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1、新疆龙锦房地产营销策划有限公司新疆龙锦房地产营销策划有限公司管理制度汇编 目 录1、人事管理制度2、会议管理制度3、合同管理制度4、档案管理制度5、印章管理制度6、费用报销管理制度7、暂借款管理制度8、办公设备管理制度9、销售管理制度10、保密管理制度11、出差管理制度12、财务管理制度人 事 管 理 制 度第一章 总则第一条、为使公司人事管理规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、特制定本制度。第二条、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。对于公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度进行管理，公司制定的其他相关人事、行政管理制度可
2、以作为本制度的补充。 第二章、招聘第三条、公司实行按岗定员制度，坚持唯才是举、德才兼备的原则，实现公司人力资源合理配置。第四条、公司甄选人才，以学识、能力、品德、薪酬等综合条件为标准。公司选人过程中不仅注重于学历、资历，更注重于工作能力与个人品质。第五条、公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经过公司相关负责人批准后，由人事部门安排招聘和甄选。第六条、招聘程序：1、申请：用人部门提交招聘申请至人力资源部。2、审核：人事主管进行初步审核，符合公司实际用人需求，人事主管核准招聘并提交总经理审批，不符合则否决招聘申请。3、发布信息：人事主管通过各种有效途径发布招聘信息。
3、4、面试：人事主管对应聘者的教育背景、职业经历、性格品质、沟通能力、工作期望等方面进行初试，然后将符合条件的求职者推荐给部门主管，部门主管对应聘者进行专业面试，并将信息反馈至人事主管。人事主管填写面谈记录表并将合适人选推荐给总经理。5、总经理决定新员工的录用、薪资。第七条、新员工入职必须提供身份证、学历证、任职资格证书及复印件（A4纸），彩色1寸照片1张。第三章、试用期第八条、经过招聘录用的新员工必须经历相应的试用期，试用期1-3个月。试用期满考察合格后，公司正式录用并签订相应固定期限的劳动合同。第九条、新员工在试用期内工资为劳动合同约定工资的80%。第十条、公司对新员工进行相关培训，使新员工
4、了解公司的组织结构、部门职能、管理制度、企业文化及工作相关事宜，以便新员工更快适应新的工作环境。第十一条、新员工在试用期满向人事部门提交转正申请表，经过部门主管、人事主管的考核，填写新员工转正考核表，并提交总经理核批，根据新员工的工作能力、工作态度等综合因素确定员工按期转正或辞退。第十二条、有下列条件之一者，公司可以随时解除劳动关系：1、不能胜任工作的2、严重违反规章制度的3、员工个人资料弄虚作假的4、严重失职、徇私舞弊致使公司经济、声誉造成严重损害的5、兼职并影响本职工作的6、被依法追究刑事责任的第四章工作守则第十三条、员工应当完成工作任务、提高职业技能、遵守规章制度、保守职业道德。第十四条
5、、员工应遵守以下工作守则：1、立足本职、恪尽职守2、服从上级、令行禁止3、积极主动、追求效率4、目标明确、有始有终5、相互尊重、团结互助6、维护形象、珍惜声誉第五章 考勤管理制度一、本公司实行每天8小时工作日制，实行每周5天标准工作周制度，每周工作小时为40小时。二、作息时间全年统一为：上午10：00-14：00下午15：00-19：00三、员工上下班应当亲自打卡登记、严禁代人打卡登记，否则按照旷工一日处理。五、员工因公出不能打卡登记或忘记打卡登记的，员工应在当日将情况说明报请直接上级审核签字并交行政主管核销，否则按旷工计。六、员工公出应向直接上级请准并知会行政主管。七、员工请假一天或一天以内
