高级管理人才自画像

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1、高级管理人才自画像 唐朝时 李白的老师写了一部很有名的书叫 长短经 其中有一篇文章叫 臣行第十 他把高级管理人才分为 正邪 各六种 六种 正臣 即正派的干部或高级管理人才 分别 是圣臣 大臣 忠臣 智臣 贞臣和直臣 尽管历史已经逝去 但是历史经验值得借鉴 对 照一下当今的国家 军队和企业的干部或高管 中国唐朝对人才的分类一点也不落后 这篇文章不谈老板和领导人 只讲高级管理人才的正反派情形 做好下属有时候比做领导和 老板还要困难 因此 要做好的领导 首先应该先做好下属 尽管好的下属未必可以做好的 领导 圣臣 夫人臣萌芽未动 形兆未现 昭然独见存亡之机 得失之要 豫禁乎未然之前 使主超然立乎显荣之

2、处 如此者 圣臣也 一切大事 像植物一样 还没有发芽的时候 势 态还没有形成的时候 就已经很明显的洞烛机先 知道可不可以做 做下去以后存亡 得失 的机要 都预先看得到 把握得住 这样的干部 对于治国的人才来说 就是帝王之师 国 家的高级智囊人物 或者名相 伊尹 姜尚 张良这样的人 就属于圣臣 工商界叫做杰出 的企业家或者职业经理人 大臣 虚心尽意 日进善言 勉主以礼义 喻主以长策 将顺其美 匡救其恶 如此 者 大臣也 自己很谦虚 每天帮助领导人做好事 贡献他宝贵的意见 劝勉老板守礼行义 告诉领导人要眼光看得远 做长久的打算 使他好的地方更好 坏的地方改掉 忠臣 夙兴夜寐 进贤不懈 数称往古之行

3、事 以历主意 如此者 忠臣也 为国家 为企业办事 晚睡早起勤奋工作 努力推荐贤良能干的人才 深通历史和案例 用历史的经 验来帮助领导人 同时 忠臣不会当面 抗疏 而维护领导权威 也不会犯死冒谏而善用智 慧办好事情 魏朝的陈群就属于这样的忠臣 忠臣很容易与直臣 愚忠之臣混淆 这要注意 智臣 明察成败 早防而救之 塞其间 绝其源 转祸以为福 君终已无忧 如此者 智臣也 有高深的远见 成败祸福 事先看得到 提早预防后果而采取适当措施 凡事系统 周全 防微杜渐 即使遇到祸患 也能及时采取果断措施转危为安 化祸为福 使上面的领 导人没有烦恼 痛苦和愁闷 贞臣 依文奉法 任官职事 不受赠遗 食饮节俭 如此

4、者 贞臣也 负责任 守法 纪 任免官员 尽职奉公 不贪污不受贿 生活饮食节俭 这样的境界 在当今看来已经是 法制社会追求的最高境界 在工商业界 一个职业经理人或者管理人员 做到 贞臣 这样 的水准 就已经非常难得 直臣 国家昏乱 所为不谀 敢犯主之严颜 而言主之过失 如此者 直臣也 国家 在昏乱之际 对上面不拍马屁 不当面恭维 当领导威严生气 谁都不敢讲话 他还敢当面 指出上面的错误 这样的干部历史上都归为 犯死直谏 之类 在选拔甄别高级管理人才时 上面的六种人才无疑都可以委以重任 但是 不同类型的人才 要求领导者也要善用不同的领导艺术和激励方法 同时 要配备与之相吻合和互补性强的管 理团队

5、这样才能真正发挥不同禀赋与风格的人才的巨大作用 更为重要的是 领导人对于 不同性格气质和禀赋的高级管理人才 要有包容之心和宽恕之道 洞察人心及人性之本质 不要被表面现象所迷惑 做到用人所长 人尽其才 物尽其用 创造尽可能大的效益 六种 邪臣 即反派的干部或高级管理人才 分别是 具臣 安官贪禄 不务公事 与事沉浮 左右观望 如此者 具臣也 安于现有官位 职位 贪图现有收入与福利 凡事随波逐流 不求有功但求无过 八面玲珑不得罪人 谀臣 主所言皆曰善 主所为皆曰可 隐而求主之所好而进之 以快主之耳目 偷合 苟容 与主为乐 不顾后害 如此者 谀臣也 溜须拍马一类的干部和管理人员 一心讨好 取悦领导人

6、不走正道 不管原则 不计后果 专门巴结主管 以便保护自己 获取自己的 私利 奸臣 中实险坡 外貌小谨 巧言令色 又心疾贤 所欲进则言其美 隐其恶 所欲 退则彰其过 匿其美 使主赏罚不当 号令不行 如此者 奸臣也 心存阴险 看起来谨小 慎微 很会说好听的话 态度上讨人喜欢 而最严重的是嫉贤妒能 他要提拔的人 就专门 在领导人面前说他的好处 隐瞒他的缺点 对于真正的人才 他就在领导人面前暴露或彰显 他的过错或短处 故意隐藏其功绩和优点 结果使领导赏罚不当 于是命令或决策不能贯彻 谗臣 智足以饰非 辩足以性说 内离骨肉之亲 外妒乱于朝廷 如此者 谗臣也 嘴巴很坏 知识渊博 学问好 他总有办法 或以言

7、论 或以行为 能把错误掩饰过去 借 由才智论辩 让别人家庭不和 离间亲人感情 挑拨同事 破坏信任关系 这种谗臣与奸臣 很相近 贼臣 专权擅势 以轻为重 私门成党 以富其家 擅矫主命 以自显贵 如此者 贼臣也 这类管理者 在国有垄断企业中比较普遍 亡国之臣 诌主以佞邪 堕主于不义 朋党比周 以蔽主明 使白黑无别 是非无闻 使主恶布于境内 闻于四邻 如此者 亡国之臣也 鼓动老板走上邪路坏路 把错误都归到 老板一个人身上 使领导人臭名远扬 恶名四布 如果第一种人还可以充充数的话 那么 另外五种邪恶的管理人员或干部就要十二万分的小 心防范 一旦发现就应该尽早严厉约束 或者寻机清除出团队 以绝后患 来源 世界经理人 世界管理评论 世界管理评论 World Management Review 致力于为会员客户传递管理领域中最新的思想 观点 方法 技巧和最新的商业资讯 帮助管理者们不断更新理念 开阔视野 适应变化 引领管理实践 卓越会 Overclass 卓越会 Overclass 是一个以世界500 强企业人力资源副总裁 人力资源总监 人力资源经理及企 业高层管理人员为主体的人力资源精英专业社团

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