(2020年)工程质量管理制度1013_

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1、中交隧道局长合高速二标项目经理部 工程质量管理制度重庆三环高速公路合川至长寿段 HC02标段(K16+931K24+522.617)工程质量管理制度 编制: 复核: 审核: 中交隧道局长合高速二标项目经理部目 录1工程质量组织机构及职责21.1 成立工程质量管理领导小组及职责21.2 质量管理组织机构图21.3 质量保证体系框图42 工程质量责任体系52.1 质量责任制52.3 工程质量责任状93 工程质量管理目标93.2工程创优104 工程质量检查制度104.1责任及分工104.2 自检制度104.3 定期检查174.4 不定期检查254.5 专项检查254.6 材料、设备、构配件进场验收和

2、质量自查签认“验收”254.7 试验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场等验收和生产前自查254.8 隐蔽工程检查制264.9 工程质量分析例会265 工程验收管理制度285.1 总则285.2 编制依据285.3 责任及分工285.4 验收依据295.5 工程档案资料的签证、整理和归档315.6 验收所需质保资料315.7 验收组织316 首件工程责任制336.1 首件工程的定义336.2 首件工程的范围33 6.3 首件工程验收工作程序377 样板示范工程制397.1 总述407.2 组织机构407.3 样板示范工程的规模及条件407.4 样板示范工程应符合以下要求417.5 样板示范工程规划

3、417.6 样板示范工程施工方案编制及审批417.7 样板示范工程验收428 施工质量控制措施428.1 总则428.2 质量红线428.3 施工质量具体控制措施438.4 标示标牌要求438.5 “五不施工”、 “三不交接”制449 工程质量事故报告及处理449.1 事故处理的原则449.2 公路工程质量事故分类449.3 工程质量事故报告459.4 事故处理4610 计量支付制度4611 工程质量考核管理办法4611.1 项目部内部考核处罚4611.2 质量问题、质量事故处罚原则4711.3 工序质量奖罚4811.4 其他奖罚5212 施工影像资料收集管理要求5312.1 编制目的5312

4、.2 职责划分5312.3 原则及范围5312.4 隐蔽工程5312.5 其他工程5412.6 影像资料内容要求5412.7 影像资料管理要求5412.8 处罚措施5513 QC小组质量管理5513.1 原则5513.2 QC小组活动规划5513.3 QC小组工作管理5614 培训及关键岗位持证上岗制5615 质量资料管理制度5615.1 质量管理内业资料要求5615.2 部室内部资料管理要求57VII中交隧道局长合高速二标项目经理部 工程质量管理制度 工程质量管理制度序 言我单位承建重庆三环高速公路合川至长寿段K19+931-K24+522.617段施工任务,为规范质量管理工作,遵守国家及重

5、庆市地方性法律、法规,认真落实局、司及业主有关质量管理规定,实施工程质量责任制,健全工程质量责任追究制,加强作业层的过程质量自控,按照“横向到边,纵向到底,控制有效”的原则,对工程质量进行全面覆盖,全过程管控,不留死角,做到按规范操作、按验标检验,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量,特此制定本制度。一、编制依据:中华人民共和国公路法公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)公路工程质量管理办法(交公路发199990号)重庆市高速公路施工标准化指南(2012年8月试行)中交隧道工程局有限公司安全质量问题问责办法中交隧道工程局有限公司工程质量奖罚规定中交隧道工程局第五工程有

6、限公司质量管理办法中交隧道工程局第五工程有限公司工程质量奖罚规定中交隧道局重庆长合高速公路项目总承包部质量管理体系手册(试行)二、编制原则:满足国家及地方相关施工安全生产法律法规,符合高速公路验收标准,制定适合本标段精细化管理特色的工程质量管理与保证措施。三、适用范围:适用于本项目工程质量管理工作。工程质量管理制度1工程质量组织机构及职责1.1 成立工程质量管理领导小组及职责为了加强工程质量管理,确保施工质量,争创优质工程,项目部成立质量管理领导小组。组 长:王 凯 执行组长:唐 解副 组 长:赵 兵 柴小明 组 员:张为冬 蒋 帅 王小伟 伍 东 纪红军 曹 建 刘兴旺 凌建军 郝 明 领导

7、小组主要负责贯彻国家建设工程质量的方针政策、法令法规,落实局、公司及上级单位的有关工程质量管理规定,制定质量方针目标和控制目标;审定本项目的工程质量管理规章制度;定期组织召开工程质量管理工作例会,及时分析工程质量发展形势,研究部署并指导工程质量管理工作,研究解决工程质量重大问题等。领导小组办公室设在安质部,领导小组办公室主任由安质部长兼任。办公室负责传达领导小组的各项指示和决定,组织工程质量监督检查,并督促整改落实等。1.2 质量管理组织机构图图1-1 质量管理组织机构图4中交隧道局长合高速二标项目经理部 工程质量管理制度 1.3 质量保证体系框图(工作指令图)28中交隧道局长合高速二标项目经

