《2020年（岗位职责）荣盛炼钢岗位职责范本(DOC 38页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年（岗位职责）荣盛炼钢岗位职责范本(DOC 38页)（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、荣盛炼钢岗位责任制一、通用岗位责任制1、服从领导安排，坚守工作岗位，努力完成和超额完成本职工作。2、遵守厂规厂纪，遵守“三五”守则，遵守法律法规，服从管理，服从领导，不闹情绪，不搞帮派，不参与赌博等违反社会治安的活动。3、办事公道，坚持原则，为人诚实，不弄虚作假，不欺骗领导，不欺骗同事。4、遵守劳动纪律，上班不迟到、不早退、不旷工，不擅自离开工作岗位。有事先请假，由本人填写请假单，班组长签字同意，工段主管领导批准，劳资处（综合办）签字同意后交工段管理员，方可休息。不得擅自超前调休，调休应由本人填写调休单，班长签字同意，工段主管领导批准后，将调休单交工段管理员，方可休息。因工作需要逢休息日工段安
2、排上班的不讲条件，不讲报酬，不闹情绪，不消极怠工。5、树立“安全第一、预防为主”的思想，严格执行安全操作规程，做到“三不伤害”，上班期间必须按规定穿戴好劳护用品，不得裸胸赤膊，穿拖鞋、短裤上岗操作。严禁违章操作，违章指挥，违反劳动纪律。6、上班时必须集中精力，不打瞌睡，不得闲谈、玩耍、起哄喧闹。有秩序地生产，做到工完料尽场地清，生产现场符合文明卫生定置管理的要求。7、除常日班人员外，其它人员必须坚持在厂用膳。8、坚持夜班工人在厂休息制度，有事离厂必须办请假手续，得到工段领导许可后方可离厂。9、严格按照文明宿舍标准规定的要求对宿舍每天进行打扫，做到窗明几净。10、努力钻研本工种、本岗位的业务技术
3、，不断提高自己的理论水平和实践操作水平，不断提高自己在实践中发现问题、解决问题的能力。11、认真执行交接班制度，坚持对口交接班，交清卫工作、交工量具、交原始记录、交设备运转情况等，认真填写好交接班记录，坚持提前一刻钟开班前会，下班时间由调度主任统一掌握，特殊情况必须由调度主任请示工段主管领导后作出决定。12、严格操作规程，杜绝各类事故发生。13、考核及时公布，重大问题或公司指令性考核可提前处理。14、严格做好保卫消防工作。15、加强工段的各项基础管理工作，各种基础台帐、运行记录和交接班记录本，不乱写乱涂，完整清晰，正确无误。16、各工种岗位助手必须认真学习岗位业务技术，虚心向老师傅学习，逐步掌
4、握操作技术，适应胜任本岗工作。二、各工种岗位责任制厂长1、全面贯彻落实集团公司和各职能处室下达的各项任务，紧紧围绕年度方针目标，带领工段全体职工完成和超额完成全年生产任务。2、强化安全意识、质量意识及工艺意识，确保生产正常进行。树立“安全第一、质量第一”的思想，认真抓好安全措施的落实，杜绝违章指挥，确保安全生产。强化质量意识，严格工艺纪律，确保产品质量。积极组织开展各类业务技术的培训，培养和提高职工的业务素质。确保无中等以上人身、设备事故，无一级以上质量事故。3、负责抓好厂规厂纪，规章制度的落实，配合支部书记定期进行职业道德，法制法规以及职工的思想政治教育。4、加强对基础管理工作的检查和督促。
5、制订完善本工段的各项管理制度，不断完善修订经济责任制，加强经济责任制考核，提高透明度，做到奖罚分明，分配公开。5、根据制订的各种会议制度，定期召开安全、质量、生产、班组长骨干例会，职工大会，认真分析总结工段的现状，提出新的目标，制定有力的措施。6、处理各类事故，提出整改措施。坚决执行“四不放过”的原则，及时召开事故分析会，制订改进措施，提出考核意见。7、加强信息反馈工作，认真贯彻执行集团公司的各项指令，按规定要求及时向有关职能部门汇报生产情况。8、以身作则，充分发扬民主，团结一致，坚持民主集中制，充分发挥一把手的作用，定期召开民主生活会，做到大事讲原则，小事讲风格。9、加强环境保护意识，竭力为
