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1、安徽海特微波通信有限公司 技术中心管理文件 15/46目录1、 技术中心管理文件HTWI-01-38（2.0)22、 小批量试产流程HTWI-02-15(2.0)303、 技术更改控制程序HTWI-02-08(2.0)354、 试验件操作流程HTWI-02-31(2.0)375、 图号编制及图纸管理规定HTWI-02-14(1.0)416、 技术资料编制规定HTWI-02-30（2.0)457、 归档技术资料要求HTWI-02-29(2.0)478、 产品型号编制规定HTWI-02-28(2.0)499、 研发项目操作细则HTWI-02-13(2.0)目 录一. 技术中心组织架构图1.1行政架
2、构图1.2技术架构图二. 技术中心职能及各研究室职责2.1技术中心职能2.2有源微波器件及组件研究室职责2.3无源微波器件及组件研究室职责2.4电磁场与微波技术研究室职责2.5微波器件及组件产业化研究室职责2.6 管理组职责三.岗位说明3.1 研究室主任岗位说明3.2技术总监岗位说明3.3 产品总监岗位说明3.4研发工程师岗位说明3.5产品工程师岗位说明3.6技术员岗位说明 3.7结构工程师岗位说明 3.8结构技术员岗位说明四.技术人员晋升办法五.技术中心办公及实验室管理规定一、技术中心组织架构图1.1 行政架构图1.2 技术架构图二、技术中心职能及各研究室职责2.1 技术中心职能一、总职责:
3、1、全面负责公司的科研规划、产品研发生产等技术方面的工作。2、为实现公司全年的销售任务提供全方位技术支持。二、具体职责:1、针对公司的发展及现状提供技术相关的合理化建议。2、掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，根据公司经营方针和中、长期发展规划，组织编制公司科研开发中、长期规划并按照计划实施。3、负责研发流程的制定、完善及执行。4、负责新产品、新技术、新工艺的策划、实施。5、负责技术标准的制定、审批并组织实施。6、负责技术资料的规范化及归档 。7、以市场为导向，关注市场，对市场负责，确保研发周期及质量，以满足顾客的需求（包括潜在需求）。8、以技术为中心，关注产品制造过程，确保在线产品生
4、产的顺畅。 9、对公司的销售、生产、产品质量全面负责。10、优化技术人员的工作软环境，提供技术发展空间。11、负责制定对本部门员工的培训计划,并组织实施,提升技术人员的技术水平。12、负责组织对外技术协作与技术交流、专利申请及对外成果申报。13、负责技术中心各类人员的考评工作。14、行使和履行公司总经理规定的其他职责和权限。2.2 有源微波器件及组件研究室职责1.组织公司技术规划的具体实施。2.负责产品的研发、样品的制作。3.负责项目的具体策划、实施。4.负责产品技术资料、生产指导性资料编制、归档。5.负责产品品种扩展、质量提升。6.对转产成功率负责。7.对生产过程中的技术、工艺等问题负责。8
5、.负责实施中心的培训计划。9.负责实验室的管理。10.对售前、售中、售后的技术支持。11.对供应商的评审。12.执行技术中心的各项要求。 2.3 无源微波器件及组件研究室职责（同2.2）2.4 电磁场与微波技术研究室职责（同2.2）2.5微波器件及组件产业化研究室职责1.人员培训、实验基地。2.负责组织小批试产及转产培训。3.提供样品、小批试产所需各种资料并归档。4.负责建立各类产品生产流水线并完善之。5.负责各类工装夹具的设计。6.负责产品工艺的研究、改进、完善。7.负责处理量产时各类技术问题。8.负责各类来料的验证，为供应商管理提供依据。9.负责产品成本核算、制作周期、工时评估。10.执行
6、部门的各项要求。2.6 管理组职责1.流程的编制、修正、培训、执行情况的监控。2.计划的编制、执行情况的监控、汇总。3.项目的跟踪、统计及完成情况的考核。4.负责试验件的跟踪及统计工作。5.实验室设备、仪表的管理及维护。6.负责技术人员的考核并汇总。7.部门日常工作的安排、实施、管理。8.负责与各部门的接口工作。9.执行公司的各项要求。三、岗位说明3.1研究室主任岗位说明一、职责:1.全面负责该室的管理工作及团队建设。2.负责编制月度、季度、年度工作计划及培训计划。3.负责本室成员技术能力的培训、培养和提升，并负责对最终效果加以考核。4.负责对本室人员进行考核。5.负责定期组织召开内部会议。6
7、.行使和履行技术中心规定的其他职责和权限。 二、职权：1. 对工作的安排有决定权2. 对下级有监督和考核权3. 对人员的去留有建议权3.2技术总监岗位说明一、职责:1. 全面负责公司技术线的管理工作；包括新产品、新技术的可行性分析的把关、评审和审批。2. 协助产品总监解决技术疑难问题。3. 负责新产品、新技术、新工艺鉴定验收、专利申请及对外成果申报。4. 优化研发流程，确保研发资料归档及时完整。5. 掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，协助决策层确立技术发展方向及组织制订技术发展战略规划。6. 负责技术人员的技术能力培训、培养和提升。7. 负责组织对外技术协作与技术交流；及时了解和应用
