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1、 辽宁科技大学毕业设计（论文） 第 26 页企业财务人员的业绩考核与激励摘要财务人员在企业中承担着举足轻重的作用，对财会人员实施绩效考核与激励就成了保证财会部门职能乃至关系整个企业利益的根本。因此，要加强对企业财务人员科学的考核与激励，调动财务人员积极性,发挥好财务人员的财务管理职能，要求企业财务人员与企业总体战略保持一致，促使其在企业价值增值过程中发挥更大的作用，为企业创造价值与利益的最大化。本文阐述了财务人员考核的含义，财务人员考核与激励的必要性，如何调动财务人员的积极性，分析了财务人员考核的一般思路和考评办法。还介绍了财务人员激励的一般原理、思路方法和具体措施。简单总结了企业财务人员考核
2、与激励的科学方法。关键词 财务人员；考核；激励；措施Abstract Finance staff in the enterprise to bear an important role in the implementation of performance appraisal of Accountants and incentive to ensure that accounting departments have become and even the relationship between the functions of the fundamental interests of t
3、he entire enterprise. Therefore, in order to strengthen its corporate finance staff of scientific assessment and incentive to mobilize the enthusiasm of the financial officers, financial officers to play a good financial management functions of the enterprise and corporate finance staff to maintain
4、consistent overall strategy to promote its value in the enterprise to play a greater value-added process role, in order to create value and maximize the benefits. In this paper, examination of the meaning of the financial officers, financial officers of the need for evaluation and incentive, how to
5、mobilize the enthusiasm of the financial staff to analyze the financial staff assessment and appraisal of the general approach to thinking. Finance staff also introduced the general principles of motivation, ideas, methods and concrete measures. Briefly summed up the corporate finance staff assessme
6、nt of the scientific method and motivationKey word Finance staff；Assessment；Incentive；Measures目录摘要Abstract第1章 绪论11.1 写作背景11.2国内外对财务人员考核与激励研究的现状11.3论题的研究内容及意义2第2章 财务人员业绩考核与激励的必要性32.1调动会计人员积极性32.2会计人员完善自我,实现自身价值目标的需要3第3章 财务人员的业绩考核43.1财务人员业绩考核的含义43.2 财务人员考核的一般思路43.2.1对企业财会部门进行绩效考评53.2.2对财会人员进行绩效考评5第4章
7、财务人员的激励74.1激励的一般原理74.1.1弗洛姆（V. H. Vroom）的“期望理论”84.1.2目标设置理论84.2财务人员激励的模式分析94.3制定财务人员激励措施的原则94.3.1激励要因人而异94.3.2奖惩适度104.3.3公平性104.3.4奖励正确的事情104.4对财务人员激励的一般思路114.4.1目标激励114.4.2尊重激励114.4.3参与激励114.4.4工作激励124.4.5培训和发展机会激励124.4.6荣誉和提升激励124.4.7负激励134.5对财务人员激励的具体措施134.5.1确立以经济利益为核心的激励机制134.5.2对财务人员的权利与地位进行激励
8、办法144.5.3人力资本的企业文化激励办法14结论16致谢17参考文献18附录19第1章 绪论1.1写作背景随着财务人员在企业中所承担职能的转变和地位的提升,如何对财会人员实施绩效考核与激励就成为了保证财会部门职能的实现、促使其在企业价值增值过程中发挥作用的重要手段. 在现代绩效考核理念的引导下,通过分析企业财会部门所承担的财务、会计和审计职能,指出现代企业财会部门应采用以财务职能为核心、会计职能为辅助、审计职能为内部监督的组织架构,企业财会人员应该坚持道德准则约束下的理性经济人立场,从企业战略目标的角度出发进行财会活动,保证企业最大化目标的实现.基于这一思路展开的绩效考核与激励,必须是与企
