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1、合同订立原则平等原则:根据中华人民共和国合同法第三条:“合同当事人的法律地位平等,一方 不得将自己的意志强加给另一方”的规定,平等原则是指地位平等的合同当事人, 在充分协商达成一致意思表示的前提下订立合同的原则。这一原则包括三方面内 容:合同当事人的法律地位一律平等。不论所有制性质,也不问单位大小和经济 实力的强弱,其地位都是平等的。合同中的权利义务对等。当事人所取得财产、 劳务或工作成果与其履行的义务大体相当;要求一方不得无偿占有另一方的财产, 侵犯他人权益;要求禁止平调和无偿调拨。合同当事人必须就合同条款充分协 商,取得一致,合同才能成立。任何一方都不得凌驾于另一方之上,不得把自己的 意志
2、强加给另一方,更不得以强迫命令、胁迫等手段签订合同。自愿原则:根据中华人民共和国合同法第四条:“当事人依法享有自愿订立合同的权 利,任何单位和个人不得非法干预”的规定,民事活动除法律强制性的规定外,由 当事人自愿约定。包括:第一,订不订立合同自愿;第二,与谁订合同自愿,;第 三,合同内容由当事人在不违法的情况下自愿约定;第四,当事人可以协议补充、 变更有关内容;第五,双方也可以协议解除合同;第六,可以自由约定违约责任, 在发生争议时,当事人可以自愿选择解决争议的方式。公平原则:根据中华人民共和国合同法第五条:“当事人应当遵循公平原则确定各方 的权利和义务”的规定,公平原则要求合同双方当事人之间
3、的权利义务要公平合理 具体包括:第一,在订立合同时,要根据公平原则确定双方的权利和义务;第二, 根据公平原则确定风险的合理分配;第三,根据公平原则确定违约责任。 诚实信用原则:根据中华人民共和国合同法第六条:“当事人行使权利、履行义务应当遵 循诚实信用原则”的规定,诚实信用原则要求当事人在订立合同的全过程中,都要 诚实,讲信用,不得有欺诈或其他违背诚实信用的行为。建筑安装专业施工合同甲方:乙方:按照中华人民共和国合同法、建筑法和建筑工 程质量管理条例等有关法律法规的规定,结合本工程具体情况,甲 方就承接工程的部分内容向乙方实行专项发包,由乙方进行专业施 工。双方本着诚信平等、互惠互利、风险共担
4、、利益共享的原则,经 协商一致达成下列合同条款,双方共同遵照执行。一、工程概况1.1工程名称:1.2建筑面积:m2层数:层1.3工程地点:1.4承包形式:二、专业施工范围综合设计院有限公司设计的 装工程施工图范围内的所有强电系统、弱电系统、给排水和消防工程的安装。三、结算价格本工程合同总价款暂定为人民币 元大写:(按实计结算价=算)以上结算价中已综合包括了乙方的人工费、材料费、机械 费、管理费、利润、往返车旅费、工期费、工期奖、质量奖等一切费 用。工程量以甲方最终审定的结算为准。四、合同周期4.1开工日期:2004 年月_日4.2竣工日期:2005 年月_日4.3合同工期总日期总日历天数 _天
5、五、丄E旦 丄一、/d适用的技术规范和质量标准规范与标准:5.1 本工程适用国家现行的各种技术规范和施工规范。5.2 本工程适用本地区各种建设标准要求。5.3 设计图纸和合同文件中各项技术说明和要求。质量约定:5.4 工程质量等级:确保 ,争创 5.5 分部工程一次性验收合格率达 5.6 分部工程一次性交验优良率达 5.7 质量问题整改率 质量奖罚:5.8 工程获省优质工程奖,甲方给予乙方奖励人民币元;获鲁班奖给予乙方奖励人民币 元。5.9 工程质量经当地质监站、建设单位、监理单位、甲方验收未能达到5.45.8条约定的任一款,除整改至符合要求外,由乙方承担违约金人民币 元整。六、合同双方6.1
