2020年(行政总务)行政管理部门量化考核指标(DOC54页)

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1、序号12总经理办公室的绩效量化考核指标(供选择的考核指标 )考评项目及指标计分标准信息信息信息采信息采信息采必备条件考评指标权重采集者采集点集时间集方法集结果说明所需资源管理制度的制订与修在年度绩效考核前一周,制度建设:按照年度档 案年 度数据督察员到档案室查证制度存订完成率达到 100% ,得督 察计划完成有关管理制度室 制 度 绩 效 考 查证法档资料,或询问档案室管理人 %满分;由于工作人员责员或考的制订与修订工作,完存 档 资 核 前 一 或现场员,笔录存档情况, 采集考核任,每有一项制度未完核员成率 100%料周笔录法信息。数据查证法、 现场笔录成,扣分法见第五章五 -(一 )、 (

2、三 )制度执行:对有关管高层主管对管理制度年 度在年度绩效考核前一周,理 制 度 的 执 行 进 行 监执行满意率达到 %督 察督察员对高层主管进行问卷高 层 绩 效 考问卷督、检查和指导,高层 %以上,得满分;满意率员或考调查,采集考核信息。 调查问主管核 前 一 调查法主管对管理制度执行的每降 % ,扣分;满核员卷设计及调查方法见第五章周满意率达到 %以上意率每增 % ,加分五 -( 四 )续表序号考评项目及指标计分标准信息信息信息采信息采信息采必备条件考评指标权重采集者采集点集时间集方法集结果说明所需资源日程安排:根据每位在每月最后一周,督察员高 层 主 管 的 周 工 作 计高层主管满

3、意率达到督 察每 月对高层主管进行满意率问卷划,协调安排好高层主高 层问卷3 % %以上,得满分;满 员或考最 后 一调查,采集考核信息。 满意率管各项活动,高层主管主管调查法意率每降 %,扣分核员周满意和比较满意人数/问卷对活动安排的满意率达调查人数 100%到 %以上序号456考评项目及指标信息信息信息采信息采信息采必备条件考评指标计分标准采集者采集点集时间集方法集结果说明权重所需资源文件起草:按照高层完成率达到 100% 、差错率为 0、满意率达到在每月最后一周,督察员主管要求的时间和内容 %以上,得满分;每高 层问卷对高层主管进行完成率、满起草各种文件、请示、督 察每 月有一项材料未按

4、时完成,主 管 和调查法意率问卷调查;对高、中层报告和通知等材料,完员或考最 后 一 %中 层 主或数据主管进行差错率问卷调查,成率 100% ;差错率为 0扣分;每出现一个差核员周;管查证法并对有关差错进行查证,采错,扣分;满意率每降高 层 主 管 满 意 率 达到集考核信息 % 以上%,扣分; 满意率每增 %,加分会议记录:要求各种会 议 记 录 完 成 率在每季度最后一周,督察100% 、差错率控制在员 抽 样 检 查 某 一 次 会 议 记会议均有记录,记录格督 察每 季 % 以内,得满分;每会 议抽样录,核实会议记录内容,采集式规范,记录内容真实员或考度 最 后 %记录本检查法完成率

5、和记录差错情况的考无遗漏,完成率有一次会议无记录,扣核员一周100%;核信息。抽样检查法见第五差错率控制在%以内分; 差错率每增 %,扣分章五 -( 五 )稿件校核:各种上报每 月问卷在每月或每季度最后一个文件和材料的校核、编各种上报或发送材料督 察或 每 季工作日,督察员对高层主管进高 层调查法号、上报、抄报以及送 % 无差错,得满分;每出员或考度 最 后行问卷调查,采集考核信息,主管或抽样发单位名称的差错率为现一个差错,扣分核员一 个 工或直接抽样检查文件, 采集考检查法0作日核信息续表序号考评项目及指标计分标准信息信息信息采信息采信息采必备条件考评指标权重采集者采集点集时间集方法集结果说

6、明所需资源文件传递:按照各种文件传递完成率达到高 层每 月问卷在每月或每季度最后一个100% 、差错率为0,得督 察或 每 季工作日,督察员对高层主管文件传递时间要求,完 %主 管 和调查法7满分;由于管理人员的员或考度 最 后和有关部门主管进行问卷调成文件传阅工作,完成有 关 部或抽样责任,每出现一次拖延核员一 个 工查,或抽样检查文件,采集率 100% ;差错率为0门主管检查法或差错,扣分作日考核信息公关工作:做好有关政高层主管满意率达到在每季度最后一周,督察府部门、社会团体的公关 % 以上,得满分;督 察每 季员对高层主管进行问卷调查,工作,使申请、审批或协高 层问卷8 %满意率每降 %

7、 ,扣 员或考度 最 后采集考核信息。 满意率满意调等工作顺利进行, 避免主管调查法分;满意率每增% , 核员一周和比较满意人数 /问卷调查人公司损失,高层主管满意加分数 100%率达到 %以上印鉴保管与使用:严高 层每 月在每月或每季度最后一个印鉴保管和使用未出督 察或 每 季格遵守印鉴保管、使用主 管 和问卷工作日 ,督察员对高、 中层主 %现差错,得满分;每出员或考度 最 后9 规定,保管与使用差错中 层 主调查法管 进行 问 卷 调查 ,采集考核现一次差错,扣分核员一 个 工率为 0管信息作日会务工作:在会议召差错率为 0、完成率达到 100% 、满意率达到每 季开前天,完成各种会高

8、层在每季度或每月最后一个 %以上,得满分;在督 察度 或 每议 准 备 工 作 , 完 成 率主 管 和问卷工作日,督察员对高、中层10 %会议期间,每发现一个差 员或考月 最 后100% ;差错率为 0;高、中 层 主调查法主管进行问卷调查,采集考错,扣分;每有一项工 核员一 个 工中 层 主 管 满 意 率 达到管核信息作未完成,扣分;满意作日 % 以上率每降 %,扣分档案资料管理:各种完成率 100%、完整率会议资料、规章制度及100%、差错率为0,得满督 察档 案年 度数据在年度绩效考核前一周,有关需要存档资料,在分;每有一次差错, 扣绩 效 考 查证法督察员到档案室进行查证或11 %员或考室 存 档规定时间内存档,完成分;完成率或完整率每降核 前 一 或抽样抽样检查。完整率 =实际归档核员资料率 100% ;归档资料的完%,扣分; 完成率或周检查法件数 /应当归档件数 100%整率 100% ;差错率为0完整率每增 %,加分续表考评项目及序号考评指标网站管理:按照高层主管对网站信息更新的要求,进行更新和维护,12 做到查找信

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