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1、施工组织设计施工组织设计 批准人 审核人 编制人 编制单位 签名盖章 编制日期 目目 录录 第第 1 1 章 工程概况章 工程概况 1 第第 2 2 章 承包范围及主要工程量章 承包范围及主要工程量 1 第第 3 3 章 施工进度控制章 施工进度控制 1 第第 4 4 章 施工总平面布置章 施工总平面布置 5 第第 5 5 章 资源配置计划章 资源配置计划 6 第第 6 6 章 主要施工方案及保证措施章 主要施工方案及保证措施 8 第第 7 7 章 施工期间防风 防雨及防雷等措施章 施工期间防风 防雨及防雷等措施 13 第第 8 8 章 质量管理章 质量管理 13 第第 9 9 章 安全 文明
2、施工管理章 安全 文明施工管理 17 第第 1 1 章 工程概况章 工程概况 1 1 编制依据 1 工程测量规范 GB5026 93 2 建筑工程质量统一验收标准 GB50300 2001 3 建设工程项目管理规范 GB T50326 2002 4 工程建设标准强制性条文 5 建设工程监理规范 GB50319 2000 6 国务院 建设工程质量管理条例 7 国务院 建设工程安全管理条例 8 国务院 建设工程安全管理条例 9 国电双辽井岗风电场一期工程设计图纸 设备订货合同 施工合同 1 2工程建设规模 国电双辽井岗风电场 49 5MW 一期工程风电场设计规模为 本期装机容量 49 5MW 安装
3、 33 台 1500KW 风力发电机组 配套安装 33 台 1600KVA 箱式变电站 配套建 设的 220KV 升压站远景规划容量为 100MVA 本期建设规模 220KV 出线一回 主变压器一 台 容量为 100MVA 35KV 进线回路数 3 回 35KV 电压无工自动补偿装置 1 组 1 3厂址及自然条件 厂址 厂址 双辽井岗风电场一期工程位于吉林省四平双辽市境内 位于国电双辽电厂西 侧 马场一队 乌兰吉 硬井子 种马场之间 海拔在 125 146m 之间 总占地面积约为 22Km2 现场实际情况 现场实际情况 本工程在国电双辽公司储灰场境内 本道路分三条路径 南北侧个 一条 中间隔坝
4、一条 地形高差较大 1 4 号风机坐落在 3 号储灰池沙丘地带 5 6 号风 机坐落在林地边缘 B10 B12 号在一号储灰池内 其他分布在 1 号 2 号 4 号储灰池外 侧边缘部位 1 4工程特点 国电双辽井岗风电场 49 5MW 一期工程道路位于在储灰池粉煤灰上部 场区呈环 形分布 全区地势开阔 低洼高差较大 第第 2 2 章承包范围及主要工程量章承包范围及主要工程量 2 1 承包范围 风电场道路施工及道路维护 2 2主要工程量 道路 1 长 3433 948 米 道路 2 长 1396 776 米 道路 3 长 3333 127 米 第第 3 3 章施工进度控制章施工进度控制 3 1
5、编制说明 3 1 1 根据业主 该工程的进度要求为 2011 年 9 月 4 日开工 2011 年 10 月 1 日 竣工 我公司积极响应 9 月 14 日达到灌注桩基础施工条件 3 1 2 根据我公司的工程经验 在采取科学合理的交叉作业 经济可达的特殊措施 情况下 是能够实现本工程工期目标的 3 1 3 在工程建设过程中 我们积极配合业主做好与工程建设相关的地方关系以及 与村民协调工作 3 2 1 施工进度计划 我公司中标 计划于 2011 年 9 月 4 日进场开工 于 2011 年 10 月 10 日竣工 施工 总进度见表 1 表 1 施工总进度表 2011 年日期 进度 分项工程 48
