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1、工程技术、质量和协调管理制度目 录第一节：总则1第二节：单位工程开工报审制度7第三节：施工图纸会审制度8第四节：作业指导书编审制度11第五节：工程变更管理制度17第六节：工程联系单管理制度19第七节：隐蔽工程管理制度20第八节：技术文件和资料管理制度21第九节：现场施工组织协调制度28第十节：工程例会制度32第十一节：中间交接验收管理办法35第十二节：成品保护制度38第十三节：计量管理制度42第十四节：特种作业人员资格管理制度45第十五节：工程质量检验办法46第十六节：工艺质量考核与奖罚制度50第十七节：施工用电管理实施细则59第十八节：技术档案资料、标准图书借阅制度66第一节 总则1. 目的
2、工程技术、质量和协调管理是工程管理的重要组成部分，是按有关标准、规范和合同要求顺利进行施工、并使安装质量达到优良的根本保障。在宜都东阳光实业发展有限公司（2300MW CFB）自备热电厂工程中，项目部全体职工应团结一心、群策群力，虚心借鉴同行的先进施工经验，努力提高工作积极性，克服一切困难，加强内、外部的合作和协调，以合同规定的国家和行业标准、设计设备图纸为依据，做好施工前的各项准备工作，严格控制施工全过程，确保安全、质量、进度、效益四大目标如期实现。2. 技术和质量管理网络 技术管理网络图总工程师 副总工程师 工程部主任热控专业汽机专业焊接专业锅炉专业电气专业电控公司总工热机公司总工土建公司
3、总工工程师土建专业机械化总工各施工班组技术员质量管理网络图总工程师土建专业副总工程师机械化质检员电控公司质检员热机公司质检员土建公司质检员焊接专业热控专业电气专业锅炉专业汽机专业质保部主任质检工程师各施工班组技术员为了保证本工程施工人员能快速、准确地了解和掌握有关技术、质量要求，保证经批准的技术方案、措施被认真地贯彻执行，保证技术、质量信息能及时反馈，项目部建立以总工程师为首的四级技术管理和三级质检网络，制定、完善技术和质量管理制度，网络中的各级人员必须严格履行职责，接受宜昌东阳光火力发电有限公司（以下简称“业主”）工程师的检查、指导，确保网络体系正常有效运转。3. 各级技术和质量管理人员主要
4、职责3.1 总/副总工程师职责3.1.1 确保质量管理体系和职业安全健康与环境管理体系在本工程的建立、实施、保持和持续改进。3.1.2 全面负责本工程的质量、安全管理，解决重大技术、质量和安全环保问题，审批技术方案。3.1.3 总/副总工程师分别批准施工组织总设计/专业施工组织设计，进行项目部级（代表公司级）技术交底，批准重大设计变更建议，批准重要工程联系单。3.1.4 对本工程实现过程进行策划。3.1.5 对本工程新技术、新工艺、新材料、新设备的开发和应用的可行性、适用性、安全性负责。3.1.6 为贯彻实施职业安全健康与环境管理体系提供技术保证。3.1.7 采取措施使全体职工提高质量和安全环
5、保意识。3.1.8 调查、处理重大质量和安全事故。3.1.9 副总工程师协助总工程师工作，并对分管工作负责，经授权，履行总工程师职责。3.2 工程部主任职责3.2.1 组织履行质量管理体系、职业安全健康与环境管理体系文件规定的本部门职责。3.2.2 组织制定、完善并督促各单位/部门认真执行技术管理制度，并对执行情况进行考核。3.2.3 参与编制一级网络进度计划以及季度、月、周施工作业计划。3.2.4 在项目经理、总工的领导下，深入施工现场，掌握施工动态，抓好技术、进度与安全文明施工管理工作。3.2.5 负责对外联络工作，协助项目部领导实施内部调度，处理施工准备工作中存在的问题。3.2.6 对本
6、部门各项工作进行检查，负责对本部门人员进行调配，并对其工作绩效进行考核。3.2.7 每周四组织召开项目部生产调度会，参加监理、业主组织的生产调度会，反映施工中需要解决的问题，及时传达会议要求。3.2.8 组织编制施工组织总设计，组织项目部级技术交底，批准有效文件清单，签批技术文件的发放范围，审核重要工程联系单。3.2.9 参加工程竣工验收，组织按业主、监理的要求编制、整理竣工资料，并移交。3.2.10 组织对业主、监理满意度的调查。3.3 工程部专业工程师职责3.3.1负责以科学、严谨的工作作风，高效率完成部门技术管理职责分解的技术管理工作。3.3.2 参与施工组织总设计、施工作业计划的编制，
7、审核专业设计和重要施工技术方案、措施，批准一般设计变更建议，批准小型设计变更建议，批准一般工程联系单，审核专业公司提出的设备、材料需用计划。3.3.3 深入现场，监督、检查各专业技术文件的正确实施，及时协调和处理施工过程中出现的技术问题。3.3.4 负责本专业技术的控制与管理，参加工程竣工验收。3.3.5 在施工过程中与业主、监理相关人员保持有效的沟通，对业主、监理的合理要求及时解决或传递到有关部门。3.3.6 负责日常技术资料的建立、收集和整理。3.3.7 督促本专业实施职业安全健康与环境因素辨识、风险评估。3.3.8 参加业主组织的设计交底、综合图纸会审，参加专业公司组织的系统会审和技术交
