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1、学 校 代 码 10459 学号或申请号 密 级 专业硕士学位论文周口市鸿昌钢结构工程有限公司发展战略研究作 者 姓 名：李俊峰导 师 姓 名：孙学敏 教授专业学位名称：工商管理硕士培 养 院 系：商学院完 成 时 间：2014年4月 The school code: 1 0 4 5 9 Student number or application number: Security classification : ZhengZhou University Professional masters degree thesis A Research on The development strat
2、egies of HongChang steel structure company in Zhoukou municipality The authors name: Li Junfeng The Mentors name: Professor Sun Xuemin The Professional degree name: Master of Business Administration The Training department: business college The Completion Times: In April 2014 原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本
3、人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者： 日期： 年 月 日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离
4、校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者： 日期： 年 月 日摘要随着我国经济的发展，建筑业日趋成熟，钢结构行业所面临的竞争也日益激烈。因此，钢结构建筑企业如何有效地应对竞争、适应内外部环境的变化、抓住机遇、规避风险，已成为每一个钢结构建筑企业必须面临的问题。如何建立科学合理的发展战略是当前钢结构建筑企业管理中的重要课题。本文结合钢结构建筑业的发展趋势，在内外部环境分析的基础上，探讨了鸿昌钢构的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。从组织变革、人力资源开发和企业文化建设三个方面揭示了战略实施的组织基础，以
5、市场开拓、技术开发和战略控制体系的建立确保战略的实现。本文根据我国建筑业的发展情况，应用战略管理的理论和方法，针对钢结构建筑行业及企业的特点，对鸿昌钢构进行了深入的分析和发展战略研究，提出了适应鸿昌钢构的发展战略。明确了鸿昌钢构在未来十年发展过程中的思路，同时也为华中地区的大中型钢构公司战略管理提供有效的参考和指导。关键词：鸿昌钢构；环境分析；发展战略；SWTOABSTRACTWith the development of Chinas construction industry matures, the steel industry faces increasingly fierce com
6、petition . Therefore,how to effectively respond to competition , to adapt to changes in the external environment, seize opportunities and avoid risks has become a problem every steel building companies must face. How to establish a scientific and rational development strategy is an important issue t
7、o the current steel construction enterprises .In this paper, the development trend of steel construction , including the basis for the analysis of the external environment , explore the HongChang steel structure companys strengths and weaknesses and the opportunities and threats . From the organizat
8、ional change , human resource development and corporate culture reveals three basic organizational implementation of the strategy , market development, technology development and the establishment of strategic control system to ensure the realization strategy.According to the development of Chinas c
9、onstruction industry , theories and methods of strategic management , for the steel construction industry and enterprise features of HongChang steel structure company conducted in-depth research and analysis and development strategy proposed adaptation of HongChang steel structure company developmen
10、t strategy. HongChang steel structure company clear idea of the development process in the next decade , while also providing effective reference and guidance for the strategic management of medium-sized steel company in central China . Key words :HongChang steel structure company; environmental ana
11、lysis ; development strategy；SWOT目录摘要I1 绪论11.2 主要研究内容及思路22 环境分析42.1 宏观环境分析42.1.1 政治和法律环境42.1.2 经济环境42.1.3 社会环境52.1.4 技术环境62.2 行业环境分析72.3 内部环境分析82.3.1 企业概况82.3.2 业务与市场82.3.3 组织与人力资源92.3.4 公司项目管理103 鸿昌钢构战略选择113.1 SWOT分析113.1.1 优势分析113.1.2 劣势分析113.1.3 机会分析123.1.4 威胁分析133.2 公司战略定位与战略目标133.2.1 公司战略定位133.
12、2.2 整体发展战略目标133.3 专业化基础上的相关多元化战略143.4 品牌和技术优势基础上的差异化竞争战略153.5 战略选择的适应性174.1 战略实施的组织基础194.1.1 组织变革194.1.2 人力资源开发204.1.3 企业文化建设244.2 市场开拓与技术开发254.2.1 经营区域拓展254.2.2 技术开发与信息化建设264.3 战略控制与评价294.3.1 战略控制体系294.3.2 战略业绩评价295 结论30参考文献31321 绪 论随着我国经济的发展，建筑业日趋成熟，钢结构行业所面临的竞争也日益激烈。如何有效地应对竞争、适应内外部环境的变化、抓住机遇、规避风险，
13、已成为每一个钢结构建筑企业必须面临的问题。一个企业如果能够制定出适合自身发展需要的战略，就能够应对变化剧烈的复杂环境，使企业发挥自己最大的潜力，提高企业效益，实现企业的发展使命。相反，如果企业在生存与发展中，战略方向出现差错，没有正确的战略指引，企业就会被市场淘汰。因此，如何建立科学合理的发展战略是当前钢结构建筑企业管理中的重要课题。我国的钢结构建筑目前仍处于起步阶段，2011年中国钢材总产量5.87亿吨，建筑用钢3.6亿吨，建筑钢结构用钢量约3000万吨，建筑钢结构用钢量占钢材总量的4.1%，占建筑用钢的8.79%；2012年、2013年，我国钢结构的总产量分别达到了4200万吨和4600万
14、吨，尽管呈逐年增长之势，但占建筑用钢的比例仍然很小。目前发达国家建筑钢结构占建筑总用钢量所呈现出来的比例普遍超过30%，而像日本、美国这些经济强国建筑钢结构占建筑总用钢量所呈现出的比例高达50%、65%以上，但这也从另一个角度传递出了这样一个信息，即我国钢结构建筑可以开拓的市场空间还很大，有研究表明2060年我国的城市化率将达到76%以上，城市对全国经济的贡献率超过95%，而中国城市化进程的快速发展，表明我们建筑业有着广阔的发展市场1。同时，我国钢结构建筑行业在快速发展中也出现了不少的问题，影响了钢结构建筑业的健康发展。因此，通过战略选择与战略执行来提高自身的竞争力，已成为我国钢结构建筑企业应对竞争的首要选择。通过以上研究分析，我们