8、国家优惠政策等。二、职权：1、对公司的发展、经营方针及中长期规划有建议权。2、对新产品、新技术、新工艺有鉴定权。3.3 产品总监岗位说明一、职责1、为实现公司全年销售任务提供全方位技术支持。2、负责产品规划、产品研发、生产及质量保证等技术方面的工作。3、对所负责产品线的销售、生产、产品质量负有全责。4、负责新项目的方案策划、评审、立项确定并组织实施。5、负责组织新产品、新技术、新工艺的策划、实施。6、负责产品设计评审、技术文件的审批工作。7、负责技术方向的把关、技术能力和水平的提升、研发团队的建设。8、协助研发工程师解决所有技术问题。9、行使和履行技术总监规定的其他职责和权限。二、职权：1、对
9、技术的发展及公司经营方针和中长期规划有建议权。2、对新产品、新技术、新工艺的评审、鉴定有参与权。3、对新项目的可行性分析、评审有确定权。4、对所属产品线的相关资源有调配权。5、对所属产品线相关人员有考核权，去留有建议权。 3.4研发工程师岗位说明一、职责:1、了解所负责产品及专业的技术动态和市场动态，负责新产品的策划及现有产品的改进。2、负责同经营（客户）中发生的技术问题的处理（包括售前、售中、售后及其他技术支持）。3、对所负责产品的销售、生产、产品质量负具体责任。 4、按时完成规定的研发任务。5、拟制、审核生产指导性技术资料及设计技术资料。6、协助产品工程师解决研发生产过程中遇到的技术问题。
10、 7、新产品投产前安排对相关人员的培训。8、参与质量原因分析会及负责纠正预防措施的执行。9、参与相关客户合同的技术评审；参与对供应商的选择和评价工作。10、协助团队的建设与培训；帮助下级提高技术能力。 11、行使和履行产品总监规定的其他职责和权限。二、职权:1、对产品的发展方向和中长期规划有建议权2、对客户合同有评审权3、对新项目的可行性分析有修改和审核权4、对生产指导性技术资料、产品改进建议有审核权3.5产品工程师岗位说明一、职责：1、负责新产品的研发、过程的详细记录、样品的测试鉴定、包装入库及客户需求资料的编制。2、服从工作安排，负责编制明细表、装配及调试细则、检验规范、技术条件等生产指导
11、性技术资料。 3、对生产过程中的技术问题及时加以解决；对生产人员提出的改进合理化建议进行评审，并及时提出产品改进方案。4、对新产品首批生产进行跟踪并及时反馈。5、参与质量原因分析会及负责纠正预防措施的执行。6、参与相关客户合同的技术评审；参与对供应商的选择和评价工作。7、行使和履行研发工程师规定的其他职责和权限。二、职权：1、对产品改进的合理化建议有评审权2、对生产部提出的不合理建议有否决权3、对采购不按时到货有投诉权4、对供应商的选择和评价有参与权5、对产品的客户合同有评审权3.6技术员岗位说明一、职责：1、协助产品工程师完成样品的装配、调试、包装。2、服从工作安排，协助产品工程师编制一些归
12、档资料及生产指导性技术资料、解决一些简单的生产技术问题。3、协助产品工程师解决生产人员提出的改进合理化建议。4、协助产品工程师完成新产品首批生产的跟踪。5、行使和履行研发工程师规定的其他职责和权限。二、职权：1、对产品在生产过程中发生的问题有处理权2、对生产部提出的不合理建议有否决权3、对采购不按时到货有投诉权3.7结构工程师岗位说明一、职责：1、负责产品结构图纸的设计，确保设计输出图纸的完整、合理及标准化。2、负责协调解决生产、采购、质检及销售工作中结构方面技术问题。3、根据产品总监的要求，拟订工艺提升的年度、季度、月度计划，并负责实施。4、负责参与合同评审及对供方的评价工作（有关结构和工艺
13、）。5、及时向生产、市场、质检等部门提供关于结构、材料、工艺等方面的技术支持及培训，并负责对培训结果加以考核。6、负责结构件资料的拟制、审核。7、负责资料的齐套归档。8、对下级结构人员的技术能力提升负责。9、行使和履行产品总监规定的其他职责和权限。二、职权：1、对结构件在生产过程中发生的问题有处理权2、对供应商的选择和评价有参与权3、对培训结果有考核权4、对下级结构人员的去留有建议权3.8结构技术员岗位说明一、职责：1、 负责产品结构图纸的设计，确保设计输出图纸的完整、合理及标准化。2、 负责协调解决生产、采购、质检及销售工作中结构方面技术问题。3、 负责参与合同评审及对供方的评价工作（有关结
14、构和工艺）。4、 及时向生产、市场、质检等部门提供关于结构、材料、工艺等方面的技术支持。5、 负责结构件资料的拟制。6、 负责资料的齐套归档。7、 行使和履行结构工程师规定的其他职责和权限。二、职权：1、对结构件在生产过程中发生的问题有处理权；2、对供应商的选择和评价有参与权四、技术人员晋升办法1目的：为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。2适用范围：凡本公司技术中心所属人员之晋升，悉依本办法规定办理。3名词定义：无4内容4.1晋职规范：员工职位的晋升，应在公司规定的职位名称序列内进行。职位的晋升应逐级进行，个别确因工作需要，德才表现和工作实绩又特别突出的，可以越一级晋升。职位空缺时，考虑内部
