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1、公司文化建设工作计划为持续推进企业文化建设工作，根据市局（公司）“企业文化建 设十二五规划”总体思路和部署要求，制定本计划。一、指导思想二、工作安排全县烟草 20xx 年度企业文化建设的主要任务是：积极推进以“四 进”为重点的“两个至上”长效机制建设，以规范行业行为为重点， 以服务品牌建设为抓手，加强企业文化宣贯，全面应用行业文化评价 体系，努力推动企业文化建设上水平。重点做好以下工作：（二）充分开展“践行两个至上、做到三个始终、树立 五种意识”教育实践活动。搭建“三个载体”，开展“七项活 动”。广泛开展各类教育实践活动，促进“两个至上”行业共同价值 观深入人心，促进“三个始终”、“五种意识”
2、入脑入行，促进思想 观念、发展理念明显提升，促进工作能力、工作作风显著改进，进一 步增强企业凝聚力、激发员工创造力，提升发展的后劲与活力，为推 动持续协调共同发展奠定更加坚实的思想基础和组织基础。（三）建立企业文化宣贯实施标准，加强企业文化宣贯培训。要 紧密结合企业文化理念的落实情况，通过网站、讲座、座谈、展板、 板报、手册、宣传片等形式，把企业文化理念转化为干部职工的自觉 行为。要在推进企业文化理念宣贯的基础上，走出去，吸收先进经验， 深入开展精神、物质和制度三个层面的建设，把企业精神、价值观、 经营理念等融入到规章制度中，以科学的制度体系规范员工行为，以 制度创新推动企业文化“落地”，促进
3、全员对“朝阳文化”的认同。（四）深入推进行业行为规范。认真学习借鉴全行业行为规范试 点单位的先进做法，切实加强行业行为规范在全系统的推广、应用、 评估和传播。广泛开展行为规范培训，从业务、服务的角度，按照 “高标准、全覆盖、严要求”的方针，对照行为规范体系进行充实、 扩展、完善，把行为规范落实到各个岗位，贯穿于企业各项规章制度 和工作职责、工作流程、工作标准中，确保行业行为规范在全系统得 到应用和落实。（五）做好 20xx 年绩效考核。建立有效激励的考核评价机制，客 观评价县局（分公司）各部门的工作业绩，充分调动工作积极性和主 动性，着力推进“卷烟上水平”各项工作的落实，全面提升全县烟草 经济
4、运行质量和整体竞争实力。本着“导向性、激励性和公平性”的 原则，设计考核方法和考核指标，加强分类指导、有机结合和针对性 考核。三、有关要求（一）加强对企业文化建设工作的领导。建立各单位、部门主要 领导是第一责任人，企业文化建设办公室负责全面推进，各相关部门 按分工全面落实的“三位一体”企业文化领导体制。要紧密结合工作 实际，逐项梳理年度企业文化建设重点，找准推进企业文化建设的工 作抓手。要认真分析研究企业文化建设现状，真正使筹划工作的过程 成为进一步深化认识的过程，成为研究新情况、解决新问题的过程， 成为推动企业文化建设向纵深发展的过程。（二）切实抓好各项任务落实。抓好企业文化建设，事关“两个
5、 至上”共同价值观的巩固升华，事关行业改革发展的文化基础。各单 位、部门要高度重视，牢固树立紧抓不放的思想，进一步强化责任， 精心组织实施。企业文化职能部门要充分发挥牵头抓总作用，科学计 划、周密组织，做到全程抓、尽好责、干到位，推动企业文化建设深 入开展。（三）全面加强企业文化管理。各单位、部门要围绕年度工作任 务，严格按照各项工作的时间节点，优质高效地做好各项工作，充分 发挥企业文化的导向、激励和凝聚作用。要积极构建企业文化建设长 效机制，认真研究深化转化的具体措施，要把企业文化建设的各项任 务自觉融于生产经营活动中，确保企业文化建设我手里好几个文件先 处理下各项任务落到实处。【篇二】1、
6、以培育三观为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值 观三观的榜样。以奉献社会、服务人民为主题，以树立良好的社会形 象为重点，扎实开展员工的培训教育。3、按照公民道德建设实施纲要的要求，制定具有我公司特性 的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工 职业道德的教育。4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。5、加强民 -主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公 开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制， 监督检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量， 抓好行业作风建设。把企业
7、文化作为激发职工热情、统一职工意志的 重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段 ; 注重现代 安全管理体系的建设 ; 推行安全质量标准化 ; 抓好安全物态文化建设 ;建 立企业安全文化评价体系 ; 加强领导，积极推动企业安全文化建设。总之，形成一个以以人为本的理念为指导 ; 用先进的文化培养人、 塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、 高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高 尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的
8、内外形象的 企业文化。【篇三】1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、 价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好 的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。3、按照公民道德建设实施纲要的要求，制定具有我公司特性 的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工 职业道德的教育。4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。5、加强民 -主管理。进一步贯彻落实厂务公记开，切实加强厂务 公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任 制，监督检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态
9、度，提高服务质量， 抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的 重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段 ; 注重现代 安全管理体系的建设 ; 推行安全质量标准化 ; 抓好安全物态文化建设 ;建 立企业安全文化评价体系 ; 加强领导，积极推动企业安全文化建设。总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导 ; 用先进的文化培养 人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环 保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道 德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企 业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形 象的企业文化。