6、 甲方6.1.1 甲方代表甲方代表姓名 。甲方代表根据授权,行使本合同约定的权利,履行本合同缩写的义务。6.1.2 甲方代表可委派具体管理人员承担自己的部分权利 和职责,并可在任何时间撤回这种委派。委派和撤回均应提前五天通 知乙方。甲方以书面形式就具体管理人员的姓名、职务和职责通报乙 方。6.1.3 甲方代表的指令、通知签字后,以书面方式送达乙 方代表。如乙方对该指令或通知持有异议,可以在接到该指令或通知 后 24 小时内向甲方代表提出书面修改意见书,在甲方代表决定修改前 仍须执行原指令。乙方在限定时间内未提出的则视为认可。6.2 乙方6.2.1 乙方代表姓名 。乙方代表全权代表乙方,行使本合
7、同约定的权利,履行本合同约定的义务。乙方代表派代表常 驻现场,所有事务只需现场代表签字即表示乙方认可。6.2.2 乙方代表可委派具体管理人员承担自己的部分权利 和职责,但必须以书面形式就具体管理人员的姓名、职务、职责报甲 方项目部,并可在经甲方同意后撤回这种委派。委派和撤回均应提前 五天通知甲方。6.2.3 乙方代表的要求、请求及通知签字后,以书面形式 交给甲方代表不得无故拖延批复。6.2.4 乙方主要管理人员的更换必须经甲方代表同意,同 时对乙方管理人员不符合要求的,甲方代表有权责令不合格人员退 场。6.2.5 乙方应配备强有力的项目管理班子进入现场管理, 该人员必须满足双方签订的协议条款的
8、要求,并对自身的施工、技 术、质量、工期、安全、文明施工、消防保卫、环境保护等全面负 责。如乙方未能履行上述职责而造成工程、财产和人身伤害,由乙方 承担责任及发生的一切费用。七、工程总包合同、业主 / 监理7.1 乙方应按合同约定如实履行,如因乙方行为的失误导致甲方无法履行总包合同规定的义务,乙方应承担相应的赔偿责任。7.2 甲方与业主签订的总包合同,属甲方与业主之间的商 业秘密,不向乙方公开,乙方不得以任何手段获取,否则属于违约行 为,应向甲方承担违约金 元。7.3 凡直接发自业主、监理有关分包工程而未经甲方证实 的指示,乙方不得接受。7.4 给业主 / 监理的任何文件均由甲方负责送达,乙方
9、所 有建议、请示或疑问都由甲方直接或与业主 / 监理协商后答复或解释 乙方不得直接与业主 / 监理有任何的文件往来。八、工程风险及保险8.1 对人身和财产造成的损害在施工期间造成的人身伤害、财产损失,必须查明原因, 分析责任。一切费用由责任方承担。8.2 保险8.2.1 乙方必须对其工人及雇佣人员办理人身保险并承担 费用,对其财产和机械设备进行财产保险并承担其费用。该保险期始 自他们进入工地施工时到他们履行义务终了止(包括保修期)。8.2.2 如乙方未按照规定办理保险,乙方应保证甲方免受 此类失误造成的一切损失和索赔。九、法律法规和收费9.1 遵守法律法规乙方应遵守国家及地方政府的任何法令、法
10、规及发出的一 切文件和通知。9.2 税金、费用的代扣代缴乙方不再缴纳工程相应的税金及本工程各种对外的其他费 用,同时乙方不用按结算额开具体任何发票,但必须开具带乙方公司 印章的收据。十、转让与再分包乙方不得将施工的工程再次转、分包。十一、开工与工期11.1 工程开工:乙方必须在接到甲方人员进场书面通知 后按时,按量进入工地。11.2 在施工过程中,由于下列所造成的耽误:(1)由于政治动荡、自然灾害等不可抗力造成工程延期完成;(2)由于乙方受命作工程的更改、调整;(3)由于甲方原因。遇到上述情况,乙方有权要求延长工期。工期顺延,以甲 方确认为准。但乙方必须明确,对本条第( 1)款所引用的情况,乙
