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1、2019 采购助理个人工作总结 作为一名采购 平日里的工作想必很繁琐吧 需要对各种商品 进行统计计算 计算出所需要的货物数量 下面是由为大家的 2019 采购助理个人工作总结 仅供参考 欢迎大家阅读 2019年在匆忙之中过去了 我们即将迎来新的一年 随着公司 的改革和调整 我于 2019 年 2 月调任 xx 铝业采购部经理助理 主要 负责配合采购经理完成相关工作 并且进行生产原材料的采购工作 这期间 在公司领导的指导下 在生产部及其部门经理徐军伟的大力 支持下 整体上顺利的完成了采购任务 保障了生产的正常运行 下 面 我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇 报 1 基于我在
2、 xx 铝业参与相关采购工作的经验 对市场行情以 及供应商足够的了解 在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本 控制等方面积极展开工作 对原材料采购价格进行合理调整 2 自 2 月底开始 加强与各供应商的联系与沟通 将公司新出 台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位 3 处理紧急事务方面 面对资金不足 原材料紧缺 在生产面临停产的情况下 想尽 办法联系新客户 抓紧进行原材料采购工作 其中 供应商数量从原 有的 32 户发展到目前的 66 户 增长率为 106 25 采购原材料的收 购量从 2019 年 1 月份的 1013 724 吨 扣铁 杂 51 691吨 增加收 购量 1368 33
3、 吨 增长了 134 98 基本确保了企业的正常生产 确 保了原材料不足的不良局面得到了缓解 由于本人工作能力和文化上的不足 对公司的工作不能尽全力 进行工作 例如 新的供应商增加还不是很多 宣传工作还没有实施 到位 由于对供应商的资金缺口很大 有部分供应商对公司信任程度 不高 但未能做好沟通工作 造成原材料严重外流现象 使得出现过 公司生产所需原材料不足的情况 2020年度工作计划 1 广泛宣传 增加新的供应商 2 开发新的采购渠道 向xx 省 东南亚地区发展 3 为保障生产原材料采购需求 希望公司增加资金 为保障企 业生产提供有效措施 4 根据原材料的品质多样化 严把材料验收关 为企业增收
4、节 支想办法 5 提高管理能力及与供应商沟通能力 为公司发展贡献我应尽 的一份力量 又一年过去了 时间总是在悄无声息中流逝 真的很感谢公司 给我提供磨练自己的机会 更感谢公司长久以来对我的信任和栽培 感恩的心 感谢命运 让我认识xx 花开花落我一样会珍惜 感恩 的心 感谢 xx 让她伴我一生 让我做坚强的自己 新的一年已经 开始了 现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报 众所周知采购部是公司业务的后勤保障 是关系到公司整个销 售利益的最重要环节 所以我很感谢公司和领导对我的信任 将我放 在如此重要的岗位上 在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支 持下 通过几年的采购工作 使我懂得了许多
5、道理 也积累了一些过 去从来没有的经验 同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距 了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德 基础上 要保持对企业的忠诚 不带个人偏见 在考虑全部因素的基 础上 从提供最佳价值的供应商处采购 坚持以诚信作为工作和行为 的基础 规避一切可能危害商业交易的供应商 以及其他与自己有生 意来往的对象 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识 在交易中采用和坚持良好的商业准则等 在这里我想说作为一个采购 并不像常规所想的那样仅仅是打 个电话 签个合同 发个货那样简单 这只是其中之一 也是最基本 的 在领导的提醒下 2019年我们及时调整好心态和观念
6、不但改 变了过去的错误意识 采购与销售无多大联系 而且在采购的同时 充分利用供应商的网络关系主动销售 凡是有关销售的一切事物 我 们采购部都积极配合 一切以销售为主 我们辅助 采购与销售是 密不可分的 因为我们是一个整体 唱得是同一首歌 走得是同一条 路 奔得是同一个目标 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素 更要最大限度的节约 成本 做到货比三家 还要了解供应链各个环节的操作 明确采购在 各个环节中的不同特点 作用及意义 只要能降低成本 不管是哪个 环节 我们都会认真研究 商讨办法 真得很感谢总经理 在采购方 法方面为我们出谋划策 是他的严格要求 让我们不得不千方百计去 降低成本 也是在他的英
7、明领导下 我发货时遵循少量多次的原则 当然还要在不影响销售的前提下 尽可能充分利用供应商的信贷期 保证公司资金周转 在发货方式上面 尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外 提货费用 在付款方面 逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电 汇转变成承兑汇票 间接性地降低成本 在这里我还要对公司所有业 务人员说声 谢谢 感谢他们及时将市场价格信息传递给我 让 我与供应商谈判时做到了心中有数 从而成功降低了库存成本 截止 2019 年 12 月底 共计降低成本 节约费用达xx 万元 另外 每月 月底 因为销项税远远大于进项税 为了降低公司不必要的税收 我 都积极主动向客户催要增值税票 包括所有通过银行托
