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市场营销部技术专家考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类30%年度新签合同额（万）10%2主营业务收入（万）10%3中标率（%）10%45组织类20%部门领导的满意度10%6客户的满意度5%销售经理满意度5%编号GS指标50%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1吸收、消化竞争对手的技术10%2在有限的时间内及时提供技术方案10%3方案设计的合理性项目10%4技术标书编制质量10%5的技术协议书的拟定、谈判与签订5%6对项目的技术指导、支持情况5%考核得分