8、底，对专业公司提交的竣工资料进行检查。3.3.9 参加重大安全、质量事故的调查、取证、分析工作。3.4 工程部资料管理专责职责3.4.1 编制、发放本工程有效文件清单，配置本工程所需的标准、规范。3.4.2 负责工程管理文件和施工技术文件的接收、传递与保管工作，确保施工技术文件的有效性，收回失效文件，或督促对失效文件进行标识、销毁。3.4.3 负责本工程作业文件、验评资料、联系单、报审单等的格式规范化工作。3.4.4 督促各单位、部门按规定要求及时收集、整理施工技术资料，负责工程竣工资料的编目、立卷、移交。3.4.5 负责施工图纸的接收、标识、发放、借阅、调剂及其它管理工作。3.4.6 负责作
9、业计划的发放，经有关领导批准，报送安全、质量、进度报表。3.4.7 完成主任交待的其它工作。3.5 质保部主任职责3.5.1 组织履行质量管理体系、职业安全健康与环境管理体系文件规定的本部门职责。3.5.2 负责本工程的质量监督与控制的管理工作。3.5.3 贯彻执行国家、行业和业主的有关标准、规程、规范、制度和验标；贯彻执行公司各项质量管理规定和制度。3.5.4 负责编制本工程质量管理的规定、制度，并督促实施。在管理规定的执行过程中，对质量管理方面出现的和存在的各种问题，有权进行补充和完善，有权对没有按规定执行的部门或个人提出考核意见；对现场违章行为有权制止或下令停止施工，并按规定执行处罚条令
10、。3.5.5 负责质量事故（问题）调查、取证；组织或主持质量事故（问题）分析。有权对质量事故（问题）的处理提出建设性建议。3.5.6 负责本工程QC活动的策划、组织、实施和发布。3.6 质保部专业工程师职责3.6.1 负责实施本专业施工工序和产品形成过程的安全、质量、进度控制，协助物资部门做好设备、材料到货计划，参与进货物资的质量控制。3.6.2 负责专业设计和重要施工技术方案、措施的会签。3.6.3 深入现场，监督、检查各专业工艺质量控制，保证本专业施工工艺、质量的实施。3.6.4 负责本专业主要项目的三级质量检查和验收，报请四级验收，负责本专业不合格品的控制与管理，参加工程竣工验收。3.6
11、.5 组织并实施本专业质量数据统计和分析。3.6.6 在施工过程中与业主、监理相关人员保持有效的沟通，对业主、监理的合理要求及时解决或传递到有关部门。3.6.7 检查和督促各单位做好各类施工质量记录。3.6.8 组织、指导本专业的QC小组活动，推广新技术、新工艺、新材料、新设备。3.6.9 督促本专业实施职业安全健康与环境因素辨识、风险评估。3.6.10 参加重大安全、质量事故的调查、取证、分析工作。3.7 专业公司技术主管职责3.7.1 全面负责本专业公司的技术和质量管理工作，保证本专业公司按照公司质量管理体系文件的规定运作。3.7.2 参加编制施工组织总设计，负责编制本专业施工组织设计，进
12、行专业公司级技术交底。3.7.3 组织专业公司内部的系统图纸会审和施工图预算工作。3.7.4 根据工程部编制的作业指导书一览表，负责编制本专业重要技术方案、措施，审核班组编制的一般技术方案、措施；审核班组提出的小型设计变更建议，提出一般和重大设计变更建议。3.7.5 对本专业公司所使用规程、规范、图纸等技术资料的正确性负责，贯彻上级有关技术和质量管理制度、办法、规定，并对各班组的执行情况进行检查、考核。3.7.6 深入现场，对本专业公司的技术和质量工作进行检查，解决技术和质量工作中的难题。3.7.7 编制本专业公司的技术革新计划，推广新技术、新工艺的应用。3.7.8 负责本专业公司在施工过程中
13、同步做好记录、资料的收集、整理、保管工作，组织本专业公司工程技术人员按规定整理、移交竣工资料。3.7.9 组织编制本专业公司施工总结。3.8 专业公司质检员职责3.8.1 负责本专业的工艺质量的管理与控制，贯彻上级有关技术和质量管理制度、办法、规定，并对各班组的执行情况进行检查、考核。3.8.2 负责本专业的二级质量验收工作，配合质保部质检工程师质量检查及竣工验收工作。3.8.3 督促本专业的质量技术记录的及时形成、收集工作。3.8.4 负责本专业的质量数据统计工作。3.9 班组工程师职责3.9.1 负责本班组的技术和质量工作，解决施工中的技术和质量问题。3.9.2 检查施工人员执行标准、规范
14、和作业方案、措施的情况。3.9.3 组织分册图纸会审，实施班组技术交底。3.9.4 负责班组施工预算，提出设备、材料需用计划。3.9.5 参加编制专业施工组织设计，编制一般技术方案、措施，提出小型设计变更建议，经办工程联系单。3.9.6 对本班组所使用设备、材料的质量以及安装质量把关，委托检验、试验，对不合格品进行处置。3.9.7 收集、整理班组施工记录，参加编制竣工资料。第二节 单位工程开工报审制度1. 目的保证单位工程开工条件满足要求，并使开工报告的填写、报审规范化、制度化。2. 适用范围适用于项目部承建项目所有单位工程的开工报告的填写、报审。3. 工作程序3.1 单位工程开工报告的填写3.1.1 专业公司在单位工程开工前，必须做好准备工作。收集开工报告必须附带的资料，具备条件后填写单位工程开工报告。3.1.2 相关部门及时向专业公司提供单位
