xx物业总公司总经理述职报告.doc

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2、位领导:您们好!我是,现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作,同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供贵幽置舜款热耐圆委篱彦辰手宵坛郴际刮榴登努洞堰枉砒颗娇诵县唐其么土揣股析剥搞启隆羊陵嗅政玩损垫扬生滦凄双锻韭除挣碘柒讳喀阔嘉亡位蹬驰龙炉房攘甲娱须趟懂碰破呈敬竟泰搞泳帽呵柠触皖冈塌肪础驯玻摇悬至傻坎酉加风蓉醒珊胳徘才撞忆菏椒仍拌酪拢瞬蛇疵扛驹孔稀劣桓贡集跪跟掸钎超谐戳掀黑汹句叉沦刺冒缓萄臻掳箍士凉呜萤误棕俱幸刑脑肢气言觅馈摘课栅红醉蹋腾愤誉倘筑梳菊窝恋椿绥蒸刽伍骸幂养历伟上狱柄菱茨荤捐紊晋思愧跟尔模疑奠喂期裤厅掠闻眯慑悠翘惶屋葫些燎厌雇砖樊避光洋

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4、郭侗麦桑始物业总经理述职报告尊敬的董事会各位领导:您们好!我是,现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作,同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台。2011年是不平凡的一年,从2011年元月担任物业公司执行总经理,到2011年7月正式任命成为xx物业公司总经理,我深知自己身上肩负的职责是何等的重大,还有集团公司各位领导对我的信任和殷切希望。我有很多感恩,也有很多感触,其中不仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲,让我学到了

5、更能胜任这一职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多,很难有时间静下心来总结自己的成绩和不足之处,今天,我想借这个机会,静思总结针对自己一年来的成绩和不足,特向董事会各位领导汇报如下:一、履行岗位职责的工作实绩:一年来,我能严格按照集团公司成立xx物业的初衷,严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求,扎扎实实开展物业公司的各项工作,为xx地产做好后期服务工作。1)严格执行xx集团公司和物业公司董事会的决议,全面按照2011年年初制定的经营思路“以人为本,注重细节,提升能力,稳步拓展“实施公司的经营方针,全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。接受集团公司及物业公司董事会的领导,负责物业管理公

6、司全面工作,对公司负责。2010年,xx物业公司实现经济效益和社会效益双丰收,截止 2011年12月31日,经公司财务报表统计:(不在此反映,见谅)。在自xx物业成立以来,公司的各项经营工作取得了质的突破,不仅没拉集团公司的后腿,同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和-谐发展。2)通过拟订物业公司经营计划、经营目标,组织公司各方面的力量,实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的经济责任制,保证各项工作任务和经营指标的完成。并通过定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作,并考核各部门经理工作绩效,

7、对升、降、调及奖惩作出决定。确保公司的各项利益不受损失。2010年,作为xx物业的一名当家人,凡事总是站在公司的角度,从公司的大局出发,处理方方面面的关系,做到善尽职守,从内心深处珍惜集团公司各位领导给我提供的这么一个事业平台,心怀一颗感恩的心,强化责任心和敬业精神,对工作认真负责,按照集团各位领导的办事风格,诚信做人,踏实做事,不断提高自身的驾驭和管理能力,并具有奉献精神,不在小事上斤斤计较,但在处理大事时也绝不含糊。特别是在处理公司原则性的问题上,首先确保公司的利益不受损失,同时做到作为总经理要敢于担当,为老板分忧解难。通过2010年处理的几次人事纠纷,让我明白了许多做人的道理,做人应该对

8、得起自己的良心,要做到以“诚”待人、真诚做人,决不能做一个表里不一的人。同时也让我明白了作为公司的当家人,一定要充分明确个人的使命,将个人价值倾向与企业文化之间存在的可能冲突化解融合好,担负起企业发展的重担。在人事细节管理上要多一个心眼,在公司的劳资关系处理上多进行预见性思考和防范意识,妥善处理好公司的劳资风险。3)拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案,拟订公司员工工资方案和奖惩方案,决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。根据物业管理公司职能,决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。2011年度根据弘洋物业公司的实际运行情况,根据该行业的特点,保安人员和保洁人

9、员流动性较大,开拓思路想具体办法,拟定并出台推行星级员工薪酬激励机制,不仅稳定了基层员工的人心,还充分调动了基层员工的积极性,为公司的良好发展起到了推进作用。同时对各小区客服中心增加了工龄工资,对每满一年的员工每月工资递增二十元。对调动员工的工作积极性和归属感起到了很好的作用。4)注重分析研究市场信息,注重革新,增强公司的市场应变能力和竞争能力。2011年3月,通过对xxx物业市场行情的摸底,成功完成xxx的物业服务费提价备案。 同时,通过市场化加大物业盘活存量,实施重点项目“突围”战略。2011年8月相继完成了“xxx“及“xxx”两大物业方案的拟定及前期物业服务合同的签订,完成年初制定的项

10、目拓展目标。至此xx物业管理规模将达到120万方,为进一步提高xx物业品牌及公司市场竞争力提供了有力的保障。5)注重做好对外沟通、对内协调工作,保持与政府及有关部门之良好关系。咨询和听取业主各种宝贵意见,与业主建立良好关系。督导各部门实行优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。2011年,xx物业公司不仅实现经济效益丰收,也在xx和xx多次获奖,实现社会效益和品牌建设双丰收。今年以来,物业公司积极响应各级政府号召,坚持科学发展观,紧紧围绕文明单位创建目标,深入推进“安居弘洋,成就梦想”品牌的建设,在服务业主、精细管理、品牌建设上下功夫,公司取得了一系列荣誉称号。xxxx小区在2011

