2020年(管理制度)01项目部安全管理制度_

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1、1 LJA 1-1 项 目 部 安 全 管 理 制 度 施 工 单 位: 正 威 公 司 工 程 名 称: 布拉柴奥运村公寓 日 期: 资料员 (章): 山 东 省 建 筑 施 工 安 全 监 督 总 站 监 制 2 序 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,加强安全 生产工作,规范项目部安全生产管理,依据国家有关的法律法规的要求, 结合项目部生产经营特点,制定了布拉柴奥运村项目组安全生产管理制 度。 一、项目组应结合 OSHMS18000 职业安全健康管理体系的标准要求, 在贯彻落实管理制度的同时,应加强安全管理,保证安全投入,不断提 高员工的安全生产意识,不断提高安全生产管

2、理水平,实现安全生产管理 标准化、规范化、制度化。 二、 管理制度适用于项目组各部门、各施工班组,由项目组安全管理 部门负责解释。 三、本管理制度自发布之日起执行,至项目组竣工之日自动失效。 3 1 目目 录录 总 则 .1 一、安全管理责任制.1 二、安全生产检查管理制度.2 三、安全教育培训管理制度.5 四、安全生产投入管理制度.7 五、安全技术措施管理制度.10 六、交通安全管理制度.14 七、消防安全管理制度.16 八、施工机械设备安全管理制度.18 九、防汛工作管理制度.23 十、特种作业人员安全管理制度.25 十一、重大危险因素管理制度.27 十二、意外伤害保险管理制度.28 十三

3、、职业病防治管理制度.30 十四、施工用电安全管理办法.31 十五、劳动防护用品监督管理制度.35 十六、班组安全管理制度.38 十七、安全/环保标志管理.42 十八、安全事故管理制度.45 十九、习惯性违章监督管理.48 二十、施工现场办公区、生活区卫生管理.60 二十一、职业病防治管理.62 二十二、分包单位安全管理.64 1 总总 则则 一、项目部建立以项目组长为首的各级安全生产决策、安全生产管理 保证体系;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安 全技术经费保证体系;形成层层负责的安全生产监督管理网络。 二、安全管理的原则 “安全第一、预防为主、综合治理”。 “管生产必须

4、管安全”。 “谁在岗谁负责”、 “谁主管谁负责”。 安全工作接受政府监督、服从建设单位的管理。 建立健全安全生产自控体系,落实企业主体责任。 实行安全生产岗位责任制度,项目组组长是本项目部的安全生产的 第一责任人,分别对其所管辖层次、区域的安全生产工作全面负责。 三、安全管理的依据 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国消防法 建设工程安全生产管理条例 安全生产许可证条例 民用爆炸物品安全管理条例 一、安全管理一、安全管理责责任制任制 1.各级领导、各岗位人员都必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理” 的方针,认真贯彻执行国家和上级部门有关安全管理及劳动保护的政策、 2

5、 法规、命令、指示;严格遵守各 项安全操作规程和安全管理规章制度,做到安全管理,人人有责。 2.各部门负责人是部门安全管理的第一责任人,必须亲自抓安全工作, 确保安全工作列入本工作的重要议事日程,对部门的安全管理负全面领导 责任。 3.总工程师和部门技术主管负责人对本企业和本部门的安全技术管理 工作负领导责任。 4.各级领导人员都应认真贯彻“安全管理,人人有责”、 “谁主管,谁负责” 的原则。坚持“责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管”的原则。真正做 到安全管理横向到边、纵向到底,上下密切配合,共同搞好安全管理工作。 5.在岗员工都必须严格执行各项安全规程和制度,认真履行自身的安 全管理责任

