(2020年)工装模具管理制度_

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1、工装、模具管理制度 工装、模具管理制度 编号 Q/MJG03192009 起草 日期 审核 日期 批准 日期 发布日期 实施日期 版本 修改次数 1工装的设计与制造1.1技术科根据产品图样及工艺要求,对工艺规定的工装进行设计。设计出的工装的技术图样经技术科长审核、主管副厂长批准后下发至生产科、工艺装备科安排加工制做。1.2生产科在生产计划中对工装的制造数量、时间要求做出安排,同时通知供应科做好工装坯料、模具用料、标准零配件的外协、外购工作。1.3工艺装备科工装组负责工装的制造,检查员对加工过程进行监视,确保制造质量。1.4检查科按工装图样要求对完工工装进行检查,经检验合格后的工装即可进入工装验

2、证阶段。2工装验证2.1新制造工装在使用前由工艺装备科组织工装设计人员、制造人员、监察人员、操作人员共同进行试加工验证,合格后,对工装予以编号,登记工装管理台帐。如存在问题,立即返修或返工,直至验证合格。对较简单的工装(如芯轴、样板等),经车间检查员验证合格可直接使用。2.2经验证合格并投入使用的工装,使用车间应纳入工装管理台帐进行管理。2.3工装验证记录及工装图样由工艺装备科负责保存。3工装的使用管理3.1工装的领用生产车间根据工艺要求,从工艺装备科领取所需工装,对使用的工装要标明使用人、领用日期及生产数量。对闲置工装负责持卡管理,定期擦拭、涂油。3.2工装上、下场必须对加工件进行首、尾件检

3、查,证明合格后使用,不合格时必须对工装重新修复调试,修复调试完毕后重新进行检定、验收。3.3工装的日常保养工装的使用执行“谁使用,谁维护,谁保养”的原则。使用车间是工装管理的责任部门,要建立台帐,做到帐、物相符,并确保工装始终保持良好状态。车间所使用的工装要妥善保管,做到精度合格,零件齐全,无铁屑、锈蚀,放置合理、整齐。1工装交回时,工艺装备克应对工装进行合格验收。3.4工装的周期检定(确认)特殊、关键过程的工装检定周期不得超过3个月,一般过程的工装检定周期不得超过半年。3.5发现工装不合格或加工零件不合格时,操作人员应对工装进行调整,检查员予以配合,确认合格后继续使用;需要维修的工装,送交工

4、艺装备科工装组进行维修。4模具管理4.1检查科对锻造模具原材料进厂、模具制造过程进行全过程监控,确保模具质量达到技术要求。4.2模具材料进厂后,由检查科理化室对材料进行化验检查,符合技术要求者,即可办理入库手续。4.3锻造模具由生产科安排一、二车间依次进行锻造、热处理,工艺装备科模具组负责模具的电加工、机械加工和手工制造。4.4检查科总检室负责锻造模具的最终检验,做好终检记录。4.5对检验合格的锻造模具,工艺装备科模具组予以编号、标识,办理接收入库手续。4.6一车间凭“领料单”领用锻造模具,对使用模具加工的首个零件进行检验确认,做好首检记录,合格后即可投入批量生产。4.7模具在使用过程中,操作

5、人员或检查员发现由于模具老化致使锻坯不能达到工艺要求,该模具进行返工、返修处理或报废。4.8返工和模具视现状进行退火处理,然后进行机加工、热加工、电加工、手工制作或直接电机工、手工制作。返工后的模具需重新检验、编号、入库。5质量记录a)工装管理台帐;b)工装验证记录表;c)工装周期检定记录表;d)工装上、下场(验收)检查记录;e)模具检验记录。工装模具管理制度模具和工装是公司在生产过程中最主要的用具,也是生产任务顺利完成的有力保证、手段,是发展新产品、扩大产量、降低成本、提高产品质量和劳动生产力、确保正常生产秩序的重要环节。模具和工装价格较高,消耗较大,要求全公司职工对模具和工装损耗降低到最低

6、限度,以提高公司的经济效益。为此,特制定工装和模具管理制度。一、模具和工装计划1、根据模具和工装库存,正常产品生产任务和新品任务,生产部和有关人员制定模具和工装生产计划,并根据公司生产制造能力,安排自制或外购。2、安排模具和工装计划同时必须提出质量要求、完成时间,外购时必须谈妥工装模具结构形式、规格和费用价格,尽量以低的价格外购优质模具和工装。二、模具和工装的验证1、为保证模具和工装生产合格的产品,使用前必须进行验证。2、新模具和工装首次使用时,必须由质检部会同生产车间和有关人员进行验证,对照生产的产品按图纸和工艺文件认真进行检查,形成记录,确认产品符合要求后方可投入正常生产或入库,履行有关手

7、续并予以明显标志。三、入库手续1、新的模具和工装入库必须凭质检部开具检验合格证交模具库保管。2、入库工装模具必须完整无缺,外购新工装模具需有验证手续后随同发票转财务部入账,自制工装拟价每月由车间和仓库签单报财务部。四、保管、保养制度1、在库工装模具须有明显标识,必须做到账、卡、物相符。2、工装模具借、还时,认真记录借还时间和借还人,还库时车间需准确提供使用次数,以便统计和考核验证模具工装质量和使用寿命。3、工装模具还库时,须保证完好,待修模具工装必须修复后才能还库。4、库存和在车间模具工装须保证其完好,无磕碰,无锈蚀,无杂屑,并不定期进行保养。五、定期盘点和检验制度1、为使工装模具始终处于完好

