《安全管理》之安全管理三妙计

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安全管理三妙计 春节将近,干部职工都铆足了干劲,竭尽全力赶目标、增效益,力争拿个好成绩,这是最容易出现重生产轻安全的关键时刻,是安全生产的薄弱时期。台前河务局为避免这种现象的发生,在全局拉响了全年安全生产的警声,蹦紧安全生产这根弦,狠抓安全生产工作。 安全源头抓“快”。该局及早布置今年年终安全生产大检查,在大检查中首先作好职工的思想排查工作,抓思想薄弱人员、重点时期、重点时段、重点部门的检查,对安全隐患的苗头一旦发现也要争分夺秒,立刻排除,做到干净利索、斩草除根,不能让安全隐患酿成事故,做到防微杜渐,从思想源头控制安全事故的发生。 安全管理抓“勤”。年关时节,该局在抓好安全生产大检查的同时,进一步做到勤教育、勤叮咛、勤检查、勤思考,对检查出来的漏洞勤打“补丁”,堵塞漏洞,以免小洞扩展成大洞无补救之力,酿成后患。 安全日常管理抓“久”。安全生产工作在年末时刻,容易放松警惕,认为一年快要结束了,不可能再出事故了,往往埋下隐患。该局始终坚持安全工作没有终点,发扬早起五更、晚睡三更的精神,始终如一的坚持检查、持之以恒的认真管理,带着关爱、带着真情、带着温暖去抓。

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