(2020年)(广告传媒)中国传媒如何“危”中寻“机”

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1、2009第七届亚洲传媒论坛近日在吉林省长春市召开。以“经济危机:传媒业的困境与机遇”为主题,来自中国、美国、韩国、法国以及香港等国家和地区的的数十位传媒业界领袖、专家学者就此主题开展探讨交流。这届亚洲传媒论坛共设置了“经济危机与传媒业的发展”“传媒应对危机的国际经验”“寻找传媒经济增长新引擎”“经济危机下的广告新变局”四个分议题,与会嘉宾分别围绕这些议题,从不同角度进行了发言和阐述。论坛上,上海交通大学传媒经济与管理研究中心主任、教授、博士生导师谢耘耕发表了题为中国传媒如何“危”中寻“机”的演讲,以下是谢耘耕现场发言的全文:由美国次贷危机引发的全球金融危机,给全球的传媒业带来巨大的冲击。无论是

2、号称世界第一的美国广告市场,还是东邻的日本、韩国广告市场,传统媒体的收入都出现了不同程度的下滑。海外波涛汹涌,中国传媒市场地不可能独善其身。一、金融危机对传媒广告经营的冲击受全球经济衰退影响,中国广告市场呈现明显的疲软态势。CTR媒体监测数据显示, 2008年12月,中国广告市场出现下滑趋势,今年第一季度中国广告市场投放花费同比增长仅2%,这是CTR 10年来该统计数据最低的一季。在各大传统媒体里,只有电视保持了一定的增长。其他传统媒体的广告均呈下滑趋势,广播表现得最为明显。 以湖南省为例,除湖南卫视、湖南经视、湖南日报社三家强势媒体影响甚微,长沙电视台政法频道广告营业额同比略下降外,各市州主

3、流媒体广告营业额一般较去年同比下降30%不等。由于广告收入的减少,国内一些报社已经采取了减版面、减刊期、减发行量、减少赠阅以及控制无效发行等措施减少用纸量;一些报社还通过精简队伍、降低薪酬来缩减人员成本。一家中央级大报的中高层干部每月降薪1000元钱,一些报社的裁员和降薪计划也在酝酿之中。上海一家大型传媒集团今年开始已经将工资下调13%以上今年二季度,在国家一揽子刺激政策的作用下,我国经济运行初步遏制了增速快速下滑的局面,呈现出企稳回升的态势,中国广告市场也开始出现明显反弹,整体上保持了上扬态势。CTR最新的广告监测报告显示,2009年上半年中国广告市场投放花费同比增长9%,达到刊例价2323

4、亿元人民币。二、“口红效应”或将给传媒业带来巨大发展机遇与历次金融危机相比,本次金融危机波及的范围可能更广,影响程度可能也更大,必然给我国的传媒业带来一定的冲击,但危机中往往蕴藏着巨大的机遇。从历史发展来看,每一次金融危机,反而都是娱乐产业上扬的时候。这就是人们通常所说的“口红效应”。 “口红效应”在中国传媒市场也获得一定的印证:今年上半年,中国新闻出版产业借着文化产业逆势发展的“东风”,实现了快速增长。图书销售增长20,新媒体出版增长40,出版传媒产业产值增长40、投资增长36。全国主流电影市场票房收入今年上半年高达23亿元(不含农村和二级市场),比上年同期的17亿元增加6亿元,增长35。2

5、9。喜羊羊与灰太狼之牛气冲天一部制作成本只有600万元的国产动画影片,在不到一个月的时间里,创下突破亿元的票房纪录,缔造了中国动漫的神话。在金融危机背景下,内地部分电视节目“出口”创汇反而比以往情况更好。浙江卫视我爱记歌词在印度尼西亚、马来西亚、文莱等国家和地区播出;上海电视台的闪电星感动、舞林大会、星尚等节目也走俏东南亚市场,市场份额甚至比金融危机发生前的还高。三、对策和措施这次全球金融危机虽然潜藏着很多风险,但对中国传媒业也蕴含着机遇。中国的传媒经营者要根据环境的变化及时调整自己的经营战略,提高节目制作能力和舆论引导水平、规避风险,寻找战机,实现自身的良性发展。同时,政府主管部门也应该加强

6、对策的研究,发挥反向的调节的功能,促进传媒产业的健康的发展。下面我提出四点建议: 1。调整产品生产策略,特殊时期特别编排在金融危机背景下,老百姓的精神文化需求增加,为传媒产业的发展带来了一定的可能。但“口红效应”只是一个契机,传媒产品要想成为消费者心仪的那支口红,还必须有足够好看的颜色。中国传媒工作者要关注受众市场的新需求,对节目版面进行优化和调整,在金融危机这个特殊时期特殊编排,多提供一些舒解人们压力,抚慰人们心灵,鼓舞人们信心的作品。2、调整经营策略首先是广告经营策略。国内各行业受金融危机的影响不一样,如金融、汽车、房地产受金融危机的影响较大,可能会缩减广告预算,而快速消费品等行业则影响不

7、大。因此,媒体应根据市场变化情况,对广告经营策略进行战略性、阶段性的调整,捕捉、培育和发展新的广告增长点,以应对金融危机的冲击。中国有着巨大的内需市场以及消费者强烈的消费欲望不减。相信2009年下半年中国广告市场仍将稳步增长,全年能够实现8%的广告增长预期。3。完善和丰富盈利模式中国传媒业务结构单一,尚未走出单纯靠广告支撑的阶段。一旦市场出现什么问题,遇到一些风吹草动,马上就会受到严重打击。结合国外发达国家和国内较为先进的传媒集团的实践,中国传媒业应延伸价值链条,完善和丰富盈利模式,提升竞争力和抗风险能力。传统媒体应找准自己的定位,大力投入新媒体,整合多种媒体的传播优势与效果,以多元化的盈利模

8、式取代单一的盈利方式,进而实现转型。 4完善国家财政支持体系,推动传媒业的发展金融危机蕴含着发展的重大的机遇,如何化解危机,需要政府的积极的扶持。中国政府主管部门应该加强对策的研究,借鉴国外的应对金融危机的做法,发挥反向的调节的功能,促进传媒产业的健康的发展。1)加大对传媒内容生产支持力度。目前,优秀内容产品的短缺是制约中国传媒业发展的一个瓶颈。当前,国家应构建政府引导机制,完善奖励办法,提升中国传媒的内容生产能力。2)鼓励传媒集团跨地域跨行业整合,培养一流的中国大型传媒集团。政府部门应鼓励传媒企业打破行政区域、行业的限制,建立产业链完备的真正跨区域、跨行业的传媒集团,打造中国的强势传媒品牌,

9、提升中国的文化软实力。3)利用国际金融危机的契机,加快中国传媒进军国际市场的步伐。金融危机使国际传媒的巨头受了不同程度的萎缩,我们要充分利用这一机遇,大力的实施走出去的战略,以循序渐进的方式不断开拓国外传媒业市场,增进中国人民和世界人民的相互了解和友谊,树立中国在国际上和平、文明、进步、发展、合作的积极形象。国际金融危机带给我们的,是一个机遇与挑战并存、希望与痛苦同在的未来。危机是一场大考,考试能否过关,不是取决于对方,不是取决于别人,而是取决于参加考试的人,取决于我们自己。 只要中国传媒能够抓住机会,适时调整其发展战略,提高创新能力,挖掘应用需求,以坦然面对和主动出击的态度应对金融危机的挑战,变挑战为机遇,必然会有所回报,并将确立其在“后危机时代”的有利地位!

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