8、状态,以保证产品质量,对使用中的工装模具进行定期盘点和检验。2、冲裁模具以检验产品为准,有定位的冲模每季度盘点和检验定位一次,并在履历卡中记录。3、铸铝模以检验产品外观为主,对假轴每23月(视生产数)盘点和检验一次,并记录备查。4、压装工具以检验产品为主,发现不符要求,对胎体、胎芯进行检验,正常情况下,每年定期对胎体、胎芯盘点和检验一次,并记录备查。六、损坏的处理1、在正常生产过程中,由模具本身的质量问题或设备故障发生损坏及报废,必须当日书面汇报经过,由车间主任、在场人员、当事人签字后提交公司主管领导处理,若确由本身质量问题的外购件,由公司主管领导进行交涉。2、由校模工或操作工因操作不当造成的

9、损坏或报废,12日内书面向公司主管领导汇报经过,公司主管领导根据损失大小进行处理。3、损坏事故发生后,必须实事求是进行分析,坚持做到“四不放过”,确属报废,同时参照第九款履行报废手续,若属损坏及时修复,以保证生产正常进行。七、外借的管理和损坏考核办法1、公司工装模具不外借,如确有因业务关系外借的,需有公司领导批准。2、外借工装模具时按日收取费用。3、外借工装模具损坏由借用单位赔偿。八、变更制度1、在正常使用情况下,因为工装模具本身的使用期限,而换用新的工装模具,首次使用必须由质检部会同车间和有关人员进行验证,保持产品一致性。2、因工艺设备改进、工艺流程及操作条件、工艺参数等发生变化而引起的工装

10、模具变更,可能引起产品一致性改变时,生产部会同营销管理部、工艺部、研发部等进行评审,填写工装模具变更申请表,并在顾客同意后实施变更。3、履行有关手续并有明显标识,工装模具台账及时更新。九、报废手续1、模具工装是一种易损品,生产到一定时间和数量就不能保证产品质量。为保证产品质量,必须保证工装模具的精度。在正常使用情况下,已达到或超过使用寿命而报废,由车间提出申请,检验员对模具和产品进行检验,确认报废,车间主任、检验员和仓库保管员签字,提交公司主管领导批准后处理,报废工装和模具不得再留在车间和仓库内,放入废品堆。2、报废手续齐全后,方可销账销卡。十、相关记录1、TDQC630201工装总台账;2、

11、TDQC630202模具总台账;3、TDQC630203模具履历卡;4、TDQC630204模具修理单;5、TDQC630205工装、模具报废申请单。工装管理制度1 目的为减少工艺装备(以下简称“工装”)的使用损耗,使其处于良好的技术状态,提高使用工装生产产品的质量和效率而制订本标准。2 范围北京工作服本标准规定了工装的设计、制造、购买、使用、维护和报废等管理内容。本标准适用于全公司工装(模具除外)的管理。3 引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文,在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方面应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。QG/

12、09012000 设备管理制度4 职责4.1 总经理助理(经营)负责公司工装的报废的审批工作。4.2 生产部是工装归口管理部门,负责组织工装的保管、保养、发放与报废等管理工作。4.3 技术部根据产品的需要,按“标准化、通用化、系列化”的原则,负责产品主要专用工装的设计和组织验证工作。4.4 各车间负责工装在使用过程中的保管和保养工作。4.5 供应部负责复制工装的采购和委托加工工装的外部联络。北京工作服5 工装的新制与复制5.1 工装的新制5.1.1新产品工装的订制,技术部会同生产部商定外购或自制。5.1.2自制工装由技术开发部负责设计,设计完毕后将技术图纸交送生产部设备科,由设备科组织工装的制

13、造。5.1.3因公司能力所限,技术部设计的工装(图纸)不能在本公司加工成实物、需委托外单位加工的,由技术部负责设计并联系外单位加工。5.1.4外购工装由技术部填写设备申购单(注:借用此表单),经技术部经理批准后,交送供应部购买。5.2 工装的复制5.2.1生产部根据月度生产经营准备计划和现有工装的技术状态,提出工装复制的需求计划。5.2.2自制工装的复制,由技术部提供技术图纸等资料,生产部负责加工。5.2.3委托加工的工装,由技术部提供技术图纸等资料,提交供应部联系外单位加工。5.2.4外购工装,由生产部填写设备申购单(注:借用此表单),经生产部经理批准后,交供应部购买。5.3工装的验收入库5

14、.3.1自制工装完工后,由生产部设备科组织技术部、使用部门(车间)、技术部、品质部对其进行验证,填写模具验证报告单(注:借用此表单),合格的办理入库手续,不合格的进行返工。5.3.2委托加工或外购工装到达公司后,由供应部填写模具试模通知单(注:借用此表单),连同实物移交给生产部设备科,由设备科组织技术部、品质部对其进行验证,填写模具验证报告单,合格的办理入库手续,不合格时退货、更换或返工。北京工作服5.3.3工装入库后,生产部设备科应及时对其进行统一编号,并建立相应的管理台帐,做到帐、物一致。5.3.4工装的编号前二位为“GJ”,表示工装,第三位代表种别,“0”代表弯管机,“1”代表钻孔模,“2”代表丝网,第四位至第七位代表顺序号。5.4 工装的使用与保养5.4.1根据产品生产的要求,各车间需领用工装的,按规定要求到财务部开具出库单,设备仓凭出库单给予发放。5.4.2操作者必须严格遵守工艺规程,合理使用工装,若有损坏应及时向班组长或车间主任反映,以便维修。5.4.3工装的使用工装在使用中必须做到以下要求:a) 经常给工装运动部位加润滑油(剂);b) 不得用硬物敲击工装的关键部位(如抛光面等);c) 保持工装的清洁,避免有腐蚀的材料与之接触。5.4.4工装的维修、改换和报废5.4.4.1新制的工装,经验证发

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