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生产采购部外协管理任务绩效指标生产采购部外协管理任务绩效指标 序序 号号 指标指标权权 重重 采用原因采用原因指标解释指标解释说明说明数据数据 来源来源 1 外协产品的 合格率 提高外协产品的 质量 不合格外协件的数量 全部外协件数量 生产采 购部 2外协产品的 成本 降低外协的整体 成本 实际外协采购发生成 本 包括前期选择 中期采购 后期评价 与控制的成本 计划财 务部 3外协产品的 按时交付率 提高外协品的准 时交付 准时交付次数 总交 付次数 生产采 购部 4外协计划的 科学 有效性 提高外协计划的 科学指导性 与实际的偏差程度生产采 购部 5 外协信息反 馈的及时率 随时掌握外协厂 家及产品的动态 实际反馈次数 要求 反馈次数 生产采 购部 6外协评价的 科学 客观与 公正性 提升外协管理的 水平 有关外协评价表的准 确 及时 客观的填 写 生产采 购部 7外协品的库 存金额 减少不必要的多 余库存 提高运 作效率 外协品数量 采购价生产采 购部
