原则9第3节 编制依据10第4节 完成本工程的优势14第5节 计划实现的管理目标和承诺16第二章 工程概况18第1节 工程概况18第2节 招标范围和主要施工内容19第3节 工程现场条件21第4节 工程的重点和难点21第三章 施工部署23第1节 施工部署原则23第2节 施工方案制定原则23第3节 施工统筹部署方案24第4节 施工现场总平面布置25第5节 施工全过程控制程序27第6节 主要施工方案的确定27第7节 施工协调配合管理措施28第四章 主要施工方法31第1节 施工工艺方法落实流程图31第2节 综合测量、精确放线措施31第3节 主要分
2、项工程施工方案32第五章 主要技术措施53第1节 质量保证体系及措施53第2节 安全施工保证体系及措施81第3节 安全施工的措施86第4节 消防、保卫措施93第5节 工期进度保证措施98第六章 计划开竣工日期和施工进度网络图111第1节 工期111第2节 施工总进度计划111第七章 施工总进度计划表和进度保证措施111第1节 施工总进度计划表111第2节 施工进度计划111第3节 工期进度保障措施112第4节 加快工程进度的措施116第5节 力争工期提前的技术措施117第6节 可能影响工期的因素以及解决措施117第八章 劳动力、机具、材料、构件的调配计划119第1节 施工劳动力人员的准备119
3、第2节 施工机械设备准备122第3节 施工材料及构件的准备124第九章 施工现场总平面布置图128第1节 施工总平面图128第十章 施工工序及关键部位施工技术措施128第1节 施工工序流程图128第2节 施工工序130第3节 关键部位施工技术措施130第十一章 主要加工制作和施工用机械142第1节 施工机械配置142第2节 施工机械安排保证措施142第十二章 施工技术方案145第1节 成品保护措施145第2节 雨季施工措施154第十三章 质量保证体系和措施156第1节 质量保证体系网络图156第2节 质量保证体系156第3节 分部分项工程安装检验标准及检验方法157第4节 质量检测程序157第
4、5节 质量管理预控网络图158第6节 工程质量预控法158第7节 工程质量保证措施159第8节 样板引路制度159第9节 质量岗位责任制度160第10节 操作工人三检制度161第11节 隐蔽及半隐蔽工程验收制度161第12节 竣工后质量保证措施162第十四章 工程管理体系和现场组织机构163第1节 公司工程及项目部管理体系163第2节 项目部配备成员及其主要职责163第3节 项目部组织措施168第4节 主要工种岗位技工配置网络图169第5节 管理人员职责及运作程序170第十五章 安全文明施工保证措施170第1节 文明施工的目标170第2节 文明施工的组织机构170第3节 文明施工管理原则171
5、第4节 文明卫生管理措施172第5节 施工现场料具管理173第6节 施工现场垃圾管理173第十六章 防扬尘污染措施174第1节 施工环保措施174第十七章 降低造价措施的说明书177第1节 施工中降低工程造价的管理措施177第十八章 奥运会期间的施工管理措施179第十九章 精装修总包管理措施180第1节 对分包单位的技术管理180第2节 对分包单位的质量管理181第3节 对分包单位的工期管理183第4节 对分包单位的安全及文明施工的管理184第5节 对分包单位的技术资料管理185第6节 工地例会制度186第二十章 工程交付和竣工后服务及保修措施186第1节 工程交付186第2节 竣工后的服务及
6、保修187第3节 保修措施及保修记录188编制综合说明编制说明1.感谢建设单位对我公司的充分信任，能够给予我公司参加本工程投标的机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重视，在接到招标文件和设计图纸后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸，并组织了各个专题会对本工程的特点、重点和难点进行研究和方案论证，并且组织相关专业技术人员进行现场勘察和了解，对场地和周边环境和各种条件有了比较详细的了解，使施工组织设计更加合理。使施工组织设计科学、合理，具有很强的针对性和可操作性。2.我公司曾多次承建过高档写字楼的精装修工程，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，这将为本工程提
7、供保证条件。本次投标我们结合本工程的特点，针对工程重点和难点，制定各项专项施工方案和保证措施。3.我公司为本工程所选派的项目经理部主要管理人员己经拟订，其中项目经理、技术负责人和主要管理人员均多次承担过类似项目，具有施工组织、管理和协调的能力，具有为业主服务的意识和能力，能够与业主、设计、监理良好地配合。编制原则1.施工组织设计编制总原则是：尽量合理开支，合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等；确保劳动力充足，以便于进行统筹安排；确保各种施工材料订购及时，做好材料的收、发、储、运等各个环节的技术管理工作；保证施工垃圾及时清运，维护施工现场环境等。2.严格按业主要求的工程竣工交付使用时间
8、，合理安排工程开工程序和施工顺序，争取提前完成施工任务，使工程早日投入使用以创造最大的经济效益。3.选择施工方案时，结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力为新结构的推行创造条件，同时“四新”的先进性要和经济合理性相结合，防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。4.量利用现场环境资源、合理安排运输、装卸与储存作业减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行现场规划布置，节约施工用地。5.要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式
