04软件质量保证计划模板-2.1.0文档推荐

上传人:粗**** 文档编号:135281841 上传时间:2020-06-14 格式:PDF 页数:10 大小:91.47KB
返回 下载 相关 举报
04软件质量保证计划模板-2.1.0文档推荐_第1页
第1页 / 共10页
04软件质量保证计划模板-2.1.0文档推荐_第2页
第2页 / 共10页
04软件质量保证计划模板-2.1.0文档推荐_第3页
第3页 / 共10页
04软件质量保证计划模板-2.1.0文档推荐_第4页
第4页 / 共10页
04软件质量保证计划模板-2.1.0文档推荐_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《04软件质量保证计划模板-2.1.0文档推荐》由会员分享,可在线阅读,更多相关《04软件质量保证计划模板-2.1.0文档推荐(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、会签 编号 密级非密 版本 风云三号应用系统工程 XX软件质量保证计划 编写 校对 审核 批准 国家气象局国家卫星气象中心 XX公司 201X年 XX月 文档控制 变更记录 版本号日期作者 段落 图或 表 增 加 修 改 删除 简单描述更改申请单号 目 录 1范围 错误 未定义书签 标识 错误 未定义书签 系统概述 错误 未定义书签 文档概述 错误 未定义书签 与其他计划的关系错误 未定义书签 2引用文件 错误 未定义书签 3术语与定义错误 未定义书签 4组织机构与人员错误 未定义书签 组织机构 错误 未定义书签 人员配置 错误 未定义书签 5标准 条例和约定错误 未定义书签 6质量保证活动安

2、排错误 未定义书签 过程审计与产品审计错误 未定义书签 编制 SQA报告 错误 未定义书签 评审计划 错误 未定义书签 项目质量 OQA 审计错误 未定义书签 7不符合问题的解决错误 未定义书签 8工具 技术和方法错误 未定义书签 9对供货单位的控制错误 未定义书签 10记录的收集 维护和保存错误 未定义书签 11度量 错误 未定义书签 图目录 图 4 1 项目软件研制组织结构错误 未定义书签 表目录 表 4 1 软件项目人员配置错误 未定义书签 表 4 1 产品审计计划表错误 未定义书签 表 4 2 过程审计计划表错误 未定义书签 表 4 3 SQA 报告计划表错误 未定义书签 表 4 4

3、评审计划表错误 未定义书签 表 4 5 项目质量 OQA 审计计划表错误 未定义书签 范围 标识 本文档的标识号 R 产品代号 区分号 ZJ 01 标题 XXXX质量保证计划 本文档适用与XXX系统 软件 XXXXCSCI 系统概述 包括本文档所使用的软件所属系统的功能 软件在系统中的位置 系统开发 运行和维护的历史 系统的用户 开发方和相关机构等 标识当前和计划的运行现场 列出其他有关的文档 可参考合同 开发计划中的相关内容 文档概述 制定本计划的目的是定义软件开发过程中SQA 和项目质量活动的任务 职责 工作计划 质量 保证活动的资源要求 包括人员 工具和设施 等 SQA和项目质量将通过跟

4、踪 管理软件开发 的过程 使软件开发团队能够在正确的时间和正确的地点完成正确的工作 SQA计划旨在合理地 安排开发过程中进行的过程和产品审计 评审和跟踪等活动 为本型号软件项目实施SQA 活动 提供依据与指导 本文档为软件质量保证活动的依据 本文档的工作任务拆分结构表 风险跟踪表 资源跟踪表为 项目监督控制过程的初始数据 本模板覆盖 计算机软件文档编制规范 GBT 8567 2006 中软件质量保证计划的要求 与其他计划的关系 本计划为 XXX软件开发计划 的子计划 本计划按照 XXX软件开发计划 编写 引用文件 XXX软件开发计划 XXX研究室 XXX软件任务书 XXX研究室 软件质量保证计

5、划模板 计算机软件文档编制规范 GBT 8567 2006 术语与定义 SQA 软件质量保证人员 OQA 组织级质量保证人员 项目质量 对 型号软件质量保证计划中出现的术语进行说明 组织机构与人员 组织机构 参与本软件研制工作的组织机构如下 同开发计划 分系统负责人测试集成人员 项目负责人 配置管理员 算法设计人员 项目负责人 软件质量保证 人员 配置管理员 总集项目办 需求分析人员测试人员软件实现人员软件设计师 总集 算法设计 软件实现 用户 监理 质量保证人员 软件实现人员需求分析人员软件设计师测试人员 图 错误 文档中没有指定样式的文字 1 项目软件研制组织结构 人员配置 同开发计划 表