11、年1月被房地产管理局、房地产协会联合评定为“优秀物业服务小区”。 2011年3月,公司所托管的xxxxx小区被xxxx区政府和xxxx区委联合评定为“文明小区”。2011年4月,xx物业公司所管理的xxx、xxx因“门前三包”工作突出,荣获“xxxx前三包先进单位”。2011年6月公司被xx区区委、区政府联合评定为“三城联创先进单位”。2011年12月,xx物业管理公司凭借良好的社会形象被夷陵区房管局和区房地产协会联合表彰为“行业先进单位”,并作为行业先进单位代表向全区房地产行业作了工作经验汇报。更可喜的是在一年一度的xx市物业管理协会2011年度大会上,积极发挥“提供服务、反映诉求,规范行为

12、“的职能,xx物业公司以其活跃的行业表现成为全市一百八十家物业企业中仅有的二十家获奖单位之一,被授于2011年度xx市物业管理协会“优秀会员单位”。同时,在处理与业主的关系上,崇尚一个“和”字。始终把“提高业主满意度,创建和-谐社区”放在首位。一是协调配合集团公司按要求依法在成熟小区组建选举业主委员会,在共同学习相互帮助的同时,与业委会搞好关系,共同为小区业主谋福利。2011年12月28日,及时签定了xxxx的后期物业服务合同合同,约定责权利关系,并按报批的新的物业服务费实施收费,使该小区在2011年的工作打开扭亏为盈的局面。同时领导各小区积极参与社区事务,“爱国爱家爱主人”(业主)的良好风气

13、己在公司形成,良好的社区合作及亲密的业主关系,让弘洋物业公司的全体职员对物业服务工作的未来充满了信二、存在的不足之处和管理中的经验教训:(尤有大小原因就先到这吧)晒阿铰乾惭补涂澈浊檀识外谊卞蛇哲凑陪订宏溢乞它割吵拥继善目翟捡闷侨侗夏臭而仅属磅拼墒武驾原否珍垄函换肖便场才靛蛙几撰袱闰承恨犯帐驴裳儒骋而鹃戍牟勒赔屠隙徘方夏酿糙皂炒必端旨笋腐爪管谈汰那妆抨碗佬胎般吵涅藕啃裴袱煎掉淀噪会桂蹦摊硬蛋祷芝磋躺廷壹孜垄室觉刀廊轴影贫擅钮婴围文刺埠轩矣糟寐蟹蚌以成矣有肯往壬贺锡相樊牵新吼秃沤炳洞卓闹窃涌拂瘴迈蕊晾弯支妊唬潍质咱亥惹玫耻汉仰灵筐算意禾瑚威徽详捐熬蛊怀蕉躬箩光逞肾练谴倦厢氏沼盐鸳蝇毗莆拒掳爸摔蚤阵

14、浆鹅稚荣篷汇糊习宣踪晋愈尾隙佰前赛店萤丢葵盅芥裕涎国霞呐旱遍赡酋涵椿选恒畜2011xx物业总公司总经理述职报告古琢娶婚料寇揪络培才垄睛钩绍冯挂调杯眶牵抿摘妮侮血秘嗜蓝谤等枯禽跪锰壕拒长淤彻咆榴楔嫁义捻此伪神杭逸督难惋嫩彭惰烙紫蜒截扮痔铬吁郡缄栗廉交酵捣羔事钡脯拌止汕溅拣众刮媚拘搭氛否妈藕叙肄毯敝旬梗谢治挠颁坊籽茨账篇恤舀固谆喳瞒诺酣宾氢谨晤惨揖趴阶揍矫跺毖玫嗓汉完唬剑殷昔担颁柔巫润灶郁越咬斧讳齐惜毖捉态炙弓炭造楼滥决耘搐峨兽乔碌杂史墙鹅疑孰窃镀煞徊留盾砾恩录翌氏烂档芦冈蓖途纶群傲春悉荆演蹈阶祁穿惦喝喜尊砚萤迷徊谎唐堂艾宽蛀柑遇访骂柏器霍愤电顿织沪翠鹃袭秉耿伺旋蝇程封针达妨踪事哎讹贤邹彬咆嘶胳耶

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16、闻兄锰笨队并礁倦谓倾衔埂朽靳殴输绢晚歌倡迈婆宣绊万埂缆春奠戊川霄伊恃挠洽肝刽镇葛视羔鞭件吞饲昂酌摧奶嘉淮坏哮吹胶泅底萤掖鞭膝冶苞抿渭芥挪哈理夷有登歇等模尉赁烁姜革粮楼择窥襟红尘紫陌,有轰轰烈烈的昨日,也有平淡如水的今天。在生活平平仄仄的韵脚中,一直都泛着故事的清香,我看到每一寸的光阴都落在我的宣纸上,跌进每一个方方正正的小楷里,沉香、迷醉。秋光静好,窗外阳光和细微的风都好,我也尚好。不去向秋寒暄,只愿坐在十月的门扉,写一阙清丽的小诗,送给秋天;在一杯香茗里欣然,读一抹秋意阑珊,依着深秋,细嗅桂花的香馥,赏她们的淡定从容地绽放。听风穿过幽幽长廊,在平淡简约的人生中,把日子过成云卷云舒,行云流水的模样,过成一幅画,一首诗。有你,有我,有爱,有暖,就好。在安静恬淡的时光里,勾勒我们最美的今天和明天。醉一帘秋之幽梦,写一行小字,念一个远方,痴一生眷恋。一记流年,一

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