《03702会计制度设计与比较2010至2018历年真题主观题汇总.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《03702会计制度设计与比较2010至2018历年真题主观题汇总.doc（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2010年01月四、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）41、简述企业内部控制系统设计的主要业务流程。（1）货币资金业务内部控制。（1分） 你（2）采购与付款业务内部控制。（1分）（3）生产过程内部控制。（1分）（4）销售与收款业务内部控制。（1分）（5）实物资产内部控制。（1分）（6）筹资与业务控制。（1分）42、简述生产费用归集分配方式设计内容和产品成本核算的基本方法。成本对象的设计、（1分）成本项目设计、（1分）生产费用分配标准设计、（1分）完工产品成本和在产品成本划分标准的设计。（1分） 产品成本核算的基本的方法有；品种法、分批法和分步法。（2分）43、简述合同发货制销售业务
2、处理程序的要点和关键控制点。销售部门根据销售合同编制发货通知单，分别通知仓库储备货和企业内部运输部门办理发货；（1分）运输部门根据仓库签收的发货通知单开具销售发票，登记产成品明细账；（1分）运输部门在办理托运手续后，将提货单和运单送交销售部门，销售部门将其与发票一并送交会计部门；（1分）会计部门审核无误后，开具代垫运费清单，并通知出纳员办理贷款结算，同时进行销售账务处理。（1分）合同发货制销售业务处理程序的关键控制点：销售开票、发货、收款和记账分管；严格按合同发运商品，结算贷款；定期进行账账、账实核对。（2分）44、简述无形资产内部控制制度设计以及核算方法设计的内容。支出预算控制制度、（1分）
3、审核入账控制制度、（1分）保密控制制度、无形资产摊销控制制度；（1分） 无形资产核算方法设计的内容有：无形资产取得的核算、（1分）无形资产摊销的核算、（1分）无形资产期末计价的核算、无形资产处置的核算。（1分）五、综合设计题（本大题共3小题，第45小题6分，第46、47小题各10分，共26分）45、大华公司采用记帐凭证会计核算形式，请为该公司绘制流程图。原始凭证原始凭证汇总表收款凭证转账凭证付款凭证总分类账库存现金日记账银行存款日记账明细分类账会计报表46、大华公司是一家规模较大、运行规范的企业，请设计该公司的具体会计岗位。（1）会计部门主管岗位。（1分） （2）采购及应付款核算单位。（1分）
4、（3）销售及应收款核算单位。（1分） （4）工资核算单位。（1分） （5）固定资产核算单位。（1分） （6）成本核算单位。（1分）（7）总账报表岗位。（1分） （8）出纳岗位。（1分）（9）稽查岗位。（1分） （10）综合分析岗位。（1分）47、某百货公司下设一服装部，公司对其进行责任考评。（1）若该服装部为利润中心，设计其考核指标，说明各指标的计算方法。毛利，（1分）计算方法：毛利=销售净额销售成本 （1分）贡献毛益，（1分）计算方法：营业利润=毛利直接费用（或可控费用）（1分）营业利润，（1分）计算方法：营业利润=贡献毛益间接费用（或不可控费用）（1分）（2）若该服装部为投资中心，设计其考
5、核指标，说明各指标的计算方法。投资利润率，（1分）计算方法：投资利润率=利润/投资率*100%（1分）剩余利益，（1分）计算方法：剩余收益=利润投资额*预期最低投资收益率 （1分）2011年01月41、什么是内部控制？它包括的要素有哪些？答：内部控制是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自我调整的体系。（2分）它包括的要素有：控制环境、（1分）风险评估、（1分）控制活动、（1分）沟通、监督。（1分）42、简述生产制造的内部控制制度的内容。答：生产制造的内部控制制度的内容有：第一，生产制造计划控制制度，（1分）它由确定生产需要（1分）和制定
6、计划组成；（1分）第二，产品成本核算控制制度，（1分）它由成本核算的基础工作控制制度、（1分）成本责任控制制度、成本核算方法控制制度组成。（1分）43、简述会计制度设计的原则。（1）合规性原则；（1分）（2）真实性原则；（1分）（3）科学性原则；（1分）（4）针对性原则；（1分）（5）内部控制原则；（1分）（6）效益性原则和适应性原则。（1分）44、简述无形资产内部控制制度设计以及核算方法设计的内容。支出预算控制制度、（1分）审核入账控制制度、（1分）保密控制制度、无形资产摊销控制制度；（1分）无形资产核算方法设计的内容有：无形资产取得的核算、（1分）无形资产摊销的核算、（1分）无形资产期末计
7、价的核算、无形资产处置的核算。（1分）45、大华公司采用记帐凭证核算组织程序，请为该公司绘制出流程图。原始凭证原始凭证汇总表收款凭证转账凭证付款凭证总分类账库存现金日记账银行存款日记账明细分类账会计报表46、请为企业设计材料明细分类核算方法，具体包括：（1）所使用的材料明细账类别和格式；A 材料卡片：按品种规格开设，反映收发存的实物数量。（2分）B 材料明细分类账：按品种规格设置，采用收发余三栏式账页，反映数量和金额。（2分）（2）材料明细账的设置方法。A “两套账”方式：（1分）由仓库设置和登记材料卡片；由财会部门设置和登记材料明细分类账。（2分）B “一套账”方式：（1分）将材料卡片和材料