6、 错误 文档中没有指定样式的文字 1 软件项目人员配置 岗位 型号角色角色职责人员 和软件开发计划应保持一致 标准 条例和约定 列出本软件质量保证工作中要用到的所有标准 条例和约定 包括 文档编写标准 软件开发标 准 行业规范等 通常明确按公司CMMI 体系实施 并说明剪裁情况 包括检查单的定制和修改情况 即可 质量保证活动安排 过程审计与产品审计 SQA按产品审计计划和过程审计计划进行审计 产品审计包含该产品产生过程的审计 若受控库 产品库中的配置项或基线需要变更 则需重新进行变更项的产品审计及变更相关的过程 需求管 理过程 配置管理过程 审计 表 错误 文档中没有指定样式的文字 2 产品审

7、计计划表 审计名审计的产品日期 项目策划过程及产品审计软件开发计划 配置管理计划 质量保证计划 需求分析过程及产品审计需求规格说明 测试过程及产品审计确认测试计划 设计实现过程及产品审计概要设计 测试过程及产品审计组装测试计划 设计实现过程及产品审计详细设计 测试过程及产品审计单元测试计划 测试过程及产品审计单元测试报告 测试过程及产品审计组装测试说明 测试过程及产品审计组装测试报告 测试过程及产品审计确认测试说明 测试过程及产品审计确认测试报告 验收及结项过程及产品研制总结报告 文档齐套性检查报告 出所验收测试报告 里程碑 SQA审计需求里程碑报告 里程碑 SQA审计确认测试里程碑报告 里程

8、碑 SQA审计结项里程碑报告 表 错误 文档中没有指定样式的文字 3 过程审计计划表 审计名过程记录周期 项目监督与控制过程审计项目周报 项目例会纪要 项目进展报告 里程碑报告 2 周 配置管理过程审计三单 配置管理审核记录 配置状态报告 基线发布报告 2 周 度量分析过程审计项目例会纪要 度量分析报告 2 周 需求管理过程审计需求跟踪矩阵 需求变更记录 2 周 决策分析与决定过程审计重大事件评议表事件驱动 风险管理过程审计项目风险列表2 周 产品发布控制规程三单 配置管理审核记录 配置状态报告 基线发布报告 事件驱动 编制 SQA报告 表 错误 文档中没有指定样式的文字 4 SQA报告计划表

9、 阶段日期 策划阶段 需求阶段 概要设计阶段 详细设计阶段 编码与单元测试阶段 组装测试阶段 确认测试阶段 系统测试阶段 验收与交付后 评审计划 SQA 和 OQA 按以下计划安排评审 评审问题整改完成后 需使用 评审规程检查单 进行过程 审计 表 错误 文档中没有指定样式的文字 5 评审计划表 评审名称参评文件日期评审人员级别负责人 策划评审软件开发计划 配置管理计划 质量保证计划 项 目 组 全 体 成 员 同行专家 EPG专家 项目级SQA 需求评审需求规格说明 确认测试计划 高级经理 项目经理 软件经理 需求分析人员 同行专家 用户 用户级SQA 概要评审概要设计 组装测试计划 软件经

10、理 设计人员 同行专家 项目级SQA 详细评审详细设计 单元测试计划 软件经理 设计人员 同行专家 项目级SQA 代码审查代码软件经理 设计人员 同行专家 项目级软件经理 单 元 测 试 评 审 单元测试报告软件经理 设计人员 同行专家 项目级SQA 组 装 测 试 说 明评审 组装测试说明软件经理 设计人员 测试人员 同行专家 项目级SQA 组 装 测 试 报组装测试报告软件经理项目级SQA 评审名称参评文件日期评审人员级别负责人 告评审设计人员 测试人员 同行专家 确 认 测 试 说 明评审 确认测试说明软件经理 需求分析人员 设计人员 测试人员 同行专家 项目级SQA 确 认 测 试 报

11、 告评审 确认测试报告软件经理 需求分析人员 设计人员 测试人员 同行专家 项目级SQA 验 收 及 结 项 评审 研制总结报告 文档齐套性检查报告 出所验收测试报告 项目经理 高级经理 软件经理 同行专家 用户级SQA 不符合问题的解决 SQA通过审计等方式发现过程和产品的不符合问题后 将问题记录到 问题跟踪表 中进行跟踪 并提交 SQA报告 给相关方 软件项目负责人 公司领导 公司领导 审阅 SQA报告 并给出建议 协调解决软件经理与SQA的争议 工具 技术和方法 列出质量保证活动使用的工具 技术和方法 给出他们的用途和用法 如问题跟踪软件 评审技术 检查单等 对供货单位的控制 供货单位包括软件的销售单位或软件的分承制方 本章参照第6 7 章的写法描述对供货单位进行 控制和管理的活动和要求 保证所获得的软件能满足规定的需求 记录的收集 维护和保存 质量保证过程中的记录的管理要求见 配置管理计划 度量 度量要求见 度量分析计划 软件开发计划

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号