9、业总体战略保持一致的,通过对企业财会部门组织架构的分析和财会人员职责的界定,建立了以关键绩效指标为基础的考核体系,详细阐述了关键绩效指标考核体系及具体实施中的相关问题。为使考核达到预期的目的,还要通过一定的激励手段,适合于企业财会人员十分重要和有效的激励方式:薪酬激励和文化激励,指出绩效考核应该与激励相结合才能起到良好的效果。1.2 国内外对财务人员考核与激励研究的现状对于财务人员考核与激励问题的研究，自上世纪初以来西方管理界就对此进行了持续不断的研究，经过了一次次飞跃。以麦格雷戈（D .Mcgreor）的“X理论”及泰勒的“差别计件工资制”、“胡萝卜加大棒”、“任务奖金”等为代表的强调“经济
10、人”和单纯通过金钱刺激进行激励的观点，为激励理论的研究拉开了序幕。到目前为止，已形成了一些比较成熟而系统的激励理论。就对当前企业管理而言，被广泛使用的主要有两类：内容型激励理论和过程型激励理论。前者从激励的原因与起激励作用的具体内容出发研究人的心理和行为发展的一般规律，即人都会产生需求和满足这些需求的欲望，满足需求是调动人的积极性的原动力。它包括马斯洛（Maslow）的“需求层次论”，赫茨伯格（Herzberg）的“双因素理论”和大卫麦克利兰（David McCelland）的“成就激励理论” ；后者从激励的过程出发着重研究动机的形成和行为目标的选择这一过程。它包括弗鲁姆（VHVroom）的“
11、期望理论”，亚当斯（JSAdama）的“公平理论”，洛克（EALocke）和休斯（CLHuse）的“目标设置论”等在国内，由于对财务人员考核与激励研究起步比较晚，故,直到最近二十几年才出现了一些有关财务人员考核与激励问题的研究著作、论文，然而其内容大多为定性描述，难以发现激励工作中较深层次的问题，与国外激励理论的研究成果比较相距甚远。总结这些文献内容，可看出国内对于激励问题的研究主要从两方面着手：一是对西方激励理论的整理与消化，主要研究成果有：吴云在西方激励理论的历史演进及其启示中研究了西方激励理论的历史发展过程极其发展趋势，指出西方激励理论经历了嬗变深化延伸三个过程；孙俊岭在西方激励理论探析
12、中根据人类行为的基本模式，并结合不同心理学派对这些模式的不同解释，把激励理论分为行为主义激励理论、认知派激励理论和综合激励理论三种模式并对其进行了分析；孙立莉在激励理论述评中介绍了需求层次论、成就理论和双因素理论并把之归于需求论，都缘于需求的观点；此外由甘华鸣主编，又企业管理出版社出版的财务管理速成也对西方激励理论作了详细介绍并进行了整理；王一江，孔繁敏著的财务管理也对激励问题进行了研究。二是对我国企业怎样进行财务人员考核与激励，怎样建立有效的考核与激励机制进行探讨和研究，如梁梁、张绳良在关于建立新型激励机制与综合应用激励手段的研究中提出了从组织结构、企业文化、领导行为多个方面进行变革以建立新
13、型激励机制的建议；白海泉、张文才在试论激励理论在企业管理中的应用中提出了集中常用的激励员工方案如奖罚、尊重、榜样、表率激励等；此外由徐成福、陈达编著的由中信出版社出版的财务人员激励手册提出了较为全面的激励财务人员的方案。1.3论题的研究内容及意义本文旨在研究财务人员考核与激励的基本理论和根本方式，细致地理解其根本意义并对之进行一些评价，道出它们究竟对我国企业管理有何意义及怎样把它们与我国的企业管理的实际情况、我国企业员工的实际需求结合起来使之运用到我国的管理中去。虽然只是一种纯理论的介绍与引进，希望能对我国企业激励工作起一些基础作用。事实证明，理论只有运用到实践中去才能发挥其指导作用。没有或很
14、少有财务考核与激励的理论作指导，是不可以的，反之亦是如此。我作这篇论文也希望我国企业对财务人员的考核与激励工作能充分地融入实际工作当中去，也使其能发挥其应有的效能。第2章 财务人员业绩考核与激励的必要性2. 1调动会计人员积极性 对财务人员进行科学的考核与激励，可以调动会计人员积极性,发挥好会计人员财务管理职能。会计工作是随着社会经济的发展和科学技术的进步而不断发展和完善的,目前的会计工作与过去相比,表现出选择空间大、处理复杂、职能全面和风险高等特点,因此社会对人才的要求越来越高,会计人员的压力越来越大。由于工作压力和工作风险,在现实中,会计人员队伍中工作责任心不强、办事效率低、违反职业道德等
15、现象还存在,有些问题还很普遍。要改变这些消极思想和行为,充分调动会计人员的主动性和积极性,强化企业财务管理,应当加强对会计人员的教育引导和激励推动。2. 2会计人员完善自我,实现自身价值目标的需要影响会计人员自我完善的因素很多,不外乎内部和外部两个因素。内部因素是会计人员的自身因素,即,文化素质、道德修养、竞争能力和理想定位等;外部因素主要是工作氛围、条件和机遇。如果说会计人员的自立自强是内因,那么,企业对会计人员的鞭策、激励便是推动会计人员完善自我,实现其价值目标的外因。造就一位优秀的会计人员需要内外相长良好的自身素质与完善的激励机制相得益彰。第3章 财务人员的业绩考核3.1财务人员业绩考核的含义财务人员的业绩考核是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。在考评过程中，一般应该遵循以下几种原则：
