水电安装工程施工方案之安装工程施工进度计划保证措施 .pdf

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1、水电安装工程施工方案之安装工程施工进度计划保证措施 1 读书人网 一级建造师考试 一 从技术管理方面进行控制 组织施工人员进行技术培训 使施工人员对操作技术规程 规范 心中有数 并严格按设计要求进行施工 以杜绝在施工中发生 返工 的现象 提高劳动生产效率 加快施工进度 安装各专业应在项目经理协调下 合理组织施工 各专业在进行 分项施工时 应充分考虑到其它相关专业的施工时间 不同专业可同 时进行穿插或交叉施工作业 做到上道工序不影响下道工序的施工 以保证安装工程施工生产的连续进行 二 从劳动力管理方面进行控制 根据各专业的工程量 计算出各专业的定额用工情况 并结合现 场进度要求 合理组织和按排劳

2、动力进场 以不延误安装工程的施工 以提高施工进度 根据工程情况进行合理的分工 管道安装由管道组负责 电气安 装由电工组负责 通风管道安装由通风工 铆工负责 管道保温由保 温组负责 各种材料的油漆应由油漆工负责 各种电焊作业由电焊工 负责 只有进行合理的分工 才能确保安装施工的质量 提高各分项 施工的进度 三 从机械操作和使用方面进行控制 进行机械化作业是提高施工生产进度的必要手段 因此在安装过 程中 应最大限度地利用机械进行作业 以提高施工进度 如风管制 作采用的咬口机 折方机 剪板机 管道套丝采用电动套丝机 钢管 煨弯使用液压弯管器等 各专业施工员根据分项工程的具体特点 提 出机具的需用量计

3、划 进场时间 并由项目部统一采购 统一调配 在生产过程 施工人员要合理使用机具 各专业施工员根据各自 分项工程进度要求 相互间进行合理的调配使用机具 以提高机具的 使用效率 丛而提高施工生产进度 四 从材料供应方面进行控制 工程开工后 由项目部预算员计算出材料和设备的需用量 并编 制材料或设备的计划 甲供材料应提前 1 2 月交甲方备料 自购材料 提前一个星期交材料员采购 以确保材料和设备的供应不影响工程连 续施工 满足安装工程进度需要 所有材料或设备进场后由甲方代表和监理代表进行验收后 方可 在工程上使用 杜绝因材料或设备不合格而造成 返工 现象 以保 证安装工程的正常施工 五 从安装工程的

4、施工过程进行控制 为实现安装工程进度目标 根据施工进度计划 实行平面流水 立体交叉作业相结合的快速施工方法 统筹安排计划 整体一盘棋 并定期召开生产协调会 协调各专业 各工种之间的施工配合 及时 解决施工中存在的问题 加强对关键部位施工的控制 确保各进度控 制点的实现 加强学习和推广应用先进的施工技术 施工工艺来保证 工期进度 施工前期以 施工技术准备工作计划 为中心 狠抓各项施工技 术准备工作 使工程各项条件都在施工前得到解决 以确保安装顺利 进行 施工中期以 施工进度网络计划 为中心 狠抓施工组织设计的 落实 及时平衡调度 采取有效措施 确保工程进度按网络计划 实 现与周计划 月计划相吻合

5、 坚持按图纸规范进行施工 严格按工序 质量控制 确保工程质量达优 使工期得以保证 施工后期 以试车 试运转计划 为中心 狠抓工程试车 清洗 试压 试验等工作 把工程缺陷 质量通病清除在试运行阶段 确保 工程顺利交验 第八节 安装工程成品保护措施 一 给排水安装工程成品保护措施 1 给水用管道在施工过程中 穿越结构孔洞时 严禁私自破坏 结构板或梁内钢筋 确需割断钢筋时应征得设计 总包 甲方和监理 现场工程师的同意后 方可施工 防止影响土建结构 2 暗敷于墙体内给水管道 在施工开开槽时 应先在土建结构 上划线 考试大 后采用石切割机切好槽 方可进行打槽 以防止损坏 土建结构 同时 暗敷于墙内的管道

