《2020年（激励与沟通）行为利益与激励案例分析课程九》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年（激励与沟通）行为利益与激励案例分析课程九（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、附件1：清华大学中国棉花产业工商管理高级研修班课程设置课程一：中国宏观经济分析 中国宏观经济体制模式市场的自动调节与国家对国民经济的自觉调节 财政及税收政策对国民经济的影响 通货膨胀与通货紧缩及其对国民经济的影响 国际收支与汇率变动对宏观经济的影响 当前中国经济发展趋势分析（侧重棉纺织品在国民经济的重要地位以及棉纺行业面临的冲击）中国棉花产业的发展趋势课程二：创新管理和超越性思维 创新型经济与模仿型经济（树立全员创新理念）思维障碍超越性思维（棉花质量检验体制改革对整个棉花产业发展的推动作用）优势富集：一种新的发展观性质超越、时间超越与境界超越课程三：战略管理 战略思维与战略运筹市场竞争战略与核
2、心竞争力人性化战略与心理管理 企业战略的制定与实施（侧重企业战略制定和企业命运之关系）中国企业发展的战略抉择（重组与兼并）案例分析课程四：人力资源管理 人力资源战略与规划（树立人才发展观，人才资源是第一资源）人力资源管理的制度设计绩效考核与激励机制薪酬制度设计文化管理与员工行为塑造创建学习型组织课程五：市场营销 营销战略计划（现代营销手段对提升企业营销能力，更大地占有市场份额的重要性）市场机会分析市场调研分析与定位市场网络渠道建设与管理品牌塑造与管理（树品牌意识、无形资产意识）实战案例研讨课程六：财务管理 战略成本管理（掌握控制财务风险的方法和手段）财务报表分析（解读三张报表）内部控制与风险管
3、理（公司法、合同法对企业的重要意义）财务预算与控制 集团型企业的财务管理模式课程七：物流管理+电子商务 现代物流概论物流系统规划（棉花在大物流中的重要位置）采购管理库存管理 仓储运输规划与管理物流成本分析与控制电子商务与物流信息化（聘请郑州商品交易所和北京棉花交易市场的专家讲授实战操作）棉花贸易法则（详解中棉协条款）课程八：组织行为学组织行为管理的制度设计组织发展与员工管理组织与个体行为组织中的领导行为组织中的群体行为利益与激励案例分析课程九：卓越领导力与领导艺术 创新思维与决断艺术更新观念与激励艺术沟通认同与领导艺术转变方式与领导艺术领导趋势发展前沿课程十：中国儒学思想与企业管理 文化与企业管理 中国儒家文化在企业中的重要性 中国儒家的核心思想内容