6、制,不断提高安全管理水平。 6.通过层层签订安全生产责任书的形式,明确各部门、各层次的安 全生产管理职责和年度安全管理控制目标。 二、二、安全生安全生产检查产检查管理管理制度制度 一、安全检查的目的在于了解掌握各部门、各施工班组的安全生产管 理状况,发现施工作业现场(设备、设施、作业人员等)的不安全因素,不安 全的工作环境,不安全的行为及潜在职业危害,以利于采取措施及时纠正, 改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生。 二、安全生产检查的内容主要包括安全体系、机械设备、安全设施、安 全教育培训、操作行为、劳保用品使用和查处事故隐患等。 三、安全检查方式有项目部组织的定期安全检查、专项检查、专业

7、检查、 综合检查、季节性与节假日安全检查和重点项目的督导检查等,以及各级 管理人员的日常检查,作业中队及班组的自我检查和交接班检查等。 3 四、安全检查组织及实施 1.日常检查主要包括项目部安监人员日常巡查及作业中队、班组例行 检查: 日常检查由项目部专职安全人员负责,每天对所管辖施工区域进行巡 回检查。 班组检查由班(组)长负责组织,对当班作业面和施工人员进行安全检 查。 2.专项检查和专业检查,由项目部组织有关专业部门开展的有针对性 的安全检查。 3.综合检查是由项目部组织有关部门人员,进行的全面大检查。项目 部每月对安全生产管理工作和施工现场组织一次综合检查并考核打分。 五、日常检查主要

8、是: 1.督促各项安全技术措施和管理制度的有效实施。 2.发现在管理和施工中存在的问题和事故隐患危险源,提出重大隐患 整治的对策,下达整改通知书督促安全隐患整治措施的实施。 3.纠正违章违规行为。 4.规范安全设施的完善和安全防护用品的使用。 六、季节性检查主要包括冬季“五防”、夏季防暑降温、防汛、防泥石流、 雨季检查等。 七、节假日安全生产检查,是针对节假日职工思想松懈而进行的安全 生产检查。在每年的五一节、十一节、元旦节、春节前对施工作业区域内进 行安全生产、消防治安、机械设备、文明施工等重点工作的综合检查。 八、专项检查主要包括对生产施工作业现场的安全监督管理力度检查, 深基坑及高边坡工

9、程的安全、高支模工程的安全、特种设备的安全、防止 高处坠落安全防护设施的安全、场内机动车辆和消防安全、施工现场特种 4 作业人员的安全、施工临时用电安全、隧道暗挖工程的安全;高危工程的 施工组织设计方案;现场隐患查改情况, “四口”、 “五临边”、脚手架的安全防 护;临时用工和分包协作单位的管理等危险作业和管理进行的特殊检查。 九、综合检查主要包括安全管理和施工现场两方面,并对受检单位的 生产管理过程中安全状况进行考核、评价、打分,根据奖惩办法进行奖惩 兑现。 十、安全检查要求 1.日常检查应按规定填写日常检查日志,对发现的问题及处理情况做 好相关记录。 2.季节性检查、节假日检查、专项检查及

10、专业检查宜事先编制安全检 查表或制定检查计划,检查结束后应编写检查报告,发布检查通报,并填 写安全检查登记表(安全生产检查记录)。 3.项目部组织的综合检查形成书面材料(检查通报),对检查中发现的 问题,落实责任人、整改措施、整改期限及检查验收人员。 十一、事故隐患整改 1.安全检查中,发现的重大隐患或评价为不合格或需停工整顿的,下 发隐患整改通知书。 2.隐患整改通知书由检查组负责人或专职安全管理人员签字,整改 责任人和验收人员签字认可,一式两份,各存一份。 3.隐患整改后,经验收人员验收、签署验收意见后报送隐患整改通知 书下达单位。 十二、建立相应的安全检查管理资料 1.安全检查记录 2.安全检查打分表 3.安全隐患整改通知书 5 4.事故隐患整改情况报告书 5.安全管理人员安全巡视检查记录 6.安全检查考评评分表 7.安全检查通报 8.整改通知书 三、安全教育培三、安全教育培训训管理管理制度制度 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,增强职工的安全防范意识和 自我防护能力,保障安全生产工作顺

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