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1、机构、岗位设置一、机构设置根据国电集团公司关于电厂建设期机构设置的相关文件，公司下设以下6个部门：1、 综合管理部2、 工程部3、 计划部4、 物资部5、 财务部6、 生产准备部各部门的主要职责见公司的管理手册二、岗位设置及定员部门岗 位 设 置定员公司领导总经理（1）副总经理（4）：基建、经营(2)、综合5综合管理部副主任（4）：行政事务管理、人力资源管理、政工管理、标准化管理管理专职（4）：行政事务管理（行政事务、后勤）、人力资源管理（劳资、培训、保险）、政工管理（纪检、宣传、团委）、标准化管理文秘（1）9工程部主任（1）副主任（2）主任工程师（2）档案管理专职 (1)安全管理专职 (1)
2、专业工程师（5）12生产准备部主任（1）技术专职（3）4物资部主任（1）副主任（1）管理专职（2）：材料管理、设备管理4计划部主任（副主任）（1）主任经济师（1）管理专职（2）：技经管理、计划管理4财务部主任（副主任）（1）、会计（1）出纳（1）3合计41目录部门岗位名称说明编号页码公司领导总经理001副总经理分管基建生产002副总经理分管经营003副总经理分管综合事务004综合管理部副主任分管政工005副主任分管行政事务006副主任分管人力资源007副主任分管标准化管理008政工管理专职009行政事务管理专职010人力资源管理专职011标准化管理专职012文秘013工程部主任014副主任01
3、5主任工程师016安全管理专职017档案管理专职018技术专职019生产准备部主任020技术专职021物资部主任022副主任023设备管理专职024材料管理专职025计划部主任(副主任)026主任经济师027计划管理专职028技经管理专职029财务部主任(副主任)030会计031出纳032岗位工作标准 编号：001岗位名称总经理部门公司领导岗位能力教育程度具备电力工程类或企业管理等相关专业本科以上学历职称中级以上专业技术职务任职资格专项培训本岗位培训证书经历主持二个部门或方面的工作，从事生产技术或管理工作七年以上。技能（能力）1、能正确理解党和国家的方针、政策及上级下达的文件精神，结合公司的目
4、标任务，针对工作中出现的各种情况和问题作出正确的分析、判断。2、能协调安排公司的各项工作，对分管副总的工作进行较好地协调，及时解决在工作中产生的矛盾。3、能够与有关机关、企业、个人建立良好的协作关系，善于与人合作共事。4、能根据董事会确定的企业目标任务，制定出具体实施计划，并组织全公司人员按期完成。5、有较强的语言表达能力及文字写作能力。6、能较熟练的使用计算机及基建MIS管理系统。其它1、掌握电力基建、生产知识和企业管理知识。2、熟悉党和国家的各项方针、政策、掌握电力工业的各种法规及企业法、经济法等有关法律、法规知识。3、了解企业思想政治工作等专业知识。4、了解国内外电力企业管理新动态。5、
5、了解最新电力行业规程规范。主要职责1、贯彻执行党和国家颁布的各项方针、政策和法令，实施企业法，对企业负有全面责任，组织协调全公司各项行政工作。2、全面负责公司管理工作，决定公司行政管理机构及其职数的设置，规定公司内各部门或人员的职责和权限， 平衡全公司的人力、财力、物力，决定劳动力，物资、奖金的总动用量。3、根据董事会确定的年度生产经营目标和发展方向，在国电集团公司的领导下主持编制公司发展规划，贯彻安全第一方针，组织实施董事会下达的各项任务，保证全年生产、经营目标的实现。4、依据法律和上级有关规定拟定、批准或修改、终止公司重要规章制度，签发、批办公司内、外的重要文件。5、按照法律、法规规定，保
6、证职工代表大会和工会行使其职权，在决定同广大职工切身利益有关的问题时，应征求工会的意见并充分发挥它们在公司工作中的积极作用。6、定期主持召开总经理办公会及其认为必要召开的各专题会，研究解决全公司至关重要的问题，并作出相应的决定。 7、作为公司的最高管理者，制定并保持公司的质量、环境与职业健康安全管理方针。批准公司管理手册，并确保其得到有效贯彻和执行。8、完成上级领导、董事会交办的其它工作。备注岗位工作标准 编号：002岗位名称副总经理（生产）部门公司领导岗位能力教育程度具备电力工程类或企业管理等相关专业本科以上学历职称中级以上专业技术职务任职资格专项培训本岗位培训证书经历主持二个部门或方面的工
