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1、分销中心职位说明书河南移动通信有限公司新乡分公司 / 市区营业部2003年4月分销经理职位说明书基本信息职位名称:分销经理所属部门:分销中心所属分公司/营业部:新乡分公司市区营业部职位级别:设置目的根据省公司渠道优化项目,设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级:- 营业部经理1人直接下属:- 分销中心各分销队长- 内勤人员X人1人主要职责1. 分销中心发展任务的顺利完成2. 分销中心正常的日常运作3. 分销中心员工的培训,管理和考核4. 提供有关分销中心发展策略的意见内外联系内部联系:- 本营业部营销、财务部门相关人员- 分公司渠道管理人员外部联系:- 分销网点业主关键绩效领域1. 分销
2、中心月业务发展目标完成率2. 分销网点发展3. 分销中心运营效率4. 分销中心员工工作效率任职资格专业知识和技能:- 销售团队管理能力- 全面掌握移动产品知识- 丰富的零售网点开发和管理经验和技能工作经验:- (按移动公司标准)教育程度:- (按移动公司标准)审批、签字(按移动公司标准审批流程)分销队长职位说明书基本信息职位名称:分销队长所属部门:分销中心所属分公司/营业部:新乡分公司市区营业部职位级别:设置目的根据省公司渠道优化项目,设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级:- 分销经理1人直接下属:- 普通分销员Y人主要职责1. 指定区域月业务发展目标完成率2. 指定区域分销网点覆盖率
3、3. 与指定区域分销网点的良好业务关系4. 信息报表的准确及时填报5. 指定区域分销网点市场秩序维护内外联系内部联系:- 分销中心内勤人员外部联系:- 分销网点业主关键绩效领域1. 分销中心月业务发展目标完成率2. 分销网点覆盖率3. 分销中心运营效率4. 分销中心员工工作效率任职资格专业知识和技能:- 优良销售技巧和客户关系管理技巧- 全面掌握相关移动产品知识工作经验:- (按移动公司标准)教育程度:- (按移动公司标准)审批、签字(按移动公司标准审批流程)分销员职位说明书基本信息职位名称:分销员所属部门:分销中心所属分公司/营业部:新乡分公司市区营业部职位级别:设置目的根据省公司渠道优化项
4、目,设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级:- 分销队长1人直接下属:/主要职责1. 指定区域月业务发展目标完成率2. 指定区域分销网点覆盖率3. 与指定区域分销网点的良好业务关系4. 信息报表的准确及时填报5. 指定区域分销网点市场秩序维护内外联系内部联系:- 分销中心内勤人员外部联系:- 分销网点业主关键绩效领域1. 分销中心月业务发展目标完成率2. 分销网点覆盖率3. 分销中心运营效率4. 分销中心员工工作效率任职资格专业知识和技能:- 优良销售技巧和客户关系管理技巧- 全面掌握相关移动产品知识工作经验:- (按移动公司标准)教育程度:- (按移动公司标准)审批、签字(按移动公司标
5、准审批流程)内勤职位说明书基本信息职位名称:内勤所属部门:分销中心所属分公司/营业部:新乡分公司市区营业部职位级别:设置目的根据省公司渠道优化项目,设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级:- 分销经理1人直接下属:/主要职责1. 卡号、资金管理2. 开户,工单收集3. 销售报表统计制作内外联系内部联系:- 分销员- 财务部门相关人员外部联系:/关键绩效领域1. 销售支持效率2. 准确的卡号、资金管理3. 信息报表的准确及时填报任职资格专业知识和技能:- 计算机操作- 简单财务管理工作经验:- (按移动公司标准)教育程度:- (按移动公司标准)审批、签字(按移动公司标准审批流程)渠道检查员
6、职位说明书基本信息职位名称:渠道检查员所属部门:分销中心所属分公司/营业部:新乡分公司市区营业部职位级别:设置目的根据省公司渠道优化项目,设置分销中心各职位。汇报关系职位人数直接上级:- 分销经理1人直接下属:/主要职责1. 检查分销员的走访率2. 检查分销网点价格执行情况3. 检查分销网点覆盖率4. 培训和指导第三方人员完成首推率检查5. 对分销区域的窜货情况进行查实内外联系内部联系:- 分销中心人员外部联系:- 分销网点,第三方检查人员关键绩效领域1. 分销检查的按时、准确地完成2. 培训和指导第三方人员完成专项分销检查任职资格专业知识和技能:- 优良的沟通技巧- 工作方式创新能力工作经验:- (按移动公司标准)教育程度:- (按移动公司标准)审批、签字(按移动公司标准审批流程)