2020年(管理制度)【存货管理制度】(DOC 41页)_

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1、 参、存货管理制度三、存货管理制度文件类别作业项目编 号页 次一、 流程图二、 作业项目存货管理制度作业流程图存货搬运作业程序仓储储存作业程序料品分类编号作业程序销货出库作业程序采购入库作业程序非销货出库之采购退回出库作业流程非销货出库之库存品转报废品出库作业流程非销货出库之借(还)出库作业流程非销货出库之调拨出库作业流程非销货出库之厂内仓库调拨作业流程非销货出库之其它领用出库作业流程非采购入库之销货退回入库作业流程非采购入库之借(还)入库作业流程非采购入库之其它入库作业流程非采购入库之免付费样品入库作业流程呆滞品管理作业流程存货盘点之一般仓库盘点作业流程存货盘点之寄外仓库盘点作业流程FOCO

2、-1CO-2CO-3CO-4CO-5CO-6-1CO-6-2CO-6-3CO-6-4CO-6-5CO-6-6CO-7-1CO-7-2CO-7-3CO-7-4CO-8CO-9-1CO-9-23-23-33-43-53-63-73-83-93-103-113-123-133-143-153-163-173-183-193-20CO-存货管理制度作业流程图存货搬运作业CO-1存货储存作业CO-2料品分类编号CO-3采购入库作业CO-5厂内仓库调拨6-5其它领用出库6-6销货退回入库7-1呆滞品处理作业CO-8非销货出库作业CO-6非采购入库作业CO-7借出归还入库7-2免付费样品入库7-4其它入库7

3、-3台湾、香港调货6-4借、还出库6-3采购退回出库6-1库存品转报废品6-2一般仓库盘点作业CO-9-1寄外仓库盘点作业CO-9-2销货出库作业CO-4存货盘点作业CO-9 【内部控制制度】文件类别存货管理制度页 次版 次 1作业流程编号 CO-1发 行 日 期90年7月2日作业项目作 业 程 序 及 控 制 重 点参考文件使用窗体存货搬运作业程序一、作业程序:1.适当的计划、时序安排及支配,以减少不必要之搬运。2.小心摆放及避免重力摔掷、挤压,以维护存货质量。3.以Date Code执行先进先出之出货作业。二、控制重点:1.存货之搬运作业是否注意安全性。 【内部控制制度】文件类别存货管理制

4、度页 次版 次 1作业流程编号 CO-2发 行 日 期90年7月2日作业项目作 业 程 序 及 控 制 重 点参考文件使用窗体存货储存作业程序一、 作业程序:1. 储存区域应明确标示。2. 存货暂存应做适当注明。3. 良品、不良品应分开储存。4. 库房及料架承载量需经勘察而无安全顾虑。5. 仓管人员需确保仓库门禁措施足以确保存货之安全,库房及锁之牢固性与消防设备应达标准。6. 运送工具之配备齐全。二、控制重点:1.存货入库后是否按照规定置于适当位置,并注意标示是否明确。2.仓管人员是否确保仓库门禁措施足以确保存货之安全。 【内部控制制度】文件类别存货管理制度页 次版 次 1作业流程编号 CO-

5、3发 行 日 期90年7月2日作业项目作 业 程 序 及 控 制 重 点参考文件使用窗体料品分类编号作业程序一、 作业程序:1. 采购人员下采购单时,发现是新料品编号,填写料品基本数据表审核后,第一联由采购单位留底,第二联知会库房,以便库房编制库存管制卡及负责人员之安排。2. 仓库人员取得料品基本资料表后,则新增库存管制卡3. 单位主管分派该料之负责人员。4. 仓管单位应将料品基本数据表归档保存二、控制重点:1.采购人员是否于进货前将料品基本资料表送至仓管单位。2.料品基本资料表是否经过主管审核。一、使用窗体:1.料品基本数据表 【内部控制制度】文件类别存货管理制度页 次版 次 1作业流程编号

6、 CO-4发 行 日 期90年7月2日作业项目作 业 程 序 及 控 制 重 点参考文件使用窗体销货出库作业程序一、 作业程序:1.业务单位将签核后之销货(送货)单第四联转交库房备料。1. 仓管收单人员收到销货(送货)单后2.1先登录销货单明细表2.2并同时分配备料人员 2.3向财务单位取得发票及打印送货标签2. 备料人员备料完毕后,通知验货人员进行复核3. 验货人员复核后,将发票及送货标签交给备料人员进行包装。4. 备料人员包装完毕后,依据业务单位指定之运送方式填写托运单5. 货运公司依据托运单清点料品后,应签收托运单6. 仓管人员将收到销货(送货)单与计算机系统之销货成品出库单核对并确认之

7、,即完成出库作业。二、控制重点:1.销货(送货)单是否经权责主管核准。2.是否随货附发票/INVOICE。一、使用窗体:1. 销货(送货)单2. 销货成品出库单3. INVOICE(外销)4. PACKING(外销)5. 电子计算器统一发票6. 托运单 【内部控制制度】文件类别存货管理制度页 次版 次 1作业流程编号 CO-5发 行 日 期90年7月2日作业项目作 业 程 序 及 控 制 重 点参考文件使用窗体采购入库作业程序一、 作业程序:1. 国内采购:采购人员将采购单第四联转交仓管单位作为入库通知。2. 国外采购国外进货承办人员将INVOICE及进口报单转交仓管单位,作为入库通知。3.

