《(2020年）(销售管理）销售事务室主机核算员(合同评审员)业绩考核指标组成表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年）(销售管理）销售事务室主机核算员(合同评审员)业绩考核指标组成表（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、销售事务室主机核算员(合同评审员)业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标合同评审本岗位提交报告合同评审记录直接上级60%考核期内定期提供此报告，内容包括：合同评审数量、合同评审方式的确定、合同审批权执行的监督、合同档案及评审资料保管、评审方式的合理化建议考核末期衡量因素：报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(20%)、合同审批权执行的监督执行情况(30%)、合同评审方式的确定的正确性(30%)、建议的合理性(10%)片区销售业绩核算相关核算单据相关部门反映直接上级20%此项工作包括：片区销售业绩核算、片区费用开支核算优良中差每月核算工作准时完成、熟练掌握销
2、售政策、核算数据准确无误每月核算工作准时完成、对销售政策基本掌握、核算数据很少出现差错每月核算工作有时会延误、对新销售政策不是全面了解、核算数据有时出现差错每月核算工作经常会延误、对新销售政策理解有偏差、核算数据经常出现错误东北、西北片区销售市场管理合同档案相关核算单据相关部门反映直接上级20%此项工作包括：建立合同档案、出片区财务报表、片区内销售业绩核算、分类汇总片区市场信息优良中差及时准确提供片区财务报表、业绩核算、销售信息；合同档案保存清晰及时提供片区财务报表、业绩核算、销售信息；相关数据有细小错误需要改正；合同档案保存完好大部分情况及时提供片区财务报表、业绩核算、销售信息；相关数据有一些错误需要改正；合同档案保存错误较少经常不能及时提供片区财务报表、业绩核算、销售信息；相关数据有错误较多；合同档案保存错误较多