8、收的客户 经 过协商 对方也将抵扣联寄予我公司 及时供财务认证 从而每月都 能减免一些不必要的税收 2019年是个进步的一年 在公司各个部门的配合和采购部的多 方努力下 我公司与供应商建立了非常良好的合作关系 有的已经直 接向我公司发货 开始友好商业往来 在引进新品种方面 我们从多 个方面不断搜集信息 及时和其他部沟通 并快速备货 对于新进品 种 采购部都会向业务人员提供新进品种目录表 以供他们参考学习 几年来 我更加明白了总成本优先原则 和灵活运用各种采购 技巧的重要性 对与价格影响因素要有敏锐的感觉 并且能够及时的 做好预警及防范措施 切忌 从一而终 一个优秀的采购比须拥有 较强的沟通协调
9、能力和采购经验 我知道自己距离一个优秀的采购还 有很远的差距 因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发 达 到熟练程度后才能掌握的一种技术 要做到这一点是非常困难的 不 过 我会更加努力的学习 不断地积累丰富采购经验 跟上公司的发 展的脚步 总结一年的工作 尽管有了一定的进步和成绩 但在一些方面 还存在不足 比如有时自己的脾气比较急 说话方式不对 容易让人 误会 个别工作做得不够完善 工作做的还不到位 在新的一年里 我将更认真的改正不足 努力学习 全面的进入一个新的水平 为公 司的发展做出更大更多的贡献 2019年即将过去 采购部全体员工在公司领导的正确领导下 以提高经济效益为中心 拓展思路
10、 求实创新 在过去的一年里 随 着我国经济建设的快速发展 各种各样原材料的持续上涨和劳动力 能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度 在此情况下 我们仍然严格按照公司的管理规定 规范化 程序化地进行操作 以 一切为了公司效益的原则 保质保量圆满地完成了各项任务 现将主 要完成的工作 经验体会及2020年工作计划汇报一下 1 采购及时 经营管理正常有序 采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一 我们坚 持在日常采购中以 药品管理法 药品经营质量管理规范 等各 项法律法规为工作原则 树立经营部门第一 公司声誉形象为上 物 美价廉为主的工作意识 并努力完成公司下达的各项工作任务 在 xx
11、 年度工作中 共完成采购任务一万余次 采购各类药品七千多种 并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次 有力保障了 公司的正常经营 2 货比三家 采购药品物美价廉 为最大限度的降低公司经营成本 实现物美价廉 部门在日常 工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价 对出 现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整 同时部门对所有入库 药品严格按 药品经营质量管理规范 组织质量管理部进行验收并做 好购进记录 对不合格药品做到了及时的退货 更换 有效降低了公 司经营成本 3 积极努力 拓宽公司供给新渠道 为开辟和引进异地特色新特药品 为一线部门提供很好的经营 保障 部门根据公司总体工
12、作安排 积极考察市场 参与药品交易会 并成功引进了一批特色优质药品 为公司库存品种的常换常新提供了 有力的保障 并得到了广大终端客户的一致好评 4 想方设法 降低公司运营成本 一是配合质量管理部 销售部 完成了部分供货商合同到期后 的续签 用采购量来压制供应商价格 进一步降低了采购成本 提高 了供货质量 二是根据市场情况及时调价销售 做到合理利润最大化 三是为进一步提高公司的经营能力 部门同销售部一起寻找供 货品种近 100 余种 四是根据实际情况 积极组织厂家开展培训活动和定货会 促 进公司销售 提高员工素质 五是在不影响销售的前提下 尽可能充分利用供应商的信贷期 保证公司资金周转 六是在付
13、款方面 逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电 汇转变成承兑汇票 间接性地降低成本 2019年度 采购部在公司领导和指导下 虽已完成了公司下达 的各项采购任务 但仍存在诸多不足 距公司领导及其他部门的要求 还有一定的差距 有待于我们采购部进一步的改进 其主要表现在以 下几个方面 一是在日常采购工作中 缺乏一定的计划性 没有全面系统的 安排好采购计划 从而有时导致采购较为零乱 丢三落四 二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多 未能为 一线部门提供较多 有用的信息 三是自身的学习意识不浓 综合素质有待于进一步提高 回顾过去的 2019 年 在波澜起伏的价格市场中 在你退我进的 激烈市场竞争
14、中 我们采购部克服了重重困难 加强学习 牢固树立 后台围绕前台转 二线围绕一线转的思想 主动沟通 勤于调查 严 格把关 努力做好药品采购保障和质量的督导工作 确保公司经营管 理正常有序的开展 圆满地完成了公司下达的各项计划 对公司经济 指标的完成作出了一定的成绩 但也存在一些问题和不足 随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的颁布 在新 的形势下 我们采购部更新观念 完善各项规章制度 在对我们的业 务素质的培养上加大力度 加强业务知识和法律知识以及相关经济知 识的学习 不断提高个人业务及综合素质 建立健全各项基础台帐 做到原始台帐准确无误 把公司的管理制度落到实处 创造一个整洁 舒适的工作环境 为公司2019年实现新的跨越做出最大的努力 内容仅供参考
