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1、综合办公室人员岗位职责矩阵图行政办公/人力资源/总务岗位综合办公室经理/（主管） 直接上级：副总职员（略）职员（略）职员（略）职员（略）工作内容主要工作：概述：全面负责综合办公室各项工作，负责公司行政办公、总务与人力资源管理工作。负责完善修订公司管理制度并对公司各项管理提出改进建议；负责公司人员招募工作；负责拟定公司培训计划并组织实施；负责员工职业规划管理；负责公司薪酬管理事务；落实和改进公司绩效管理；完善人事报表管理并为公司领导提供人事管理方面决策依据；指导店面人事管理工作并对公司人事制度执行情况进行督导；落实提升公司文化建设；负责执行公司奖惩管理；负责公司行政后勤工作；负责公司计划管理工作
2、；负责公司会务管理；上级领导交办其他工作。辅助工作：参与公司营运督导工作。依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排签名：签名：签名：签名：签名：拟定： 审批：财务核算部人员岗位职责矩阵图财务管理/会计核算岗位财务核算部经理（主管） 直接上级：总经理职员（略）职员（略）职员（略）职员（略）工作内容主要工作：概述：全面负责财务核算部各项工作，负责公司财务管理、会计核算工作。协助公司完善修订公司财务管理制度并对其管理提出改进建议；负责公司资金使用与预决算工作；对公司财务费用进行控制并进行有效监督；负责公司成本管理与核算并对其进行有效控制；公司税
3、务筹划；负责会计核算管理；员工工资进行审核；负责公司帐款管理；负责会计凭证管理；公司现金管理；专项印章或资质管理；代表公司维护相关外部关系；上级领导交办其他工作。辅助工作：参与公司营运督导工作。依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排签名：签名：签名：签名：签名：拟定： 审批：商品物资部人员岗位职责矩阵图商品管理/物资采购岗位商品物资部经理（主管） 直接上级：副总职员（略）职员（略）职员（略）职员（略）工作内容主要工作：概述：全面负责商品物资部各项工作，负责公司商品与采购管理工作。协助公司完善修订公司商品与采购类管理制度并对其管理提出改进
4、建议；负责落实公司物资采购工作；负责对供应商进行管理；对采购质量进行管理；对采购成本进行有效控制；负责店面商品价格管理；对商品价格执行情况进行监管；完善公司商品类目信息管理；负责采购合同管理。上级领导交办其他工作。辅助工作：参与公司营运督导工作。依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排签名：签名：签名：签名：签名：拟定： 审批：仓储物流部人员岗位职责矩阵图仓储管理/商品配送岗位仓储物流部经理（主管） 直接上级：副总职员（略）职员（略）职员（略）职员（略）工作内容主要工作：概述：全面负责仓储物流部各项工作，负责公司仓储管理与配送管理工作。协
5、助公司完善修订公司仓储物流方面管理制度并对其管理提出改进建议；负责物品入库、出库、储存进行管理，组织部门人员进行落实；对仓储和物流成本进行有效控制并提出可行性建议；依据公司管理规定对积压商品和废品进行管理负责落实对公司采购的物品进行市调与监管配合营运部门负责安排店面所需物品配送；对配送线路优化管理对部门内部人员管理与辅导。上级领导交办其他工作。辅助工作：参与公司营运督导工作。依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排签名：签名：签名：签名：签名：拟定： 审批：市场拓展部人员岗位职责矩阵图市场开发/工程管理岗位市场开发部经理（主管） 直接上级
6、：总经理职员（略）职员（略）职员（略）职员（略）工作内容主要工作：概述：全面负责市场拓展部各项工作，负责公司市场拓展与工程管理工作。协助公司完善修订本部门管理制度并对其管理提出改进建议；负责母婴行业市场调查与研究工作；负责市场拓展（选店/址）开发管理工作；负责市场签约管理工作；负责市场相关者维护；负责新店面筹备管理；负责店面装修项目施工管理。组织人员对门店设施、部分商品进行维护；上级领导交办其他工作。辅助工作：参与公司营运督导工作。依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排签名：签名：签名：签名：签名：拟定： 审批：营运管理部人员岗位职责矩
7、阵图店面管理/策划/客户/督导/团队岗位营运管理部经理（主管） 直接上级：总经理职员（略）职员（略）职员（略）职员（略）工作内容主要工作：概述：全面负责营运管理部各项工作，负责公司店面整体销售、客户管理、销售团队管理和督导工作。协助公司完善修订公司店面营运管理制度并对营运管理提出改进建议；负责拟定公司营运（店面）年度计划；负责制定店面月度销售计划目标；负责所属店面销售管理；拟定店面促销策划工作；负责店面营运督导工作并组织实施；负责公司客户管理；负责营销团队管理与打造；组织部门对客户进行培训；上级领导交办其他工作。辅助工作：参与公司营运督导工作；参与公司其他工作（待定）。依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排依据分工由部门负责人安排签名：签名：签名：签名：签名：拟定： 审批：