6、12162024304812162024 施工准备 1 天 测量放线 2 天 路床挖填 16 天 基层施工 16 天 泥结碎石施工 10 天 3 2 2 工期计划 根据总工期安排 计划挖掘机一台 推土机四台台 压路机二台 装载机四台 翻 斗车 10 台 路床挖填 16 天 基层施工 16 天 泥结碎石施工 10 天 准备 施工 撤 场各 1 天 需总工期 36 天 道路施工分成 2 个作业队同时施工 9 月 14 日满足风机基 础灌注桩浇筑的作业条件 3 3 工期保证措施 3 3 3 3 1 1 组织机构保证组织机构保证 3 3 3 3 1 1 1 1 项目经理部 公司指定具有施工组织能力 协
7、调能力强的专业工程技术人员担任本工程项目经理 二级 由项目经理组建工地项目经理部 项目经理按项目既定的工期 质量 安全 造价 效益 目标对项目进行全方位 全过程的施工组织和管理 并本着 精干 高效 满负荷 的原则组建作业队 确保施工人员高标准 高素质 项目经理部对工程技术 质量 安全 进度 设备 材料 帐务 生活 以及各施工作业队直接进行管理 为顺 利完成施工计划提供了组织保证 拟用于本工程的项目经理部主要人员见表 2 表 2 拟用于本工程的项目经理部人员组成表 序号姓名职称职务职责 1陈钢经理负责全面工作 2梁之明项目副经理现场协调与管理 3高鸿雁技术负责人负责全面技术工作 4王文喜质量检查
8、组长质量检查员 5公文秀施工组长负责道路施工工作 6李宪如测量组长负责测量技术工作 7李兴波机械组长负责机械维修工作 8李诚安全组长安全用电 设备安全操作 3 3 1 2 项目管理部组织结构网络图 图 2 项目管理部组织结构图 3 3 2 确保工期的技术措施 3 3 2 1 投入新设备确保施工质量 缩短工期 严格按设计和规范施工 保证每道 工序 100 合格 杜绝返工 3 3 2 2 施工技术员全程监控 在开工前对全体施工人员进行技术交底 施工技术 员按照 交底 督导施工 施工质量责任到人 项目经理 技术负责人 工程科 质检组资料组机械班测量组机修班作业队 经管科物资供应科综合办公室 3 3
9、2 3 对于施工中出现地层变化 参数改变等情况由技术人员及时向项目技术负 责人反映 遇到问题马上处理 3 3 2 4 施工人员严格按操作规程进行施工 每道工序由质检人员验收后方可进行 下一步工作 避免返工 3 3 2 5 道路中心线由测量员复测 若施工图标识不清 及时联系 避免返工 3 3 2 6 我方进入现场 1 天内做好施工前的一切准备工作 3 3 2 7 组建强有力的项目管理班子及技术素质良好经验丰富的施工队伍 项目经 理及骨干长住工地 且每周不少于 5 个工作日 3 3 2 8 项目经理全面监督工程进度 并按施工进度计划进行 发现问题 查明原 因 及时处理 各工序施工落实到人 职责清楚
10、 3 3 2 9 在施工过程中 加强生产调度 每天安排生产计划 把整个施工任务分配 到各机台 生产班组 按天控制 做到当天的工作量当天完成 3 3 2 10 各工种责任明确 工序连贯一致 相互配合协作 严禁发生相互推诿现 象 3 3 2 11 各施工班组必须保证关键岗位专人负责 不得身兼数职 造成窝工 3 3 2 12 必要时实行 24 小时连续作业 3 3 3 确保工期的其它保证措施 3 3 3 2 机械设备保证 3 3 3 2 1 根据工程场地的地质条件 计划挖掘机一台 推土机四台 压路机二台 装载机四台 翻斗车 10 台 作业连续 其性能完全能满足该工程的施工要求 3 3 3 3 材料保
11、证 保证开工前 4 天 落实好一切材料并组织进场 确保开工时所有材料都复验一次合 格 选择正规合格的材料供应商 施工过程中能保质保量按时提供原材料 3 3 3 4 施工安排合理保证 3 3 3 4 1 做好施工现场的准备工作 保证各施工作业单位顺利转移 3 3 3 4 2 本工程施工场地比较宽阔 在统一指挥的情况下 各自形成单独的作业区 域 互不影响 3 3 3 4 3 及时安排施工机械的检修与保养工作 使机械运转处于良好状态 3 3 3 5 雨季施工保证措施 3 3 3 5 1 对施工人员配备雨衣 雨鞋 保持施工人员状态良好 3 3 3 5 2 对关键物资要搭棚 防止雨水淋湿 3 3 3 5
