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1、精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座带薪年休假管理制度为了 维 护 职 工 休 息 休 假 权 利，调 动 职 工 工 积 极 性，根 据 劳 动 法 及职 工 带 薪 年 休 假 条 例结 本 公 司 实 际 情 况，制 定 本 管 理 制 度。第一、年休假条件及待遇1、职工在本单位工作连续工作满1年以上，均享受带薪年休假（以下简称年休假）。2、员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和福利(含奖金)第二、年休假天数的确定1、职工累计工作满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年以上的，年休假15天。2、国家法定休
2、假日、休息日及国家规定的探亲假、婚丧假、产假等假期不计入年休假的假期。第三、员工有下列情形之一的不享受当年的年休假1、累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的。2、累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的。3、累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。第四、员工于当年解除或终止劳动合同，年休假按以下办法确定1、由员工提出解除劳动合同或合同期满因个人原因不愿续订，且有下列情况之一的，不享受年休假：（1）累计工作满1年不满10年的员工，当年工作时间不满10个月的（2）累计工作满10年不满20年的员工，当年工作时间不满9个月的（3）累计工作满20年以上的员工，
3、当年工作时间不满8个月的.2、由本公司依据劳动法及劳动合同法提出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的，年休假天数按“当年应休年休假天数除以12个月乘以当年工作月数”来确定。第五、休假原则1、各部门根据本部门的生产、工作情况对员工年休假进行统筹安排，在不影响生产、工作任务完成的前提下，尽量安排员工休年休假。2、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，如因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，经过经理办公会审议同意可以跨一个年度安排，行政管理部劳资备档。3、因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，经过经理办公会审议同意可以不安排职工休年休假。4、职工所请
4、的事假、病假首先以享受的年休假天数抵消，年休假抵消完再算余下的事、病假天数。5、安排员工休年休假原则上不增加人员编制，由各部门自行解决员工休假而产生的顶岗问题。第六、员工休年休假的审批程序职工年休假必须有年休假条，本部门领导签字同意后报公司主管领导签字同意，到行政管理部备档方可年休。第七、员工应休而未休年休假的工资报酬标准1、因工作原因不能安排员工年休假的，对员工应休未休的年休假天数，按照员工当年加班日工资标准的300%支付年休假工资报酬。2、公司已安排年休假，员工因个人原因不休年休假的，作自动放弃年休假，工资报酬为0。第八、年休假考勤报告制度1、各部门要加强年休假管理，严格考核制度。2、各部门要在月度考勤表上做好员工当月的年休假记录，每季度向主管领导报告本部门年休假情况并报行政管理部（劳资）备案。第九、其他规定1“累计时间”指的是员工的全部工龄，工龄按个人的工作档案记录为准。2、员工已享受当年的年休假，年内又出现本制度第三条规定的情形之一的，不享受下一年的年休假。精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
