《2020年(流程管理）合肥厂生产部组织架构流程岗位说明》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年(流程管理）合肥厂生产部组织架构流程岗位说明（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、蓝蓝集团合肥生产部文件编号：标 题合肥生产部组织架构、生产流程及人员岗位职责第 1 次修订共 68 页日期：2013.05.22第 1 页编制：吴鸣飞 修订： 审批： 合肥厂生产部组织架构、生产流程及人员岗位说明手册69目录1. 封面012. 目录023. 合肥厂生产部组织架构图034. 桶线生产流程图045. 瓶线生产流程图056. 生产部经理岗位说明067. 桶线主任岗位说明098. 瓶线主任岗位说明129. 维护主任岗位说明1410. 品保主任岗位说明1711. 桶管岗位说明1912. 制水岗位说明2113. 卸桶撬盖岗位说明2314. 贴标岗位说明2515. 洗桶岗位说明2716. 上
2、桶岗位说明2917. 内外洗岗位说明3118. 灌装岗位说明3319. 套膜岗位说明3420. 灯检岗位说明3621. 包装岗位说明3822. 仓运岗位说明4023. 吹瓶岗位说明4224. 上瓶岗位说明4425. 灌装岗位说明4626. 一次灯检岗位说明4827. 二次灯检岗位说明5028. 套标岗位说明5229. 膜包岗位说明5430. 码垛岗位说明5631. 桶线品控岗位说明5832. 瓶线品控岗位说明6033. 微检品控岗位说明6234. 机修工程师岗位说明6435. 水电工程师岗位说明6636. 技改工程师岗位说明68合肥厂生产部组织架构图生产经理品保主任桶线品控瓶线品控微检品控瓶线
3、主任吹瓶上瓶灌装一次灯检套标二次灯检包装码垛水电机修改造维护主任桶线主任制水桶管卸桶撬盖贴标洗桶上桶内外洗灌装灯检套膜包装仓运桶线生产流程图自来水深井矿泉水异物桶、脏桶清洗纯水桶砂滤原水暂存砂滤碳滤杂牌桶，破损桶报废瓶盖检查桶盖碳滤RO膜过滤喷码纯净水生产天然水生产混合1u精滤纳滤膜过滤矿泉水桶压盖套膜灯检外包装成品入库桶内壁清洗、消毒桶外壁清洗撕膜、拔盖卸桶、检查臭氧水冲洗桶内壁消毒水冲洗瓶盖整列PC桶热封口臭氧杀菌处理装卸/运输混合桶灌装臭氧发生器各水站消费者瓶线生产流程图自来水碳滤砂滤原水暂存深井矿泉水砂滤碳滤矿泉水桶纳滤膜过滤1u精滤混合桶臭氧杀菌处理瓶胚胚整列、输送瓶胚加热RO膜过滤
4、吹瓶天然水生产混合纯水桶臭氧发生器瓶斗人工上瓶风送道洗瓶机内外清洗消毒灌装瓶盖检查封盖瓶盖整列消毒水冲洗一次灯检瓶盖套标喷码二次灯检膜包码垛成品入库装卸、运输消费者生产部人员职责岗位名称生产部经理岗位编号HF-PD-003所在部门生产部岗位定员1直接上级营运中心总经理工资等级直接下级桶线主任 瓶线主任 品保主任 维护主任薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：负责桶线瓶线的生产人员、物料、设备、品质管理，使生产任务能及时、高效、低耗地完成职责1、在总监领导下，负责主持本部门工作，组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部门各岗位责任制和工作标准；3、协调物料进度、
5、对生产计划加以控制及相应调整；4、配合新产品开发、测试工作，不断优化生产工艺流程，提升生产效率；5、负责部门设备的日常保养和管理工作；建立完善设备管理制度；6、及时有效地与其他部门进行沟通与协作；7、负责组织部门人员培训工作，提升员工工作技能；8、对品质问题及客户投诉进行分析和改进；9、生产车间GMP及安全管理；10、上级领导交办的其他工作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本部门团队基础建设及管理权本部门工作范围内具有执行权本部门工作得开展具有自主权本部门员工奖励和违纪行为具有奖惩权本部门员工具有内部绩效考核权与公司相关部门之间配合的协调权工作协作关系：内
6、部协调关系内部员工管理 外部协调关系提供其他部门配合任职资格：教育水平本科及以上学历专 业食品工程、生物化学等相近专业培训经历食品、饮料工厂生产管理培训经 验3年以上食品、饮料工厂生产主管经验知 识熟悉ISO9000质量管理体系及GMP管理，熟悉设备维护及品质管理技能技巧团队组建及管理能力，较强的抗压能力，沟通协作能力个人素质爱岗敬业，现代科学管理思想 岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet网络）及通讯设备工作环境办公室及生产车间工作时间特征8:00-17:30（午休12:00-14:00），夏季8:
7、00-18:00所需记录文档KPI考核指标：详见生产负责人考核量表岗位名称桶线主任岗位编号HF-PD-004所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理工资等级直接下级桶线员工薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：负责桶线的生产人员、物料、设备、品质管理，使生产任务能及时、高效、低耗地完成职责1、在经理领导下，负责主持本线工作，组织并督促本线人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2、每日生产任务的布置及落实，过程中及时进行协调；3、督促并参与设备的维修与保养，保证设备完好状态；4、不断优化生产工艺流程，提升生产效率；5、有效管理原材料及成品的库存，管控好桶的数量，提升原材料利用率；6、及时有
8、效地与瓶线、维护、品保等人员进行沟通与协作；7、协助落实本线人员培训工作，提升员工工作技能；8、确保记录的及时、准确和完整性，每日进行报表收集、审核、数据提报；9、生产车间GMP及安全管理；10、上级领导交办的其他工作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本线团队基础建设及管理权本线工作范围内具有执行权本线工作得开展具有自主权本线员工奖励和违纪行为具有奖惩权本线员工具有内部绩效考核权与本线相关工作配合权工作协作关系：内部协调关系内部员工管理 外部协调关系提供其他职能配合任职资格：教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历食品、饮料工厂生产管理培训经 验3年以上食
9、品、饮料工厂经验知 识熟悉ISO9000质量管理体系及GMP管理，熟悉设备维护技能技巧团队组建及管理能力，较强的抗压能力，沟通协作能力个人素质爱岗敬业，可对小型团队进行有效管理岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet网络）及通讯设备工作环境办公室及生产车间工作时间特征7:30-17:30，夏季7:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：详见桶线主任责任考核量表岗位名称瓶线主任岗位编号HF-PD-005所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理工资等级直接下级瓶线员工薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工
10、作任务：负责瓶的生产人员、物料、设备、品质管理，使生产任务能及时、高效、低耗地完成职责1、在经理领导下，负责主持本线工作，组织并督促本线人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2、每日生产任务的布置及落实，过程中及时进行协调；3、督促并参与设备的维修与保养，保证设备完好状态；4、不断优化生产工艺流程，提升生产效率；5、有效管理原材料及成品的库存，提升原材料利用率；6、及时有效地与桶线、维护、品保等人员进行沟通与协作；7、协助落实本线人员培训工作，提升员工工作技能；8、确保记录的及时、准确和完整性，每日进行报表收集、审核、数据提报；9、生产车间GMP及安全管理；10、上级领导交办的其他工作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、2