6、职工营造一个舒适、优美的工作环境。关心除尘等环保设备的运行情况，做好绿化工作，制定一系列行之有效的环境保护制度，并做好落实工作。10、定期或不定期组织对劳动纪律、安全生产、文明卫生等工作的抽查，对存在的问题指令整改并提出考核意见。11、加强对委外单位的管理，下达年度设备管理目标。党支部书记1、全面贯彻落实集团公司下达的各项任务，围绕年度方针目标，积极开展思想教育工作，全面协助厂长，带领全体人员完成和超额完成全年生产任务。2、认真抓好公司及工段内各项管理制度的落实，抓好各项基础管理，协助厂长健全各项制度，开展法纪观念、职业道德的教育，提高全员思想素质。3、按岗位责任制及管理工作要求落实考核工作，
7、考核情况公布及时，月度考核分配公开，提高透明度。4、抓好二会一课制度的落实，开展党内思想教育，党员队伍思想稳定，带头作用发挥明显。考察和培养优秀分子，有计划培养，壮大党的队伍建设。在青年团员中开展理想教育，奉献岗位，热爱本岗教育，青年团员安心本岗，做好工作。5、协助厂长，抓好安全质量管理工作，组织落实好周二安全日活动、每月的班组长工作交流活动和月度工段职工大会。6、按公司提出的定置管理工作要求抓好落实考核。检查督促生产班的现场清卫工作。7、结合实际开展职工思想教育，经常了解职工思想动态，有的放矢开展教育，提高队伍的稳定率。8、定期或不定期对劳动纪律、安全生产、文明卫生等实施检查，对存在的问题指
8、令整改并提出考核意见。生产副厂长1、在厂长领导下认真落实公司下达的年度、月度生产任务，按月按季制订完成生产任务的措施，督促和检查班组完成和超额完成各项生产任务的情况，确保月度和年度各项生产任务的完成。2、定期召开生产、质量、成本、安全例会，分析现阶段生产形势，找出薄弱环节，提出整改意见。3、负责抓好业务技术的培训，积极培养，努力提高冶炼、连铸等专业技术水平。4、严格执行工艺纪律，制止违章操作，努力提高产品质量，对发生的质量事故坚持“三不放过”原则处理。每周对各班实物质量进行检查。5、注重生产管理，组织开展重点指标攻关等降本活动，努力降低各项消耗，不断提高生产水平。6、严格按经济责任制检查考核，
9、做到奖罚分明，奖优罚劣。7、加强基础资料管理，检查督促各岗位，做好原始记录。8、启发引导指挥处理好生产班发生的薄弱环节，协助配合设备等其他条线厂长抓好设备等专业管理工作。9、抓好生产现场及文明卫生管理工作，检查督促各班各岗位清卫工作，做到工完料尽场地清。10、切实按标准抓好交接班制度的落实，并做好检查考核，针对生产中的薄弱环节，组织开展劳动竞赛和质量管理工作，不断提高技经指标水平，降低生产成本。11、定期或不定期对劳动纪律、安全生产、文明卫生等实施抽查，对存在的问题指令整改并提出考核意见。设备副厂长1、在厂长领导下努力完成集团公司及各职能处室布置的各项任务。2、负责全工段的设备维修保养和备品备
10、件管理工作。3、编制核对、落实各类检修计划。4、定期召开设备例会，分析设备故障原因，提出处理意见，制定整改措施。5、负责对设备委外检修单位的管理和协调，下达设备的检修、维护维修、点巡检、工装备件制作等阶段计划和月度计划。6、督促、检查委外单位工作任务的完成情况，检查、跟踪委外单位工作质量。7、根据生产设备运行情况，组织牵头甲方相关人员和委外检修单位召开设备例会及每天的班前班后会。8、加强设备管理的基础工作，合理安排，采取措施，对工段发生的设备故障及时协调、抢修，事后查明原因，落实责任。9、认真总结经验，及时向工段或公司提出合理化建议。10、定期或不定期对设备的点巡检、备品备件等设备管理工作实施
