《某高速公路发展公司系统管理副经理考核指标 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某高速公路发展公司系统管理副经理考核指标 .pdf(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
某高速公路发展公司系统管理副经理考核指标 考核维度 任务绩效考核人 经营管理部经理 关键指标项考核权重考核关键点 标准 部门工作计划的协助制定情 况 有无年度 月度计划 是否有切实可行的配套实施方案 部门工作计划的协助完成情 况 工作计划完成的及时性 工作执行和计划的偏差不多于 处 收费系统的管理制度 技术 标准和操作规范 管理制度 技术标准和操作规范是否健全完善 是否具有适用 性 收费系统管理人员的素质提 升 在人力资源部年度总体培训计划的安排下 每年组织收费系统 工作人员的培训不少于 次 收费系统工作人员接受培训的比率不低于 持证上岗率达到100 收费系统的维护 每季度对收费系统的巡查不少于 次 收费系统故障在规定时间内排除 收费系统无重大安全漏洞 通信系统的管理制度 技术 标准和操作规范 管理制度 技术标准和操作规范是否健全完善 是否具有适用 性 通信系统管理人员的素质提 升 在人力资源部年度总体培训计划的安排下 每年组织通信系统 工作人员的培训不少于 次 通信系统工作人员接受培训的比率不低于 持证上岗率达到100 通信系统的维护 每季度对通信系统的巡查不少于 次 通信系统故障在规定时间内排除 通信系统无重大安全漏洞