《新编》某国际公司部门岗位职务说明书86

上传人:tang****xu3 文档编号:135176882 上传时间:2020-06-13 格式:DOC 页数:3 大小:27.50KB
返回 下载 相关 举报
《新编》某国际公司部门岗位职务说明书86_第1页
第1页 / 共3页
《新编》某国际公司部门岗位职务说明书86_第2页
第2页 / 共3页
《新编》某国际公司部门岗位职务说明书86_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《新编》某国际公司部门岗位职务说明书86》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《新编》某国际公司部门岗位职务说明书86(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、重工事业部生产副经理岗位说明书岗位名称重工事业部生产副经理岗位编码部门重工事业部岗位编制任职条件最低学历:本科相关资格证书: 专业知识:精通生产管理相关知识;掌握造船计划管理、项目管理等领域的相关知识;熟悉军船生产建造规范业务了解范围:熟悉军船生产建造技术、质量、安全等方面的相关知识;了解舰船及大型钢结构、港口机械的设计、工艺相关知识工作经验年限:6年以上本岗位所涉及业务相关工作经验;4年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验;2年以上舰船建造课长以上相关岗位工作经验能力要求: 沟通关系: 直接上级:重工事业部经理公司外部相关单位:船东供应商船检部门联营厂部门内部相关岗位:重工事业

2、部质量部重工事业部技术部下属各岗位公司内部相关部门及岗位:公司相关职能部门设计中心造船事业部顺德船厂航运事业部技术中心万达、兴顺公司南机公司本岗位直接下级:技术部部长质量部部长工程部部长 工作目的概述:根据重工事业部对公司战略目标及事业部的年度指标的分解,协助经理制订重工事业部的生产计划,组织与管理、完善贯彻安全技术质量体系,确保安全生产,保证重工事业部生产计划的圆满完成主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、生产管理:组织制订本事业部年度、季度、月度生产计划;组织生产准备工作,协调各施工课开展生产施工,控制成本、确保重要节点的完成公司三年生产计划直接负责节点完成率;完工周期;成

3、本控制2、质量保证:加强现场施工工艺技术规程和工艺纪律的巡查和监控,及时分析、处理、反馈施工重大质量问题,保障生产质量公司质量体系有关规定直接负责施工重大质量问题的分析、处理、反馈一次报验合格率3、技术保障:组织协调技术部与技术中心、施工部门的工作,落实生产技术、工艺管理措施,加强检查、督促、反馈生产过程中的工艺技术标准运用,及时研究和处理现场技术工艺问题,参与和指导现场设备系统调试,为生产的有序进行提供技术保障公司技术体系有关规定直接负责解决问题周期;现场工艺技术标准运用和推广4、安全环保:组织制定文明生产管理实施细则,落实与检查安全措施,定期主持召开安全会议,进行员工安全培训与教育,监督生产工作的安全进行,杜绝重大事故的发生,落实环保措施及5s实现文明生产公司安全环保体系有关规定直接负责安全生产考核指标;安全事故数;人员伤亡数;安全教育记录环保指数是否达标5、员工培训:充分利用公司、事业部的自有资源,开展员工生产技术、安全意识的培训工作,提高员工队伍的素质业务发展需要;培训需求调查协助安全事故数量;教育的广度和深度

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号