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1、建筑公司董事长个人述职报告各位领导、各位职工代表：按照集团公司党委的组织安排，我从去年 10月份到咱们XX建筑公司担任 董事长，从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作， 我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊，而且一直被公司全体职工那种不 畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里，我首先对集团公司党委、公司 各位领导班子成员和全体职工对我在工作、生活、学习上的给予的莫大信任、 支持和帮助表示衷心的感谢。下面，我就结合集团公司党委关于对所属各公司 领导班子及成员进行年度考核、民主评议的具体要求，从德、能、勤、绩、廉 方面，把自己的思想、工作情况，向在座的各位领导和职工代表做一
2、汇报，请 大家给予评议和指正。一、自觉用“ xxxx ”重要思想和党的路线、方针、政策武装头脑，不断提 高理论素养和政治素质。一年来，我始终把加强政治理论学习作为提高自身素质和党性修养的前 提。一方面注重坚持党委中心组学习制度，采取集中与自学相结合的方式，按 照公司党委制定的中心组学习计划，以“ XXXX ”重要思想为指导，认真学习领 会了党中央、市委和集团公司党委在各个阶段、各个时期出台、制定的大政方 针，理论文献和领导重要讲话精神，特别是针对党中央提出的树立科学发展 观、构建和谐社会、求真务实、提高党的执政能力等新观点、新论断，联系公 司实际，进行了认真的思考和全面的理解，为准确把握企业发
3、展方向，科学制 定经营决策奠定了坚实的理论基础。另一方面牢牢把握开展保持共产党员先进 性教育活动的有利契机，不但扎实有效得落实了活动规定的学习内容和个人党 性分析、整改、提高工作，做到了两不误、两促进，而且充分利用业余时间， 把党章从头至尾完整的抄写了一遍，进一步明确了自己作为共产党员尤其又是 一名领导干部，所肩负的职责和重任，也为自身今后更好地发展企业，服务职 工提供了坚实的思想保证和精神动力。二、自觉落实科学发展观，牢固树立高水平是财富，低水平是包袱的发展 理念，不断提高领导能力和工作水平。今年，我们公司在经营创效、工程施工、企业管理、安全稳定、文化建设 等各项工作中都取得了可喜成绩，截止
4、到目前，全公司共完成产值XXXX万 元，实现利润XXX万元，增加值XXX万元，职工个人收入保持了 XX的增 长幅度。应该说，这个成绩的取得是集团公司正确领导的结果，是公司全体领 导干部职工拼搏奋战的结果，作为我个人虽然也为此付出了一定的辛苦和努 力，但只是干了自己该干的工作，做了自己分内的一些事情。一是科学的分析和判断企业发展形势，增强工作的针对性和有效性。今年 年初，我和班子领导成员通过认真调研，深入讨论，确定了我们公司全年和今 后一段时期的五项重点工作，就是搞活房地产；开发施工市场；巩固多经产 业；消化历史包袱；保持队伍稳定。在这个工作思路的指引下，我们一方面坚 持以经济效益为中心，加大了
5、承揽外委工程的力度，通过多方奔走，积极联 系，先后承揽、建设了包头热电厂铁路专用线、板桥增二线改造、港务局铁路 道口维修、临港子埝填海等多项工程任务，同时，针对康乐总汇的行业特点， 积极创新工作思路和经营招法，相继对客房、洗浴等部门进行了扩容改造，完 善了收入与效益挂钩的经营模式，为顺利完成全年经济指标，增强企业发展后 劲奠定了坚实的基础；另一方面从促进公司良性发展，努力构建和谐企业的实 际出发，妥善解决了天轩纺织品经营改制、五福街房屋产权证等历史留问题， 坚决保证了公司岗上岗下职工工资、“三险一金”等各项福利待遇按时、足额 发放，积极开展了走访、慰问困难和一线职工家庭的“送温暖、结对子”活 动，严格落实了“五定三率”等安全生产规章制度，有效维护了企业安全稳定 的大好局面。二是立足现实，放眼未来，确保企业走可持续发展道路。作为企业发展的 领头人，我和领导班子其他成员充分认识到一个企业要想在激烈的市场竞争 中，立于不败之地，就必须把眼光放的长远一些，增强工作的前瞻性和创造 性。基于这样的认识，今年，我们在积极做好当前现有工作的基础上，注重把 短期目标和企业长远发展相结合，通过多次召开党委会、董事长办公会议研
