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1、2016安全工程师管理知识重要考点：生产经营单位的安全生产管理安全生产标准化建设核心是人-企业每个员工。采用PDCA“策划、实施、检查、改进”模式。实行自主评定、外部评审的方式。生产经营单位自主评定后申请外部评审。评审分一、二、三级，一级为最高。开展安全生产标准化建设的重点内容：1) 确定目标。2) 设置组织机构，确定相关岗位职责。3) 安全生产投入保证。4) 法律法规的执行与完善安全管理制度。5) 教育培训。6)生产设备设施管理。7)作业安全：（1)生产现场管理和生产过程控制：生产经营单位应加强生产现场和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境、存在的隐患进行分析。对
2、动火作业、起优路网校重作业、受限空间、临时用电作业、高处作业实施作业许可管理。对吊装、爆破危险作业安排专人进行现场安全管理。（2)作业行为管理。（3)安全警示标志。（4)相关方管理。5)变更管理。8)隐患排查和治理：（1)隐患排查和治理。（2)排查范围和方法。（3)隐患治理方案包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、防护措施和应急措施(很重要)（4)预测预警。9）重大危险源监控：对本单位的危险设施或场所进行（1)危险源识别。（2)安全评估。（3)登记建档。（4)公安或者安检部门备案。（5)实时监控。10) 职业健康：对可能发生急
3、性职业危害的有毒、有害工作场所进行（1) 设置报警装置。（2)制定应急预案。（3)配置现场急救用品、设备。（4)设置应急撤离通道和必要的泄险区。11)应急救援。12)事故管理。13)绩效评定和持续改进：生产经营单位制至少每年1次对本单位安全生产标准化进行评定。生产单位发生死亡事故后应重新评定。安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物分3个层次。1)直观表层。2)企优路网校业安全管理体制内部的组织机构、管理网络、部门分工和安全法规与制度建设。3)安全意识形态深沉文化企业安全文化建设导则(AQ/他9004-2008)定义被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规
4、范的统一体。 安全文化内涵是以人为本由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成。企业安全文化的功能：1) 导向功能：为大多数所认同的价值取向，个人的价值观和理想。2)凝聚功能：产生积极而强大的群体意识。3)激励功能：典型、仪式等行为方式不断强化职工追求目标的行为。4)辐射和同化功能：对周围的群体产生强大的影响作用，并保持与传播。企业安全文化建设的基本要素：1)安全承诺。2)行为规范与程序。3)安全行为激励。4)安全信息传播与沟通。5)自主学习与改进。6)安全事务参与。7)审核与评估。安全承诺：1) 领导者应做到：提供安全工作领导力。2) 各级管理者应做到：界定全体员工的岗位安全职责。3)每个员工应做到：在本职工作上始终采取的安全方法。企业安全文化建设评价准则(AQ/T9005-2008)给出安全文化评价要素、指标、减分指标、计算方式。