6、者须向直接上级请准并填写员工请假单，行政主管签字行政管理中心备案后方可生效；员工请假两天或两天以内者应向直接上级、总经理请准，行政主管签字行政管理中心备案后方可生效；员工请假两天以上者应向直接上级、总经理请准，行政主管签字行政管理中心备案后方可生效。特殊情况不能当面请准的，应电话知会直接上级与行政主管，并在上班当日及时补办请假手续。八、员工因特殊事宜请假在30分钟以内并经直接上级和人事主管批准的不扣薪金。九、 超过上班时间到岗为迟到；未经请假或请假未经许可擅自不到职者为旷工；未到下班时间提前离岗为早退。十、 以公出名义外出办理私事按照旷工处理。十一、员工在规定的上班时间内，未准时到达岗位的，被
7、视为迟到。迟到15分钟以内的扣30元；15分钟以后60分钟以内的扣50元，60分钟以后2小时以内的扣100元。2小时以上按旷工处理。十二、累计迟到3次，扣除当月工资的10%；连续2个月迟到累计达5次，将予以解聘；一年内迟到累计达6次以上，取消年终奖及公司其他福利待遇。十三、在规定的标准下班时间前无故离开工作岗位的，被视为早退。早退15分钟扣30元；60分钟扣50元，2小时扣100元。2小时以上按旷工处理。十四、累计早退3次，扣除当月工作的10%；连续2个月早退累计达5次，将予以解聘；一年内早退累计达6次以上，取消年终奖及公司其他福利待遇。第六章、加班第二十九条、加班制度适用于公司副总级以下的员
8、工。第三十条、公司鼓励员工在工作时间内完成工作任务，对于应在工作时间内完成的工作另行加班的不计加班费。第三十一条、因工作需要公司安排员工加班的，公司应支付相应的加班费或安排员工换休。培训、会议、出差、接待不计加班范围。第三十二条、工作日加班者，员工需要在次日将经过核批的加班申请表递交至人事主管；周末加班者，员工需要在周五将经过核批的加班申请表递交至人事主管，由公司决定安排员工换休或支付加班费；如果在规定期限内不能递交已核批的加班申请表，其加班时间视为无效。第三十三条、加班员工的直接上级和人事主管应对加班员工的在岗时间和工作内容进行监控。第三十四条、加班员工均应按照加班时间打卡登记，以记录加班时
9、间。第三十五条、加班时间最小单位按照0.5小时计算，由人事部门负责统计与核对，加班费与当月工资一同核算。第三十六条、员工加班时间可以累计进行换休、抵假，换休时间在本年度有效。第三十七条、周末加班安排补休按照1:1的标准进行。第三十八条、正常工作日安排员工加班的，应按照员工基本工资标准的1.5倍计算相应的加班费；周末安排员工加班又不能安排补休的，应按照员工基本工资标准的2倍计算相应的加班费；法定节假日安排员工加班的，应按照员工基本工资标准的3倍计算。第七章、休假第三十九条、有薪假：法定节假日、年休假、婚假、产假、丧假、病假1、法定节假日：新年3天（1月1日至1月3日）、春节8天（农历正月初一至初
10、八）、劳动节3天（五月一日、二日、三日）、国庆节7天（十月一日至七日）2、年休假：依照国家规定标准实施年休假。3、婚假：法定婚假期为3天，符合晚婚条件的婚假期为23天。4、产假：法定产假期为120天，难产的增加15天，多胎生育的增加15天男职员享有15天陪护假。已婚女职工怀孕不满3个月流产的，休假15天，3个月以上流产的，休假42天。5、丧假：直系亲属去世休假7天，配偶的父母去世休假5天6、病假：职员患病或非因公负伤，需要停止工作进行治疗或休养的、能够提供医院诊断相关证明的，公司认定为病假。职员因患病或非因公负伤，需要停止工作进行治疗或休养的，根据服务年限享有相应的医疗期。第四十条、员工在法定
