2008年度分公司总经理述职(黑龙江).ppt

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1、 2008年年度述职报告分支机构 黑龙江分公司述职人 唐道新 2008年工作总结 关键业绩指标 业务收入构成 单位 万元 2008年工作总结 关键业绩指标 业务收入构成 单位 万元 2008年工作总结 关键业绩指标 业务收入构成 单位 万元 移动 联通 2008年工作总结 关键业绩指标 收入来源构成 单位 万元 注 可结合所在区域竞争对手市场份额对市场占有率进行阐述说明 2008年工作总结 关键业绩指标 移动各竞争对手市场占有率 8500万元 2008年工作总结 关键业绩指标 移动各竞争对手市场占有率 单位 万元 2008年工作总结 关键业绩指标 移动基站天线市场占有率 单位 万元 2008年

2、工作总结 关键业绩指标 移动微波市场占有率 单位 万元 2008年工作总结 关键业绩指标 联通各竞争对手市场占有率 5000万元 2008年工作总结 关键业绩指标 联通各竞争对手市场占有率 单位 万元 2008年工作总结 关键业绩指标 联通基站天线市场占有率 2008年工作总结 关键业绩指标 电信 1100万元 2008年工作总结 关键业绩指标 电信 2008年工作总结 关键业绩指标 电信基站天线市场占有率 2008年工作总结 关键业绩指标 电信微波市场占有率 2008年工作总结 关键业绩指标 产品收入构成 单位 万元 2008年工作总结 关键业绩指标 产品收入构成 单位 万元 2008年工作

3、总结 关键业绩指标 策略性产品收入构成 单位 万元 2008年工作总结 关键业绩指标 三项业绩指标 单位 万元 2008年工作总结 主要财务指标 盈利能力 2008年工作总结 流动性 存货 退货率 注 可对退货原因具体情况展开分析退货率 产品退货价值总额 产品订货价值总额 2008年工作总结 流动性 库龄分析 2008年工作总结 流动性 应收帐款 帐龄分析 2008年应收帐款 移动 955 30 联通 222 50 2008年工作总结 内部效率 内部效率 注 服务收入人均产值 集成服务收入 代维服务收入 年度平均人数 2008年工作总结 人力资源管理 人力资源结构 2008年工作总结 人力资源

4、管理 人工成本构成 单位 万元 2008年工作总结 内部管理 内部建设 2008年工作总结 创新与客户服务 2008年工作总结 运营管理 2008年工作总结 管理目标及落实情况 重大工作回顾与点评 业绩 管理经验教训分享 1 奥运火炬传递通信保障时 推广GRRU产品 受到运营商好评 2 大冬会保障项目进展顺利 进一步落实合作基础 3 在移动成功推广微波40跳 为微波下一步推进打下基础 4 大移动高铁项目上 受到华为赠送设备策略的影响 使得该项目进展困难 所以在今后的新产品推广过程中 要详细了解竞争对手厂家的销售策略 避免不必要的前期投入 5 电信网管的成功应用 为我们下一步开发电信市场打下了良好基础 注 可主要围绕成长性 盈利力转移等指导思想 结合业务开展 市场份额争取 行业竞争等进行阐述 2008年工作总结 短木板分析 对集团本部的意见和建议 意见 需求 仪表数量不足 车辆需更换建议 结束语 谢谢

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