9、，但不能片面强调机械化程度指标。6.制定节约能源和节约材料措施以节省开支，降低工程造价。7.要贯彻“百年大计、质量第一”和“预防为主”的方针，从各方面制定保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。要贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 建立健全各项安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和监督，确保工程安全施工。编制依据1.某工程第一标段室内精装修工程招标文件、补充说明文件及招标答疑文件；2.某工程第一标段室内精装修工程施工图纸；3.建设单位提供的条件，现场和周边环境的实地踏勘情况。4.ISO9001 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OSHMS1800
10、0职业安全健康管理体系标准，我公司质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。5.公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等施工管理规定。6.我公司编制的预算文件及相关定额；7.工程所涉及到的有关国家、行业及北京市现行的工程建设法律、法规、标准及规范的要求，包括但不仅限于下表所列法律、法规、标准及规范：中华人民共和国建筑法招标投标法合同法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境燥声污染防治法城市市容和环保卫生管理条例中华人民共和国消防法建筑内部装修设计防火规范（GB 50022-95）高层民用建筑设计防火规范民用建筑隔声设计规范建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ/T01-26
11、-2003）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）木地板铺设面层验收规范（WB/T 1016-2002）木地板保修期内面层验收规范（WB/T 1017-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）工程测量规范（GBJ 50026-93）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-2001）民用建筑设计通则展览馆建筑设计规范室内装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（GB 18580-2001）室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（G
12、B 18581-2001）室内装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB 18582-2001）室内装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB 18583-2001）室内装修材料木家具中有害物质限量（GB 18584-2001）室内装修材料壁纸中有害物质限量（GB 18585-2001）高级建筑装饰工程质量验收标准（DBJ/T01-27-2003）室内装修材料建筑材料放射性核素限量（GB 6566-2001）建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2001）建筑工程文件归档整理规范（GB/T 50328-2001）环境管理体系（GB/T 24001-ISO14001）职业健康安全管理体系规范（GB/T
13、28001-2001）建筑用砂（GB/T 14684-2001）合成树脂乳液内墙涂料（GB/T 9756-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范( GB50325-2001)室内空气质量标准民用建筑热工设计规范(GB50176)建筑结构荷载规范(GB50009-2001)建筑抗震设计规范建筑玻璃应用技术规程（JGJ / TB9-2001）建筑工程施工安全操作规程（ DBJ01-62-2002）建筑电器工程施工质量验收规范（GB50310-2001）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ59-99）建筑工程冬期施工规程（GBJ104-97）建筑工程施工现场供电安全规范（GBJ50194-93）
14、完成本工程的优势1.技术优势我公司曾多次承接过类似精装修工程，在施工中积累了丰富的施工经验，对装修工程技术难点、质量通病都有十分了解，积累了良好的实际施工方案，通过总结经验，已形成了行业认可的行业管理条文，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。2.人力资源优势在装饰项目中不管使用什么材料，加工（施工）精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战性的。我公司多年来致力于通过实践培养学习型人才，锻炼了一批优秀的项目管理人才（项目经理），通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟；同时选用的工人亦是与我公司长期合作的劳务队伍，在长期的合作中，本着“以人为本，公司利益第一”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的同事加朋友的关系并形成了工作配合上的默契，大家生活上相互体贴，工作中相互关照，在任务很紧的时候，都能牺牲个人休息以保证项目的顺利进行，保证施工生产中的高效率，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。3.组织优势我公司在投标期间，都会对标书和工程进行有针对性的分析并制定了相关措施，主要目的就是为保证业主的需要及隐含需求，我们深知这样一个道理：只有使业主最终满意，企业才能最终受益。因此公司从