8、明细账合并为一套帐册平时放在仓库，由仓库负债数量登记，财会人员定期到仓库在收发料凭单上标价、登记金额。（2分）47、大华公司2007年3月26日销售一批商品，价值200万元，成本100万元，增值税率17，货款尚未收到，该公司现金折扣为10天内付款折扣3,对方于4月3日要求退货20，余额全部付清。大华公司已接受退货，请据以上资料编制相应会计分录。 答：3月26日：借：应收账款 2340000贷：主营业务收入2000000应交税费应交增值税（销项税额）340000（2分）借：主营业务成本 1000000贷：库存商品1000000（2分）4月3日：借：主营业务收入400000应交税费应交增值税（销项
9、税额）68000贷：应收账款 468000 （2分）借：库存商品200000贷：主营业务成本200000（2分）借：银行存款1824000财务费用48000贷：应收账款1872000（2分）2015年01月41简述内部控制的类型。组织规划控制、授权批准控制、文件记录控制、全面预算控制、实物保全控制、职工素质控制、风险防范控制、内部报告控制、电算化控制、内部审计控制。42简述生产制造实际成本和计划成本核算方法的设计要点。实际成本核算方法设计的要点有：成本开支范围设计、制定各项消耗定额、建立健全有关成本核算的原始记录制度、健全与成本有关的各项业务管理制度。计划成本核算方法设计要点有：标准成本的分类
10、、标准成本法核算程序、标准成本的制定、标准成本差异分析43简述产品销售的方式。一般销售、分期收款销售、代销商品销售、需要安装和检验的商品销售、附有销售退回条件的商品销售、订货销售、以旧换新商品销售、商品销售退回、分期预收款商品销售、现金折扣、销售折让。44简述固定资产业务核算方法的设计内容。固定资产取得的核算方法、固定资产折旧的核算方法、固定资产日常维护的核算方法、固定资产报废、出售和毁损的核算方法、固定资产清查的核算方法、固定资产期末计价的核算方法。五、综合设计题（本大题共3小题，第45小题6分，第46、47小题各10分，共26分）45大华公司采用科目汇总表会计核算形式，请为该公司绘制出流程
11、图。46大华公司2007年4月初结存原材料的计划成本为18500元，材料成本差异账户贷方余额1000元，本月10日购入原材料的实际成本为42000元，计划成本为41500元。 本月发出原材料计划成本为30000元。根据以上资料计算：(1）该月材料成本差异率。材料成本差异率=-1000+（42000-41500）（18500+41500）100%=-0.833%(2）该月发出材料负担的成本差异。发出材料应负担的成本差异=30000（-0.833%)-250（元）(3）月末结存材料的实际成本。月末结存材料的计划成本=18500+41500-30000=30000（元）月末结存材料应负担的成本差异=
12、30000（-0.833%）=-250（元）月末结存材料的实际成本=30000-250=29750（元）47大华公司下设三个责任中心A、B、C，生产并销售相同产品，下表是2007年的一些数据。如表所示：项目ABC生产并销售数量（万件）100100100销售收入（万元）90010001000各项成本费用（万元）800750850经营效益（万元）100250150占用资产（万元）2501250500根据以上资料回答问题：(l）若把A、B、C看作成本中心，则2007年业绩最好的是哪个？为什么？业绩最好的是B，因为A、B、C产品数量均为100万件，比较成本费用B=750A=800C=850，所以，业绩
13、由高到低分别为B、A、C。(2）若把A、B、C看作利润中心，则2007年业绩最好的是哪个？为什么？业绩最好的是B，比较经营收益A=100C=150C=30%B=20% 所以，业绩由高到低分别为A、C、B。2016年01月41. 投资业务职务分离制度主要体现在哪些方面？(l）投资计划的编制人员与投资的审批人员相分离。(2）投资业务的操作人员与会计人员相分离。(3）有价证券的保管人员与会计记账人员相分离。 (4）参与投资交易活动的职员不能同时负责有价证券的盘点工作。(5）投资红利和利息的经办人员与会计核算人员相分离。42. 简述会计科目设计的意义？（1）对会计核算内容进行具体分类。（2）为编制会计
14、凭证提供依据。（3）为设计会计账簿提供依据。（4）便于编制会计报表。43. 会计人员配备和分工设计的原则有哪些？（1）根据会计工作需要，配备会计人员。（2）会计人员必须具备一定的任职资格，这些资格包括政治素质和业务素质，会计从业人员必须取得会计从业资格证书。（3）结构要合理，人数要适当。（4）岗位设定后，应当有计划地实行会计人员岗位轮换制度。（5）出纳人员不得兼任稽核，会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。44简述多步式利润表的步骤。多步式利润表一般分为四个步骤。第一步：从主营业务收入中减去主营业务成本和主营业务税金及附加，计算出主营业务利润。第二步：是从主营业务利润开始，加上其他业务利润，减去销售费用、管理费用和财务费用后，计算出营业利润， 其中：其他业务利润为其他业务收入减去其他业务支出。第三步：从营业利润开始，加上投资收益、营业外收入，扣除营业外支出后，计算出利润总额。第四步：从利润总额中扣除所得税后，计算出当期的净利润，即税后利润。五、综合设计题（本大题共3小题，每小题1O分，共30分）45甲公司是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有三个生产步骤，根据成本管理的要求，除要计算最后步骤生产的产品成本以外，还需要提供各生产步骤的半成品成本资料
