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1、 长沙卓航企业管理咨询有限公司长沙蓝天企业管理技术蓝天的企业管理技术，运用教练技术充分拓展企业人力资源的优势，藉此开发财、物、市场等其它资源，创造卓越的成果。以教练技术配合企业经营战略和管理实践，使教练文化与企业文化切实融合，打造出积极进取、注重成果、具有企业独特魅力的企业文化。 蓝天的企业管理技术训练系列，是素质与技能并重的，并切实针对企业实际需要可以量身定造，以取得最佳效果。包括卓越团队训练系列、企业教练技术系列、人力资源管理系列、销售管理系列和企业管理系列。 返回顶部卓越团队研讨会 企业在经历了权利竞争到产品竞争，现在已经深入到了市场竞争的时代，下一步的挑战就是绩效的竞争！绩效的竞争是一
2、种全方位的竞争，综合了人、财、物、市场和管理等方方面面的内容，核心则是人才的竞争。面对内部和外部变化所带来的挑战，将个人目标和企业目标相统一，打造拥有共同愿景的卓越团队，从而实现企业永续发展。蓝天的卓越团队训练系列引入及运用教练技术，于企业内建立教练平台，在企业内培育一个有益于学习和自我更新的环境。同时将教练的技术和形式移植到企业，深层次地挖掘企业员工的潜能，使企业获得持续发展的动力，最终创造最大价值。该系列训练涵盖了探索发现、整合提升和持续改进的过程，分为三个阶段：第一阶段之团队起航，第二阶段之团队重塑，以及企业教练服务阶段。 卓越团队训练第一阶段之团队起航： 此阶段是探索发现的过程，真实反
3、映团队的真实状况，参加者能亲身体验及挖掘有效团队的重要元素，例如目标一致、信任、有效的沟通、相互尊重、领导才能及负责任、守承诺的态度。增强企业员工的凝聚力，建立一个沟通开放、互相信任、互相支持的团队。订立清晰的团队目标，从而使团队明确努力的方向，并且承诺去创造和建立一个卓越团队。 卓越团队训练第二阶段之团队重塑： 第二阶段是团队的整合提升。参加者可以深入认识自己的思维模式和行为模式，引导他们愿意改变，从而打开被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台。参加者能学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态；学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展。促进团队的相互协作，发挥团
4、队的核心竞争力，创造卓越的成就。企业教练服务阶段： 第二阶段是团队的整合提升。参加者可以深入认识自己的思维模式和行为模式，引导他们愿意改变，从而打开被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台。参加者能学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态；学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展。促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的成就。返回顶部企业教练技术系列 教练技巧课程： 本课程是为企业内部教练掌握教练之道而设。参加者可从管理学的角度去了解“教练”的定义、发展，以及“教练”在企业中扮演的角色。重点学习“教练”的能力和技巧，掌握360回应、情绪商数、教练身心语等
5、教练辅助工具，有系统地在企业内运用教练技术。 参加者将提升教练的能力和技巧，协助企业建立“教练文化”，打造卓越团队，创造更佳业绩。 九型人格与团队管理： “九型人格”是一种认识人、了解人的管理工具。这一学说近年被广泛应用于企业管理。它具有两个方面的作用：一是自我了解，知道我们哪些地方可以改善；二是了解别人，如何更有效地与他人沟通。 “九型人格”可以促进企业中每一层次的沟通，它有一种润滑油的功效，能通过减少人际关系中的冲突、增进工作满意程度来保留企业优秀人才；它可以用来发现、正面激发员工的特质去更有效完成相应工作；也能帮助激励一个人发挥最大潜能。通过本课程，可以帮助学员认识自我、团队成员、客户的
6、不同型格，增强自我洞察和自我超越的能力，了解团队成员的型格差异，增强管理成效，学习整合不同型格的人建立高效团队。在团队建设、团队发展、解决冲突、有效谈判、领袖发展和企业教练等方面，九型人格特别有效。返回顶部人力资源管理系列 招聘与高效面试技巧、职位分析与薪酬体系设计、战略性绩效设计与管理、企业内训培训师训练等 返回顶部销售管理系列销售技巧、KA（重点客户）营销培训、经销商管理、贴板营销技巧等返回顶部企业管理系列高效管理沟通、企业战略与创新管理、完美服务、业务流程设计与优化、六西格玛管理返回顶部蓝天企业管理技术蓝天的企业管理技术，运用教练技术充分拓展企业人力资源的优势，藉此开发财、物、市场等其它
7、资源，创造卓越的成果。以教练技术配合企业经营战略和管理实践，使教练文化与企业文化切实融合，打造出积极进取、注重成果、具有企业独特魅力的企业文化。 蓝天的企业管理技术训练系列，是素质与技能并重的，并切实针对企业实际需要可以量身定造，以取得最佳效果。包括卓越团队训练系列、企业教练技术系列、人力资源管理系列、销售管理系列和企业管理系列。 返回顶部卓越团队研讨会 企业在经历了权利竞争到产品竞争，现在已经深入到了市场竞争的时代，下一步的挑战就是绩效的竞争！绩效的竞争是一种全方位的竞争，综合了人、财、物、市场和管理等方方面面的内容，核心则是人才的竞争。面对内部和外部变化所带来的挑战，将个人目标和企业目标相