11、节假日、年休假、婚假、产假、丧假、补休假休息时，考勤视同出勤。第四十一条、员工处理个人事务可以申请事假，事假期间扣除相应的薪资。第四十二条、加班休假：员工加班未计加班费的，可以累计相应的时间进行补休。第四十三条、一年内病假累计超过2个月或事假累计超过14天的，不再享受年休假。第八章、薪资第四十四条、公司未实施绩效考核薪资管理制度之前实行固定月薪制。第四十五条、公司按照职位等级、技术岗位、任职资格、个人能力等综合因素依据市场化、企业支付能力确定薪酬。第四十六条、调薪分为加薪和降薪，对于工作表现优秀的员工，公司给予适度加薪，对于工作表现平庸、不求进取的员工，公司给予适度降薪。第四十七条、调薪的时间
12、分为年度调薪和即时调薪1、年度调薪：公司根据员工年度工作表现、个人业绩进行调薪。2、即时调薪：因转正、职位变动、岗位变动、违纪等因素而进行调薪。第四十八条、公司实行月薪制，每月15日支付上月薪资，如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。第四十九条、公司代扣、代缴法律、法规确定可以扣除的项目。第五十条、薪资计算方法：月工资当月日工资出勤天数（含有薪假期）- 规定扣除项目其中当月日工资=劳动合同约定工资数额当月应出勤天数第五十一条、病假工资的给付：1、病假工资的计算方法：病假工资= 当月日工资相应比例请假天数2、根据员工病假期确定相应的给付比例病假期在3个月以内，按照劳动合同约定工资数额的
13、60%给付，病假期在3个月以上6个月以下的以不低于当地最低工资标准的80%给付。第五十二条、加班费的给付：1、加班费的计算方法：加班工资=当月日工资相应比例加班天数2、法定节假日加班按照日工资的3倍给付加班费3、双休日加班公司不能补休的应按照日工资的2倍给付加班费。4、法定节假日加班不能补休，双休日加班可以补休，加班一天补休一天。5、工作日加班按照日工资的2倍给付加班费。第九章、福利第五十三条、公司应依法为正式员工办理社保。第五十四条、休假：公司员工享有休息、休假的权利。第五十五条、体检：公司每年组织员工进行一次体检。第五十六条、贺仪：员工新婚、生育，公司分别致1000元贺仪。第五十七条、奠仪
14、：员工直系亲属去世，公司致1000元奠仪。第五十八条、过节费：公司在春节、中秋传统节日相应发放过节费或礼品。第五十九条、职工活动：公司不定期举行职工活动，如年会、聚餐、郊游。第十章、培训第六十条、入司培训：公司对新员工进行入职培训，使员工了解企业文化、规章制度。第六十一条、岗位培训：公司侧重于在实际工作中培养员工的能力，通过内部培训、在职辅导的形式提高员工的业务能力。第六十二条、专项培训：公司不定期对员工进行专项培训，提高员工的综合素质。第六十三条、高级培训：公司主管有机会参加会议讲座、拓展训练等管理培训课程。第六十四条、公司职员利用业余时间参加与市场营销行业、工作岗位相关的职称考试并取得职称
15、证书，公司报销相关费用，培训不合格者费用自理。第六十五条、公司为员工提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与员工签订委培协议并约定服务期与违约赔偿金。第六十六条、员工在约定服务期内因个人原因辞职，应按照委培协议向公司支付违约金，违约金的数额不超过公司提供的培训费用。第六十七条、公司推荐、安排员工参加各项培训期间，员工的考勤按照正常出勤。第六十八条、参加培训的员工有义务在公司开展培训课程，交流经验所得。第十一章、奖惩第六十九条、建立奖惩制度明确了奖惩的依据、标准和程序。第七十条、奖惩制度的实施应遵循以下原则：1、奖惩有据的原则：依法建立规章制度是奖惩的依据。2、平等的原则：赏罚分明、制度面前人人平等。3、公开的原则：公开奖惩的处理结果。第七十一条、公司设立三个奖项：特别贡献奖、长期服务奖、嘉奖1、特别贡献奖：公司对业务、管理有卓越贡献者授予的最高荣誉奖项。2、长期服