11、检查，对存在的问题指令整改并提出考核意见。电气副厂长1、执行工段指令，严格按设备安全操作规程办事，严格执行设备管理制度及停送电制度，做好各项制度的落实工作。2、全面熟悉转炉区、连铸区、煤气回收等生产区域的主控操作，掌握其性能特点，提高排除故障的能力。3、与钳工定期对设备，特别是重点设备进行综合检查，作好记录，发现问题迅速处理。4、加强对委外单位管理和协调，下达电气设备的检修、维护维修、点巡检等工作的阶段计划和月度计划。5、督促、检查委外单位工作任务的完成情况，检查、跟踪委外单位工作质量。6、根据生产设备运行情况，与设备副厂长一起组织牵头甲方相关人员和委外单位召开设备例会及每天的班前班后会。7、
12、编制月度费用计划，做好备品备件工作。8、对工段发生的设备故障及时协调、抢修，事后查明原因，落实整改措施并提出考核意见。9、带头做好修旧利废工作，杜绝浪费。10、组织开展业务技术培训，提高职工发现问题、排除故障的能力。设备助理1、服从安排，完成工段下达的各项任务。2、协助设备厂长抓好机械、电气(转炉、连铸等条线)的设备维护保养工作。3、协助设备厂长做好和委外检修单位的检修协调工作，并督促检查设备的检修质量、进度。4、带领和督促双方人员做好设备的点巡检工作，严格按规定落实考核工作。5、对本条线的备品备件的数量及时掌握，编报计划，确保不脱节。6、建立好设备技术档案。7、主动听取生产条线对设备管理的意
13、见，及时发现制约生产的环节，采取措施，及时解决问题。8、抓好管辖设备区域的文明卫生、定置管理工作，督促维修人员做到工完料净场地清。工艺员1、服从工作安排，完成交给的各项工作任务。2、经常深入现场，了解原辅材料理化性能，做到心中有数，根据生产使用情况及时向工段提出使用意见。3、把好中间包、大包砌筑质量关。改用新材质耐材及时提出使用要求及注意事项。4、协助抓好冶炼工艺的制订与执行，对不成熟工艺修订完善。5、及时跟踪和掌握生产班工艺纪律执行、产品实物质量的实际情况，总结分析存在的问题，提出改进意见。利用工段、生产班的质量例会，督促各项质量改进措施的落实。6、探索了解市场技术信息，对他人成熟使用的原辅
14、材料及工艺技术，提出使用建议，并协助抓好落实跟踪工作，节省成本开支。7、做好工艺及各种原辅材料使用的基础台帐,按IS09001贯标要求做好各项工作。8、协助工段抓好现场生产、安全生产等管理工作。设备管理员1、服从设备厂长安排，做好设备维修及备件制作的计划编造和落实工作。2、协助设备厂长做好备件的准备及加工件的落实催货。3、协助设备厂长做好检修工作的安排，并督促检查落实情况。做好图纸资料的制作整理、原始资料的收集整理。4、做好委外单位检修项目的检查与跟踪和月度计划完成情况的统计工作。、深入了解现场，及时向设备厂长反映设备运行情况，进行小改小革的设计落实及检查。6、及时掌握设备动态运行情况，配合设
15、备厂长认真编制好各类检修计划，跟踪检修质量，并提出考核意见。7、设备档案的建档保管工作。管理员1、认真落实上级领导的各项指令和措施，以身作则，带头执行各项规章制度，协助厂长健全工段内部的各项规章制度和奖金分配方案。2、执行工段指令，抓好现场管理，检查督促本工段各作业小组任务完成、劳动纪律、文明卫生、宿舍清卫工作等方面的情况，按规定严格考核，并每天公布。3、加强经济责任制分解落实工作。按期收集汇总各班组的考核意见及考核资料，及时向领导汇报。4、每日到现场收取原始记录，做好生产日报表的上报工作，开具各类物资领用单，统计准确、字迹清楚，并每日公布生产实绩。5、按规定抓好考勤整理工作，不弄虚作假。6、定期编制好各类发放单（现金劳护用品等），奖金发放必须做到先公布后发放，钱款发放必须经本人签字领取，确保准确无差错。7、当好工段领导的参谋，及时进行信息反馈，认真做好会议记录，健全各种基础台帐，按归档要求，保管好各类资料。8、根据公司的要求，配合工段及时做好宣传教育工作，收集或编写各类宣传稿件，每月出一期黑板报。9、搞好成本分析，及时反映各类原辅材料消耗情况，做到半月一小结，一月一总结。10、执行领导安排的临时突击任务。调度主任1、执行工段和上级指令，全方位组织协调本班生产和各项管理。服从工段安排和