8、理部 工程质量管理制度2 工程质量责任体系2.1 质量责任制2.1.1 项目经理(1)项目经理对项目的工程质量负全面领导责任。(2)贯彻执行国家和上级颁布的法律法规和各种规章制度,认真落实公司QEOHS管理体系文件。针对工程项目的特点,组织编制实施性施工组织设计,确定项目质量目标和管理计划,制定质量保证措施。 (3)主持质量工作会议,总结质量管理工作经验,改进完善质量管理体系。行使质量一票否决权,实行优质优价,兑现质量奖罚规定。(4)严格按施工程序办事,合理配置资源,组织均衡生产、文明施工。(5)组织定期和不定期的质量检查。掌握本项目工程质量情况,支持质量管理部门和质量检查人员的工作。(6)推

9、行全面质量管理,定期开展质量管理小组活动。(7)对本项目部外部劳务的管理和质量保证负责。(8)对不重视施工质量屡次导致其施工质量不合格而返修的施工队伍有权清退。2.1.2 项目副经理(1)协助项目经理,抓好质量管理工作,并按其分管范围对工程质量负相应的领导责任。(2)负责领导施工过程的质量控制,在施工生产中严格执行有关法规、技术标准和质量管理制度(文件、档案)。(3)主管施工、材料等业务人员质量体系要素受控和质量保证体系的有效执行。(4)在其分管范围内主持施工生产会的同时,落实工程质量目标,随时掌握质量动态,发现质量问题及时处理,对施工重在质量问题的改进措施的实施负责。(5)负责施工生产物资的

10、质量管理,保证工程质量。(6)对重大工程施工组织、设计的审查,需抓好施工生产环境的管理。(7)组织本项目部质量、材料、设备的月度、季度检查工作,纠正和处理不合格品;落实纠正预防措施;督促有关人员进行验证。2.1.3 项目总工程师(1)总工程师在项目经理的领导下,全面负责具体组织实施质量管理工作;(2)主持编制并实现项目实施性施工组织设计,制订创优规划,制订技术和质量保证措施,并审查分承包商工程的施工方案和质量保证措施;(3)主持并组织开发“四新”技术和应用“四新”成果,开展工程创优和质量管理小组活动,确保质量目标的实现;(5)认真抓好技术、质量和测量试验工作质量管理监督,并对施工测量、定位放样

11、、检验试验、计量配料、隐蔽工程检查等签证负直接的技术领导责任;(6)组织实施质量检查和质量检验评定工作,对违反国家、行业、地方有关法律法规、标准、规范、规程及上级有关规定的现象,必要时有权对违反规定的施工点进行勒令停工整改,对违反规定的相关人员和队伍,通过组织安质部进行按奖罚规定给予一定的处罚;(7)主持制订员工施工技术培训、考核分承包商队伍的工程质量意识与施工质量效果,对不合格的队伍或人员提出培训、整改、清退等意见;(8)协助项目经理,定期组织工程质量检查与召开工程质量分析例会;(9)发生质量事故时,第一时间主持事故的应急协调处理,并协助项目经理进行质量事故评定、调查、处理以及提供具体方案或

12、措施组织纠正实施。(10)组织项目内开展QC小组等科学研究活动。2.1.4 安质部(1)负责起草本项目工程质量管理规章制度,并贯彻学习和实施;(2)配合质量领导小组建立健全工程质量责任体系、组织机构,制定质量工作计划与保证措施等;(3)根据质量领导小组要求,配合总工程师组织工程质量专项检查以及上级单位相关质量检查工作与协调,并负责监督工程质量隐患整改与落实;(4)在总工程师领导组织下,参与配合工程部制定相关施工质量整改措施以及施工难点技术攻关,以及监督保证施工质量技术措施的实施;(5)负责本部门工程质量常规检查与监督,并做好相关记录、质量检查台账、整改与回复资料等;(6)参与工程部施工技术培训

13、,并会同工程部进行施工质量卡控、标准及规范的培训与学习;(7)协助总工程师定期组织召开工程质量分析例会;(8)组织本项目工程质量检查验收;(9)配合质量领导小组,负责组织本项目部工程质量事故的调查、统计、报告和处理工作;参与上级组织的工程质量事故的调查、统计、报告和处理工作,对事故责任者提出处理意见并监督实施;2.1.5 质检工程师(1)具体落实拟定的质量保证措施、质量计划;按照质量管理小组要求开展质检工作,贯彻上级的质量指标和要求;(2)协助部长主持内部质检工作,在达到规范要求后;呈报安质部,协同复检;对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督;(3)参与审查各分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术细则的要求;(4)参与负责质量事故的调查,并提出处理意见,下发质量问题通知单(5)收集文件,整理质量检查记录资料;落实质量保证培训计划,并按计划要求对有关部门及人员进行培训; (6)内部质量评价,质量动态分析;对不满足质量要求的工作采取行动,并及时向本部门(安质部)汇报;(7)对分部、分项工程检验合格评定履行签字手续;(8)负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的检查和质量评定;对监理工程师发出的指令及时作

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