7、作，从事生产技术或管理工作七年以上。技能（能力）1、能正确理解党和国家的方针政策及上级下达的文件、指示，结合公司的目标任务，针对工程中出现的各种状况和问题作出正确分析与判断。2、熟悉电力基建、生产的全过程，对基建、生产过程中出现关键性问题，能及时作出决断和决策。3、能根据公司的目标任务，制定出分管范围实现目标任务的贯彻实施计划，并组织、指导下属人员按期完成。4、具备较强的组织观念，正确处理好上下级的关系。工作上服从总经理的安排，并能很好的协调好与公司领导层其它同志的关系。5、能够与有关单位和个人建立良好的协作关系，善于合作共事。6、有较强的语言文字表达能力，能撰写业务文件，制定工作计划，起草工
8、作总结和调查报告等文字材料。7、掌握计算机及基建MIS的应用知识，较熟练操作和使用计算机。其它1、掌握电力工业技术管理法规，电力安全生产工作条例和电业安全工作规程，以及企业法、经济法等有关法律、法规知识。2、掌握电力基建、生产运行全过程及机、电、炉等专业理论知识。5、掌握最新电力行业规程规范。3、熟悉党和国家的各项方针、政策。4、熟悉国内外电力企业管理新动态。6、熟悉电力基建、生产、物资供应、电力企业现代化管理知识。主要职责1、 总经理的领导下，负责基建、生产准备全过程的管理工作。2、 协助总经理管理工程部、生产准备部。3、负责组织公司每月召开的工作会议、安全、环境和质量例会。4、负责公司管理
9、手册和程序文件及技术规范等管理制度在工程建设、生产准备活动中的贯彻。5、负责施工过程、生产准备中质量、职业健康安全、环境管理工作，保持与顾客和相关方的沟通。6、组织落实有关质量、环境、职业健康安全在工程活动中的纠正与预防措施。7、坚持“安全第一”和“质量第一”的方针，组织领导基建生产全过程，审定安全措施及重大技术方案。8、全面负责机组投产前的生产准备。包括人员准备、制度准备、培训管理等。9、指挥重大事故的处理，主持事故调查分析和定期安全分析。备注岗位工作标准 编号：003岗位名称副总经理（经营）部门公司领导岗位能力教育程度具备电力工程类或企业管理等相关专业大专以上学历职称中级以上专业技术职务任
10、职资格专项培训本岗位培训证书经历从事经营管理或技术管理工作七年以上。技能（能力）1、能正确理解党和国家的方针政策及上级下达的文件、指示，结合本企业的目标任务，针对生产经营工作中出现的各种状况和问题作出正确分析与判断。2、具备较强的组织观念，正确处理好上下级的关系。工作上服从总经理的安排，并能很好的协调好与公司领导层其它同志的关系。3、能根据本企业的目标任务，制定出分管范围实现企业目标任务的贯彻实施计划，并组织、指导下属人员按期完成。4、能够与有关单位和个人建立良好的协作关系，善于合作共事。5、有较强的语言文字表达能力，能正确传达上级指示，能撰写业务文件，制定工作计划，起草工作总结和调查报告等文
11、字材料。6、掌握计算机应用知识，较熟练操作和使用计算机。其它1、掌握电力企业的财会、计划经营、物资采购等管理理论，具有物资、成本与财务管理、电力企业经济活动分析及公共关系学等专业理论知识。2、掌握企业法、经济法等有关法律、法规知识。熟悉电力企业经营管理和经济活动基本理论知识，掌握领导科学知识。3、熟悉党和国家的各项方针、政策。4、了解电力生产过程。5、了解企业思想政治工作及生产、后勤管理等知识。6、了解国内外电力企业管理新动态。主要职责1、 总经理领导下，负责全公司计划经营管理、物资管理工作。2、 协助总经理管理物资部、财务部、计划部。3、负责建设资金的筹措和管理。4、负责公司合同评审工作。5
12、、负责组织制定公司财务成本、资金管理、计划管理、物资管理等有关规章和标准，并定期检查考核执行情况。6、主持公司生产设备、材料、相关物资及劳务的招标采购及合同签定工作。7、主持公司经济活动分析，及时解决经营管理中的问题。8、协助总经理和管理者代表进行质量、职业健康安全、环境管理工作。9、完成上级领导及总经理交办的其它工作。备注岗位工作标准 编号：004岗位名称副总经理（综合，管理者代表）部门公司领导岗位能力教育程度具备电力工程类或企业管理等相关专业大专以上学历职称中级以上专业技术职务任职资格专项培训本岗位培训证书经历主持二个部门或方面的工作，从事生产技术或管理工作七年以上。技能（能力）1、能正确理解党和国家的方针政策、法规及上级下达的文件、指示，结合本企业的目标任务，针对公司综事管理工作中出现的各种状况和问题作出正确分析与判断。2、具备较强的组织观念，正确处理好上下级的关系。工作上服从总经理的安排，并能很好的协调好与公司领导层其它同志的关系。3、能根据公司的目标任务，制定出分管范围实现公司目标任务的贯彻实施计划，并组织、指导下属部门人员按期完