6、施工完成后 在结构表面做好管 道走向标识 防止在装饰过程中被电锤等工具打坏 3 所有管道材料进场时 应堆放在干燥无积水的地方 管道材 料表面的塑料薄膜包装 暂时不要拆除 待安装完毕后竣工验收前再 拆除 以防止管道表面受损 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友 下载后可以编辑删除 祝各位朋友生活愉快 员 工 年 终 工 作 总 结 范 文 一 201x年 就 快 结 束 回 首 201x年 的 工 作 有 硕 果 累 累 的 喜 悦 有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛 也 有 遇 到 困 难 和 挫 折 时 惆 怅 时 光 过 得 飞 快 不 知 不 觉 中 充 满 希 望 的 201x

7、年 就 伴 随 着 新 年 伊 始 即 将 临 近 可 以 说 201x年 是 公 司 推 进 行 业 改 革 拓 展 市 场 持 续 发 展 的 关 键 年 现 就 本 年 度 重 要 工 作 情 况 总 结 如 下 一 虚 心 学 习 努 力 工 作 一 在 201x年 里 我 自 觉 加 强 学 习 虚 心 求 教 释 惑 不 断 理 清 工 作 思 路 总 结 工 作 方 法 一 方 面 干 中 学 学 中 干 不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验 我 注 重 以 工 作 任 务 为 牵 引 依 托 工 作 岗 位 学 习 提 高 通 过 观 察 摸 索 查 阅 资 料 和 实 践

8、锻 炼 较 快 地 完 成 任 务 另 一 方 面 问 书 本 问 同 事 不 断 丰 富 知 识 掌 握 技 巧 在 各 级 领 导 和 同 事 的 帮 助 指 导 下 不 断 进 步 逐 渐 摸 清 了 工 作 中 的 基 本 情 况 找 到 了 切 入 点 把 握 住 了 工 作 重 点 和 难 点 二 201x年 工 程 维 修 主 要 有 在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖 天 花 修 补 二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿 舍 阳 台 护 栏 的 维 修 还 有 各 类 大 小 维 修 已 达 几 千 件 之 多 三 爱 岗 敬 业 扎 实 工 作 不 怕 困 难 勇 挑 重

9、担 热 情 服 务 在 本 职 岗 位 上 发 挥 出 应 有 的 作 用 二 心 系 本 职 工 作 认 真 履 行 职 责 突 出 工 作 重 点 落 实 管 理 目 标 责 任 制 一 201x年 上 半 年 公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤 制 度 201x年 下 半 年 行 政 部 组 织 召 开 了 年 的 工 作 安 排 布 置 会 议 年 底 实 行 工 作 目 标 完 成 情 况 考 评 将 考 评 结 果 列 入 各 部 门 管 理 人 员 的 年 终 绩 效 在 工 作 目 标 落 实 过 程 中 宿 舍 管 理 完 善 工 作 制 度 有 力 地

10、促 进 了 管 理 水 平 的 整 体 提 升 二 对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分 对 好 的 奖 励 差 的 处 罚 三 做 好 固 定 资 产 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理 对 固 定 资 产 的 监 督 管 理 维 修 和 使 用 维 护 四 加 强 组 织 领 导 切 实 落 实 消 防 工 作 责 任 制 为 全 面 贯 彻 落 实 预 防 为 主 防 消 结 合 的 方 针 公 司 消 防 安 全 工 作 在 上 级 领 导 下 建 立 了 消 防 安 全 检 查 制 度 从 而 推 动 消 防 安 全 各 项 工 作 有 效

