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1、东财组织行为学单元作业三 1 单选题 1 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：A 个体因素B 群体因素C 结构与过程因素D 心理因素2 “谁有金子谁定规则的古训概括了那种的观点：A 资源即为权力B 知识即为权力C 决策即为权力D 网络即为权力3 成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感，这体现了沟通的：A 控制功能B 激励功能C 情绪表达功能D 信息传递功能4 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A 高自我监控者B 低自我监控者C 外控者D 内控者5 把人
2、作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A 传统学派B 人际关系学派C 人力资源学派D 现代学派6 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：A 形成阶段B 整合阶段C 规范化阶段D 中止阶段7 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（ ）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A 方向维度B 时间维度C 空间维度D 强度维度8 将一个具体事物归到它所属的类别中去，认为它必然带有该类别的特征是：A 目标框架B 框架效应C 可得性启示D 代表性启示9 以下哪种行为不是决策：A 决定开发一种新产品B 扩大生产规模C 对例行问题做决定D 接
3、受上级命令10 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A 动力力量B 躯干力量C 静态力量D 爆发力11 （ ）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：A 直线职能型B 事业部制C 矩阵制D 多维立体制12 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A 出主意B 拿主意C 既出主意又拿主意D 评价各种主意13 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：A 科学管理B 霍桑试验C 产业心理学D 调查反馈14
4、 某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A 5.5中间型B 9.9团队型C 1.9俱乐部型D 9.1任务型15 韩信的“背水一战”反映了：A 管理上一条重要的名言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”B “霍布森选择”C 唯一的选择在大多数情况下都是正确的D 要提出各种备选方案，才能做到最优选择16 跨文化沟通者应当学习对方的：A 语言B 非语言技能C 沟通习惯D
5、 文化背景2 多选题 1 群体的外部环境包括：A 组织外部的影响B 整体战略C 职权结构D 组织规范2 在工作特征丰富化模型中，工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有：A 对工作意义性的感受B 对工作结果所负责任的感受C 对工作实际结果的了解D 对情境因素的满意感3 个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A 改变态度B 改变行为C 为这种不一致找到一种合理的理由D 消极适应4 A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素：A 重要性B 稀缺性C 不可替代性D 可替代性5 管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括:A 主管人员极少关心人B 主管人员极少关心生产C 主管人
6、员非常关心生产D 主管人员非常关心人6 领导和权力的区别主要有：A 在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性B 在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响C 权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式D 对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面E 领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段7 研究有关领导的理论可以归纳为哪几大类：A 领导权变理论B 领导特性理论C 领导行为理论D 领导连续流理论8 组织行为学的内容包括：A 组织的结构、功能、绩效B 组织中的群体行为C 对行为的理解、预测与管理D 组织中的个体行为9 信息沟通发生在：A 人与人之间B 组织与组织之间C 群体与群体之间D 个人与群体之间
