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1、某化纤企业营销总监绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净资产收益率税后净利润所有者权益1001）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分；3）目标值的 ，不得分；4）介于其中按线性关系计算资产负债表和损益表年度统计年度考核2销售毛利率1销售成本/销售收入1001）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分；3）目标值的 ，不得分；4）介于其中按线性关系计算算损益表年度统计年度考核3主营业务收入当期主营业务收入1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分；3）目标值的 ，不得分；4）介于其中按线性关系计
2、算损益表年度统计年度考核4出口的销售收入出口的销售收入1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分；3）目标值的 ，不得分；4）介于其中按线性关系计算销售报告及销售收入帐户年度统计年度考核5下属部门成本费用与预算的差异率实际发生的成本费用预算成本费用1001）=目标值,得100分2）比目标值每降低 百分点，加 分，最高 分；3）目标值的 百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算费用明细科目及预算资料年度统计年度考核6应收帐款周转率销售收入应收帐款平均余额1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 ，加 分，最高 分；3）比目标值低 ，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益
3、表及资产负债表年度统计年度考核7货款回笼率当期货款回笼额/同期销售额1001）=目标值,得100分2）比目标值每提高 百分点，加 分，最高 分；3）比目标值低 百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算财务会计报告及统计分析报表年度统计年度考核8品牌市场价值某品牌的市场价值评估值1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 万元，加 分，最高 分；3）比目标值低 万元，不得分；4）介于其中按线性关系计算第三方专业调查机构年度统计年度考核9市场份额销售收入行业销售总额1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 百分点，加 分，最高 分；3）比目标值低 百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算销售
4、月报市场资料年度统计年度考核10销售预测的准确率1（预测销售量实际销售量） 预测销售量1001）=目标值,得100分2）比目标值每提高或降低 %，减 分3）比目标值每提高或降低 %，不得分4）介于其中按线性关系计算销售报告及月度销售计划年度统计年度考核11库存周转率销售成本产成品库存平均余额1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加 分，最高 分；3)目标值的 ，不得分；4）介于其中按线性关系计算损益表、库存报表年度统计年度考核12采购计划按时完成率采购计划按时完成金额采购计划总金额1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 百分点， 加 分，最高 分；3）目标值的 百分点，不得分；4）介于其中按线性关系计算采购记录、仓库收货入库记录和采购计划年度统计年度考核13企业文化评分接受调研的人员对某企业文化评分的算术平均值1）=目标值,得100分2）目标值，不得分； 企业文化调研 年度统计年度考核