11、的 开 展 三 主 要 经 验 和 收 获 在 安 防 工 作 这 两 年 来 完 成 了 一 些 工 作 取 得 了 一 定 成 绩 总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经 验 和 收 获 一 只 有 摆 正 自 己 的 位 置 下 功 夫 熟 悉 基 本 业 务 才 能 更 好 适 应 工 作 岗 位 二 只 有 主 动 融 入 集 体 处 理 好 各 方 面 的 关 系 才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作 状 态 三 只 有 坚 持 原 则 落 实 制 度 认 真 统 计 盘 点 才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用 四 只 有 树 立 服

12、务 意 识 加 强 沟 通 协 调 才 能 把 分 内 的 工 作 做 好 五 要 加 强 与 员 工 的 交 流 要 与 员 工 做 好 沟 通 解 决 员 工 工 作 上 的 情 绪 问 题 要 与 员 工 进 行 思 想 交 流 四 加 强 检 查 及 时 整 改 在 工 作 中 正 确 认 识 自 己 一 开 展 常 规 检 查 把 安 全 教 育 工 作 作 为 重 点 检 查 内 容 之 一 冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进 行 防 火 安 全 检 查 二 经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年 我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶 做

13、每 一 项 工 作 都 有 了 明 确 的 计 划 和 步 骤 行 动 有 了 方 向 工 作 有 了 目 标 心 中 真 正 有 了 底 基 本 做 到 了 忙 而 不 乱 紧 而 不 散 条 理 清 楚 事 事 分 明 从 根 本 上 摆 脱 了 刚 参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干 不 知 总 结 经 验 的 现 象 就 这 样 我 从 无 限 繁 忙 中 走 进 这 一 年 又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这 一 年 还 有 在 工 作 的 同 时 我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理 也 明 白 了 一 个 良 好 的 心 态 一 份 对 工 作 的 热 诚

14、及 其 相 形 之 下 的 责 任 心 是 如 何 重 要 三 总 结 下 来 在 这 一 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 产 生 了 许 多 新 问 题 也 学 习 到 了 许 多 新 知 识 新 经 验 使 自 己 在 思 想 认 识 和 工 作 能 力 上 有 了 新 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善 在 日 常 的 工 作 中 我 时 刻 要 求 自 己 从 实 际 出 发 坚 持 高 标 准 严 要 求 力 求 做 到 业 务 素 质 和 道 德 素 质 双 提 高 五 要 定 期 召 开 工 作 会 议 兼 听 下 面 员 工 的 意 见 敢 于 荐

15、举 贤 才 总 结 工 作 成 绩 与 问 题 及 时 采 取 对 策 六 存 在 的 不 足 总 的 来 看 还 存 在 不 足 的 地 方 还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 1 对 新 的 东 西 学 习 不 够 工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事 凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题 表 现 出 工 作 上 的 大 胆 创 新 不 够 2 本 部 有 个 别 员 工 骄 傲 情 绪 较 高 工 作 上 我 行 我 素 自 已 为 是 公 司 的 制 度 公 开 不 遵 守 在 同 事 之 间 挑 拨 是 非

16、嘲 讽 冷 语 这 些 情 况 不 利 于 同 事 之 间 的 团 结 要 从 思 想 上 加 以 教 育 或 处 罚 为 企 业 创 造 良 好 的 工 作 环 境 和 形 象 3 宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生 虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作 门 窗 加 固 与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高 自 我 防 范 意 识 但 这 还 不 能 解 决 根 本 问 题 后 来 引 起 上 级 领 导 的 重 视 现 在 工 业 园 已 安 装 了 高 清 视 频 监 控 系 统 这 样 就 能 更 好 的 预 防 被 盗 事 件 的 发 生 七 下 步 的 打 算 针 对 201x年 工 作 中 存 在 的 不 足 为 了 做 好 新 一 年 的 工 作 突 出 做 好 以 下 几 个 方 面 一 积 极 搞 好 与 员 工 的 协 调 进 一 步 理 顺 关 系 二 加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高 创 新 工 作 方 法 提 高 工 作 效 益 三 加 强 基 础 工 作 建 设 强 化 管 理 的 创 新 实 践 促 进 管 理 水 平 的 提 升 在

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