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1、房地产集团职位说明书汇编198目 录第一部分 总公司高层管理人员11.1 总裁职位说明书11.2 资本运营副总裁职位说明书51.3 行政副总裁职位说明书81.4 生产副总裁职位说明书121.5 经营副总裁职位说明书161.6 人力资源总监职位说明书201.7 财务总监职位说明书231.8 营销总监职位说明书271.9 总工程师职位说明书30第二部分 企业管理部332.1 企业管理部经理职位说明书332.2 企业管理部战略规划职位说明书362.3 企业管理部计划管理职位说明书382.4 企业管理部内控管理职位说明书402.5 企业管理部绩效管理职位说明书422.6 企业管理部综合统计职位说明书4
2、52.7 企业管理部信息管理职位说明书472.8 企业管理部网络管理职位说明书49第三部分 总裁办公室523.1 总裁办公室主任职位说明书523.2 总裁办公室副主任职位说明书563.3 行政管理职位说明书603.4 文秘职位说明书623.5 档案管理职位说明书643.6 企业文化管理职位说明书663.7 后勤管理职位说明书69第四部分 人力资源部724.1 人力资源部经理职位说明书724.2 人力资源部副经理职位说明书764.3 人力资源部招聘管理职位说明书794.4 人力资源部培训管理职位说明书814.5 人力资源部薪酬管理职位说明书844.6 人力资源部考核管理职位说明书864.7 人力
3、资源部人事管理职位说明书89第五部分 财务管理部925.1 财务管理部经理职位说明书925.2 财务管理部副经理职位说明书965.3 财务管理部管理会计职位说明书995.4 财务管理部会计职位说明书1025.5 财务管理部出纳职位说明书1055.6 财务管理部资金管理职位说明书1085.7 财务管理部税务筹划职位说明书111第六部分 监察审计部1136.1 监察审计部经理职位说明书1136.2 监察审计部审计职位说明书1166.3 监察审计部监察职位说明书119第七部分 法律事务部1227.1 法律事务部主任职位说明书1227.2 法律事务部法务管理职位说明书125第八部分 证券业务部1278
4、.1 证券业务部经理职位说明书1278.2 证券管理职位说明书130第九部分 技术研发部1329.1 技术研发部经理职位说明书1329.2 技术研发部副经理职位说明书1369.3 规划设计师职位说明书1399.4 资料管理职位说明书142第十部分 预算合同部14410.1 预算合同部经理职位说明书14410.2 预算合同部副经理职位说明书14810.3 造价工程师职位说明书15110.4 合同管理职位说明书154第十一部分 招标采购部15711.1 招标采购部经理职位说明书15711.2 招标管理职位说明书16111.3 采购管理职位说明书164第十二部分 工程管理部16712.1 工程管理部
5、经理职位说明书16712.2 工程管理职位说明书17012.3 资料管理职位说明书173第十三部分 市场营销部17513.1 市场营销部经理职位说明书17513.2 营销策划职位说明书17913.3 客户管理职位说明书18213.4 品牌管理职位说明书185第十四部分 项目拓展公司18814.1 项目拓展公司总经理经理职位说明书18814.2 项目拓展职位说明书19114.3 项目策划职位说明书193第一部分 总公司高层管理人员1.1 总裁职位说明书一、基本资料岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定编直接上级董事局主席岗位价值系数直接下级资本运营副总裁、经营副总裁、生产副总裁、行政副总裁、人力资源
6、总监、财务总监、营销总监、总工程师、工会主席、各项目公司总经理职位分析日期二、职位描述领导制定和实施公司总体发展战略，全面负责公司各项经营生产管理工作，完成董事局下达的年度经营生产目标，建设高效的管理团队，有效激励员工，创造良好的企业氛围。三、主要职责和工作任务职责一职责表述严格遵守和执行公司各项规章制度，遵守和执行公司章程，在公司董事局授权范围内全面履行职责职责二职责表述组织拟定和实施公司总体战略工作任务组织拟定公司的发展战略，报董事局通过后组织实施领导和主持公司各项重大改革，推进企业持续发展职责三职责表述建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务拟定和优化公司内部机构设置方案，报
7、董事局通过后组织执行组织拟定公司制度、流程并组织实施领导营造公司的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责四职责表述领导制定和实施公司年度经营生产计划工作任务根据董事局下达的年度经营生产目标，组织制定、实施公司年度经营生产计划监督、控制经营生产计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责五职责表述组织领导公司的日常经营生产管理工作工作任务组织领导公司职能管理、销售和工程建设活动，督促检查工作质量、效率审定签署公司重要合同，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本消耗参与选聘、任免公司中高层管理人员，组织领导公司的人员录用、考核、奖惩、晋升工作建立公司与政府