12、 3 对施工道路硬化 形成施工作业良好的环境条件 同时给施工人员配备雨 具 做到小雨雪不停工 3 3 3 5 4 加强思想教育工作 防止影响冬季施工的各项安全因素 第第 4 4 章施工总平面布置章施工总平面布置 4 4 1 1 布置原则布置原则 本标段工程我公司按照 36 天考虑 同时要考虑多个风机基础同步进行施工道路均要 满足目标的实现 因此施工在现场整个施工总平面布置必须遵循以下原则 4 1 1 施工道路应形成环路 当某阶段出现障碍时能保证通过其他道路到达预定的 场所 4 1 2 合理组织交通运输 使施工的各个阶段都达到交通方便 运输畅通 4 1 3 在总工期的约束下 优化组织施工 尽最大
13、限度地使用单体工程自身及相应 区域内的场地 4 1 4 施工场地划分 应服从业主的统一安排 兼顾其他标段的要求 4 4 3 3 施工道路及运输施工道路及运输 4 3 1 施工道路 风机基础施工场地位于滩涂 宽阔高低不平 在施工现场的通道及场内施工道路必 须先进行碾压 以保证其它的运输车辆的畅通无阻 4 4 4 4 生活及办公临建生活及办公临建 由于国电双辽风电场风电场厂址附近居民较少 我公司规划在项目现场建设 10 平米 项目部管理人员临建办公室 100 平米施工人员休息室 以上临建房采用彩板装配式房 临建规划需配图 第第 5 5 章资源配置计划章资源配置计划 5 1 施工组织机构设置 5 1
14、 1 为了有组织 有秩序地开展施工生产活动 建立健全完善的组织机构 5 1 2 项目部将组织强有力的领导班子 将一批水平高 能力强 经验丰富的管理 人员安排到本工程 组建一支高效精干 团结务实的分公司项目部 工程公司也将 本工程管理作为重中之重 公司副总经理将定期和不定期的到施工现场了解施工情 况 指导作业队做好各项管理工作 并帮助解决施工中的相关问题 5 1 2 本工程的各项活动接受业主的领导和监督 并按照 GB T19001 2000idtISO9001 2000 质量管理体系要求 编制的质量体系文件 GB T24001 1996idtISO14001 1996 环境管理体系要求 编制的环
15、境管理体系文件和 OSHMS18000 2001 职业安全卫生管理体系的规定 开展各项管理活动和组织施工作业 5 1 3 组织机构图 建 筑 作 业 队 经 营 管 理 科 综 合 办 公 室 工 程 管 理 科 技术负责人 项目经理 物 资 供 应 科 5 1 4 建筑工地 办公室 休息室 在分公司统一领导和组织协调下 负责按施工图 施工规范 工艺规定 质量标准和 经 批准的作业指导文件组织实施施工生产 严格执行工艺纪律 保证工程质量 5 2 劳动力配置计划 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员 是施工质量 进度 安全 文明施工最 直接的保证者 选择劳务层操作人员的原则为 有良好的质量 安全
16、意识 有较高的技 术等级 有类似工程丰富经验的人员 劳动力计划见表 2 表 2 劳动力计划表 2011 年年月 项目人数 9 49 149 2410 4 测量放线 8 路床开挖 2020 路床回填 2020 风机场地 平整 161616 路基施工 3030 泥结碎石施 工 202020 合计 810310636 5 2 主要施工机械及工器具配置计 序号机械名称型号数量主要用途 1 挖掘机2 辆挖土 2 装载机柳工4 辆装土 推土 3 压路机2 台碾压 4 翻斗车瑞沃10 台运输 5 全站仪拓普康1 台测量定位 序号机械名称型号数量主要用途 6 经纬仪 J6 2 台测量定位 7 水平仪 S3 1 台超平 第第 6 6 章 主要施工方案及保证措施章 主要施工方案及保证措施 6 1 土方挖运 主要施工顺序 定位放线 清理表面 挖方路基 填方路基 路面碾压 验收 6 1 1 定位放线 6 1 1 1 根据施工图纸进行实地放样 在开挖边线 开挖起点 弯道顶点插立彩旗标杆 使标志明显 清晰 6 1 1 2 根据施工需要 按工序要求给出控制施工中线 构筑物位置及设计高程的标志 6 1 1 3 道路工