8、统一，打造拥有共同愿景的卓越团队，从而实现企业永续发展。蓝天的卓越团队训练系列引入及运用教练技术，于企业内建立教练平台，在企业内培育一个有益于学习和自我更新的环境。同时将教练的技术和形式移植到企业，深层次地挖掘企业员工的潜能，使企业获得持续发展的动力，最终创造最大价值。该系列训练涵盖了探索发现、整合提升和持续改进的过程，分为三个阶段：第一阶段之团队起航，第二阶段之团队重塑，以及企业教练服务阶段。 卓越团队训练第一阶段之团队起航： 此阶段是探索发现的过程，真实反映团队的真实状况，参加者能亲身体验及挖掘有效团队的重要元素，例如目标一致、信任、有效的沟通、相互尊重、领导才能及负责任、守承诺的态度。增
9、强企业员工的凝聚力，建立一个沟通开放、互相信任、互相支持的团队。订立清晰的团队目标，从而使团队明确努力的方向，并且承诺去创造和建立一个卓越团队。 卓越团队训练第二阶段之团队重塑： 第二阶段是团队的整合提升。参加者可以深入认识自己的思维模式和行为模式，引导他们愿意改变，从而打开被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台。参加者能学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态；学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展。促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的成就。企业教练服务阶段： 第二阶段是团队的整合提升。参加者可以深入认识自己的思维模式和行为模式，引导他们愿意改
10、变，从而打开被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台。参加者能学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态；学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展。促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的成就。返回顶部企业教练技术系列 教练技巧课程： 本课程是为企业内部教练掌握教练之道而设。参加者可从管理学的角度去了解“教练”的定义、发展，以及“教练”在企业中扮演的角色。重点学习“教练”的能力和技巧，掌握360回应、情绪商数、教练身心语等教练辅助工具，有系统地在企业内运用教练技术。 参加者将提升教练的能力和技巧，协助企业建立“教练文化”，打造卓越团队，创造更佳业绩。 九型
11、人格与团队管理： “九型人格”是一种认识人、了解人的管理工具。这一学说近年被广泛应用于企业管理。它具有两个方面的作用：一是自我了解，知道我们哪些地方可以改善；二是了解别人，如何更有效地与他人沟通。 “九型人格”可以促进企业中每一层次的沟通，它有一种润滑油的功效，能通过减少人际关系中的冲突、增进工作满意程度来保留企业优秀人才；它可以用来发现、正面激发员工的特质去更有效完成相应工作；也能帮助激励一个人发挥最大潜能。通过本课程，可以帮助学员认识自我、团队成员、客户的不同型格，增强自我洞察和自我超越的能力，了解团队成员的型格差异，增强管理成效，学习整合不同型格的人建立高效团队。在团队建设、团队发展、解
12、决冲突、有效谈判、领袖发展和企业教练等方面，九型人格特别有效。返回顶部人力资源管理系列 招聘与高效面试技巧、职位分析与薪酬体系设计、战略性绩效设计与管理、企业内训培训师训练等 返回顶部销售管理系列销售技巧、KA（重点客户）营销培训、经销商管理、贴板营销技巧等返回顶部企业管理系列高效管理沟通、企业战略与创新管理、完美服务、业务流程设计与优化、六西格玛管理返回顶部卓航（长沙）2010年公开课表（2）项目课程天数备 注负责人开课日期2010年6月份1教练型领袖一阶段（29期）4天3夜￥3800/人余子6月3-7日2教练技术CP（两讲共6天）￥6800/人余子6月7-9日3教练型领袖二阶段（24期）5
13、天4夜￥5800/人万春6月16-20日4教练型领袖三阶段（LP12）尾周3天2夜-余子6月18-20日5性格领导力-九型人格3天￥2000元/人周志林6月6“从优秀到卓越”员工训练（25期）2天1夜￥880元/人周志林6月12-13日2010年7月份1教练型领袖三阶段（LP14）首周9天（分3个月）￥5800/人余子7月2-4日2教练型领袖三阶段（LP13）中周3天2夜-余子7月9-11日4教练型领袖一阶段（30期）4天3夜￥3800/人余子7月15-19日5“NEWLIFE国际青少年领袖训练营（9期）2天1夜￥2000元/人周志林7月23-25日6教练型领袖二阶段（25期）5天4夜￥580
14、0/人万春7月28-8月1日7“从优秀到卓越”员工训练（26期）2天1夜￥880元/人周志林7月2010年8月份1性格领导力-九型人格3天￥2000元/人周志林8月2LP13成长心连心大型公益活动1天公益8月8日3教练型领袖三阶段（LP15）首周9天（分3个月）￥5800/人余子8月13-15日4教练型领袖三阶段（LP14）中周3天2夜-余子8月20-22日5教练型领袖一阶段（31期）4天3夜￥3800/人黄文8月26-30日6“NEWLIFE国际青少年领袖训练营（9期）2天1夜￥2000元/人周志林8月27-29日7“从优秀到卓越”员工训练（27期）2天1夜￥880元/人周志林8月2010年9月份1教练型领袖二阶段（26期）5天4夜￥5800/人万春9月8-12日2“从优秀到卓越”员工训练（28期）2天1夜￥880元/人周志林9月3教练型领袖三阶段（LP13）尾周3天2夜-余子9月10