8、机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道加强员工的职业道德、司纪司规教育和业务培训，关心员工思想和生活组织领导品牌建设工作，塑造公司形象，提高公司声誉职责六职责表述负责公司文化塑造工作工作任务组织提炼公司文化，宣传公司核心理念领导组织各类活动，引导员工行为，培育公司文化理念职责七职责表述领导公司人力资源管理工作工作任务确定公司组织结构和岗位设置并根据需要进行调整确定公司各岗位的责权配置，组织为各岗位配置合适的人选组织领导定期考核公司各级管理干部等重要人选的适用情况，报董事局主席批准后，进行必要的调整负责公司管理团队建设、人才储备和人才梯队建设，选拔、配备、培训、评价公司中高层管理人员
9、职责八职责表述负责财务管理部、企业管理部、人力资源部和证券业务部的组织管理工作工作任务负责财务管理部、人力资源部和证券业务部工作任务分派、工作指导和监督，指导其完成各项工作负责下属部门经理的绩效考核和评价负责分管部门人才储备和人才梯队建设，负责下属职业生涯指导、能力开发指导和培训，不断促进下属人员能力素质水平的提高帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷职责九职责表述完成董事局主席交办的其它工作任务四、主要权限1公司日常经营生产管理决策权2对董事局经营生产目标和重大投资决策的建议权3对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权4对公司各项工作的监控权5董事局授权范围内的对公司员工奖惩的
10、决定权6对下级之间工作争议的裁决权7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权8董事局预算内的财务审批权9董事局赋予的其他权力五、工作协作关系内部协调关系董事局、公司各部门、项目公司外部协调关系政府机构、媒体、合作方、客户等六、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求房地产管理、企业管理等相关专业工作经验10年以上房地产企业相关工作经验，5年以上房地产企业高层管理者工作经验职称/执业资格中级及以上职称知识要求 精通房地产行业知识、公共关系、企业管理、总裁领导力等相关知识 通晓房地产开发流程；全面掌握全国房地产市场发展动态和规律 熟悉国家相关政策法规 熟练使用WORD,EXCEL等办公软
11、件，具备基本的网络知识能力与品德要求品德要求 认同企业文化，忠诚于集团 爱岗敬业、严于律己、恪尽职守、勤勉尽责、诚实守信、以公司利益为重 坚忍不拔的意志及对事业执着的追求 强烈的事业进取心和奉献精神 主人翁精神 承担企业责任及社会责任 实事求是、公平公正 独立性、自我管理意识 心胸开阔，团队合作精神 极强的保密意识和原则性能力要求 全局管理观念和控制能力 决策能力、计划能力、组织能力 团队建设与领导能力 资源整合能力 战略规划和推进能力 变革推动能力 社交能力、协调和沟通能力 系统思维能力和判断力 风险控制能力 市场敏感度和判断力 突发事件处置能力七、其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话
12、、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）所需记录文档年度工作计划、阶段性工作报告、研究报告、汇报材料、公司文件等八、备注1.2 资本运营副总裁职位说明书一、基本资料岗位名称资本运营副总裁岗位编号所在部门岗位定编直接上级总裁岗位价值系数直接下级证券业务部经理职位分析日期二、职位描述参与公司经营生产管理决策，负责公司证券、股权管理、融资等工作三、主要职责和工作任务职责一职责表述协助总裁，参与公司经营生产管理与决策工作任务参与制定公司年度经营生产计划和预算方案参与公司重大经营生产问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议职责二职责表述组织为公司董事局决策提供服务工
13、作任务组织筹备、召开董事局和股东大会会议，上市公司例行会议负责起草、审核公司董事局和股东大会的报告、文件、决议向公司秘书提供信息披露所需要的资料和信息，协助公司秘书协调、组织上市公司信息披露事项分析国内外金融、证券市场行情走势，并就汇率、利率、股市交易等问题向公司领导和董事局提出分析意见负责公司有关信息的保密工作职责三职责表述监控公司股价、股权，为管理层提供股票市场信息工作任务与证券交易所、监管部门、各中介机构等与资本运营事务相关的机构的沟通、联络组织分析、研究公司投融策略，制定公司股权交易和资本运作方案负责公司股票增发、配股等工作的实施组织办理公司股权的登记以及过户、转让、变更等职责四职责表
14、述组织制定和实施投融资计划和资本运作工作任务组织研究业态发展趋势和相关政策法规，建立公司信息资源库建立公司与股东、投资机构、交易所和各中介机构之间顺畅的沟通渠道制定股权融资和债权融资计划，负责公司融资的管理，包括谈判、沟通、融资方案确定、实施和执行根据发展战略要求，制定对外投资计划，组织投资项目的前期论证负责公司资本运作方案的制定并分步骤开展资本运作的具体实施负责重要投融资合同的审核和执行，组织建立投融资风险约束机制负责投融资项目的后续管理和投资效果分析职责五职责表述主管证券业务部的工作工作任务指导证券业务部的工作指导证券业务部人才储备和人才梯队建设，负责下属职业生涯指导、能力开发指导和培训，不断促进下属人员能力素质水平的提高协调证券
