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1、 集团财务部审核工资流程一、审核预提工资流程： 1、各公司人资将制作好的员工薪资异动明细表、预提工资表电子版发各公司会计审核；2、各公司会计审核流程如下：核对工作表人头数。打开本月预提工资表，根据员工薪资异动明细表确定应发工资人头数是否一致；本月应发工资与上月比对。在预提工资表中应付工资栏旁粘贴上月预提工资表中的姓名及应发工资两项，并进行比对，找出差异。姓名比对无误后，用本月实发工资减去上月实发工资，找出工资差异，根据差异，备注差异的原因：包括上月入职、本月离职、加薪、加工龄、夜班补贴、问责返还、配比工资等；如本月离职，需要填写离职时间，上班天数，计算出本月工资薪金；检查本月配比工资是否正确。
2、检查配比工资是否是按基本工资加绩效工资的20%计提的。（注意：安管部除经理级有配比工资，其他人员均无配比工资；人资部后厨无配比工资；本月离职员工无配比工资；本月入职员工根据预提工资的20%计算配比工资）；核对公式是否正确。所有数据核对完毕后，根据表格的勾稽关系，拉一下各项数据，检查EXCEL表格合计金额是否正确；3、各公司会计审核无误后，将会计核定版预提工资表传给各公司人资；4、各公司人资将员工薪资异动明细表、预提工资表及会计核定版预提工资表上传至OA模板中，走OA流程；注意事项：1、一定仔细确定人头数，防止多发及漏发工资；2、结合上月签字版预提工资表确定、每一项差异的原因并备注，防止错发工资
3、。3、财务核定版本首排制作成“筛选”格式，方便财务经理审核。二、核实发工资流程1、各公司人资将制作好的员工考勤表、实发工资表、社保明细表电子版发各公司会计审核；2、各公司会计审核流程如下：核对应发工资金额。核对实发工资表中应发工资是否与签字版预提工资表一致；核对扣款金额。结合员工薪资异动明细表和员工考勤表，核对本月员工事假，病假，迟到早退等应扣员工的考勤金额是否正确；核对问责扣款。根据问责清单，核对本月应扣员工的问责金额是否正确；核对绩效扣款。结合绩效考核表，核对本月应扣员工的配比效是否正确；核对社保扣款。根据社保明细表，核对本月应扣员工社保个人负担部分与社保明细表中个人部分是否一致；社保明细
4、表缴纳合计金额与地税系统缴纳社保代扣代缴表金额一致；如有其他公司代缴的员工社保或本公司为其他公司员工代缴，需要双方会计盖章确认内部往来结算表并挂账处理；核对个人所得税。以上各项均核对无误后，将工资明细表中除个税外的各项相关数据导入地税金税三期个税系统，核对代缴的个人所得税金额是否正确，并打印金税三期系统个人所得税代扣代缴表；核对公式是否正确。所有数据核对完毕后，根据表格的勾稽关系，拉一下各项数据，检查EXCEL表格合计金额是否正确；3、各公司会计审核无误后，将会计核定版实发工资表传给各公司人资；4、各公司人资将员工考勤表、实发工资表、社保明细表及会计核定版实发工资表上传至OA模板中，走OA流程；注意：1、财务核定版本首排制作成“筛选”格式，方面财务经理审核。