11、方必须在发生阻碍之初五日内以书面通知甲方并得到认可,并且所需处 长的期限不应超越总包合约内载明赋予的期限。11.3 工期违约如乙方未能在规定期限(含工期签证)内完成工程,除乙 方支付违约金每逾期一日 元外,还须对甲方遭受的损失进行赔偿。十二、进场前期管理12.1 现场条件12.1.1 甲方应根据现场实际情况和人员数量向乙方提供 办公、住宿、食堂等用房。12.1.2 对甲方为乙方提供的施工便道、场地、临时水电 设施等生活、工作条件,乙方不得独自占有、控制而影响其他作业单 位的工作和工程建设的顺利进行。12.2 人员进驻12.2.1 分包队伍进场前,乙方驻现场代表必须提前一周 向甲方代表提供进场人
12、员花名册及项目管理机构。12.2.2 乙方应按当地规定保证施工生产人员经过必要的 专业技术培训,有一定的离工生产经验。乙方管理人员及特殊工种持 证上岗率必须达到 100%,操作工种持证上岗率不低于 90%。无证上岗 或操作人员从业素质与所报岗位证书不符合者将由乙方承担 元/ 人违约金,并立即清退该人员。12.3 教育培训12.3.1 为保证进入现场的人员能够了解现场实际情况, 了解国家、地方有关法律法规及甲方的管理制度,掌握必要的安全、 质量管理知识,提高安全与质量意识,维护现场纪律和企业形象,乙 方必须严格按照甲方的教育培训计划组织全体人员进行教育培训。12.3.2 教育培训的内容按阶段分为
13、入场教育与施工过程 中教育。乙方人员进场后均须经过入场教育合格后方可开始正式施 工。12.3.3 入场教育培训的主要内容有:合同要求、甲方有 关工程质量、技术、安全及现场的管理制度、基本安全知识等到。甲 方对乙方的教育培训活动实施全过程的监控与指导。12.3.4 乙方对现场教育培训应作记录,并报至甲方资料 员处备案,甲方指定相关人员进行监督和检查,以确保乙方以现场依 据实施的各类有效法规、规范及文件作为教育培训的教材及工作标 准。12.3.5 对乙方在岗人员中间转岗者,也应经过有效岗位 培训考试合格,并将证明材料报至甲方,否则甲方有权要求乙方承担 违约金 元/ 人。十三、施工计划管理13.1
14、施工组织设计甲方负责编制工程总体施工组织设计及分包工程总进度计划,乙方有足够理由时可对其提出修改意见,但该建议未被采纳前, 乙方必须完全按照施工组织设计施工,不得擅自修改施工组织设计和 总进度计划。13.2 施工进度计划13.2.1 乙方接到甲方符合当的中标通知书后 天内,向甲方提交一份根据甲方总体进度计划编制的详尽的进展总计划 编制详尽的进度计划。审核后的进度计划将被视为合同的组成部分, 乙方必须严格按照该计划组织实施。13.2.2 乙方根据审批后的进度叫计划编制月、周、日施 工进度计划。13.2.3 如因乙方责任使计划仅完成在 50%以下,甲方将缓 发乙方当月进度款 80%,如当月计划完成
15、 70%,甲方将缓发乙方当月进 度款的 45%,如当月计划完成 90%,甲方将缓发乙方当月进度款的 20%;若乙方通过努力,在完成本月进度计划的基础上将上月未完成计 划部分追赶完成的,甲方对缓发进度款部分予以补发。13.2.4 乙方实际进度明显滞后于计划时,甲方可以书面 要求乙方加快施工进度并对下阶段计划进行调整。乙方必须立即整改 以满足甲方要求,如乙方接到通知后 7 天内未采取任何措施或 30天内 仍不能满足甲方要求,视为乙方违约,甲方有权解除分包合同,可自 行或另请其他分包方进场施工,所发生的费用将从乙方付款中扣除。13.2.5 乙方代表及相关职能人员必须按照甲方要求,参 加每日生产例会及甲方认为乙方应当参加的其他会议,通过会议有效 协调各专业队伍之间的生产安排,确保工作质量、效率及总体工期目 标的实现。13.3 材料与机械料具计划13.3.1 对于由甲方供应的材料,乙方必须在每月 15 日前 分别向甲方提交材料需求计划。13.3.2 为保证施工生产活动的有序开展,乙方应就根据 其作业计划向甲方项目经理每周