8、仓管收料人员依据入库通知清点入库料品;实际入料是否与采购单、INVOICE,型号,数量,供货商是否与入库通知一致及Date Code是否超过1年以上。4. 仓管单位若有异常之情形应填写收料异常通知单会办采购人员。5. 仓管人员清点无误后,输入采购验收入库单。5.1仓管人员将采购验收入库单第一联自行留底5.2仓管人员将采购验收入库单第二联交还采购人员,完成入库作业。二、控制重点:1.入库时,确实清点入库之型号,数量,Date Code。2.Date Code超过1年以上者是否填写收料异常通知单会办采购人员处理。3.入库料品发生料品、数量或损毁时,是否填写收料异常通知单立即反映采购人员处理。一、使

9、用窗体:1.采购单。2.INVOICE。3.进口报单。4.采购验收入库单。5.收料异常通知单 【内部控制制度】文件类别存货管理制度页 次版 次 1作业流程编号 CO-6-1发 行 日 期90年7月2日作业项目作 业 程 序 及 控 制 重 点参考文件使用窗体非销货出库之采购退回出库作业流程一、 作业程序情形1:国外采购退回1. 当进货料品发生质量异常,需退回原厂;经过CLAIM的作业流程后,原厂亦同意接受退货,则进入采购退回出库作业流程。2. 采购人员填写非销货出库申请通知书并填入RMA号码。3. 仓管单位收到非销货出库申请通知书后3.1进行备料并安排出库3.2进入计算机系统输入采购退回出库单

10、3.3将非销货书出库申请通知书及采购退回出库单第一,二,三联转回出口单位制作出口文件,第4联自行留底。4. 出口单位制作出口文件后4.1联络Forwarder提货安排班机4.2并将非销货出库申请通知书、采购退回出库单、出口文件第三联自行留底;其余第二联转回财务单位情形2:国内采购退回1. 当进货料品发生质量异常,需退回原厂;经过原厂亦同意接受退货,则进入采购退回出库作业流程。2. 采购人员填写非销货出库申请通知书后2.1非销货出库申请通知书呈请签核2.2非销货出库申请通知书转仓管人员3. 仓管单位收到非销货出库申请通知书后3.1进行备料并安排出库3.2进入计算机系统输入采购退回出库单3.3将非

11、销货书出库申请通知书及采购退回出库单第一,二,三联转回采购单位,第4联自行留底。二、 控制重点:1.非销货出库申请通知书是否经过权责单位核准。2. 退货是否取具退货证明单或往来文件。一、 使用窗体:1.非销货出库申请通知书。2.INVOICE。3.PACKING。4.出口提单/报单。5.采购退回出库单 【内部控制制度】文件类别存货管理制度页 次版 次 1作业流程编号 CO-6-2发 行 日 期90年7月2日作业项目作 业 程 序 及 控 制 重 点参考文件使用窗体非销货出库之库存品转报废品出库作业流程一、作业程序1. 情形1:原业务单位于销货退回过程或进货过程中准予 调入报废区之料品。 情形2

12、:仓管单位应于报废品除帐前,打印呆滞料区之料品明细,请业务单位作处理,需报废的部分应先调入报废区。2. 仓管单位定期整理报废区之料品,填写非销货出库申请通知书并附上原申请单影印本及报废库位料品明细表呈请签核。3. 仓管单位将窗体所有数据转送财务单位。4. 财务单位收到文件,则报请税捐单位核准及派员参予报废作业。4.1财务单位收到税捐机关核准后,税捐机关核准后通知仓管单位。5. 仓管单位收到核准通知后,则入计算机系统输入并制做库存良品转报废品出库单5.1将文件转一份予财务单位 5.2将除帐后的报废料品作处理丢弃或出售予收废料公司三、 控制重点:1.非销货出库申请通知书是否经过权责单位核准。2.是否经过税捐单位核准后,始得进行报废品除帐。一、使用窗体:1.非销货出库申请通知书。2.库存良品转报废品出库单。 【内部控制制度】文件类别存货管理制度页 次版 次 1作业流程

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