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1、外国语大学网络教育学院经管专业毕业论文浅析我国企业团队精神建设以私营物流企业为例（以下各项居中列，宋体小四号）姓 名： 学 号： 专 业： 指导老师： 论文提交日期： 目 录 目 录I摘 要IAbstractII第1章 绪 论11.1研究背景及意义11.2研究现状21.3研究容3第2章 团队精神概述42.1 团队精神的概念42.2 团队精神的涵4第3章 团队精神在企业中的作用53.1 加强企业凝聚力53.2 强化激励作用53.3 拉动企业绩效53.4 推动企业文化63.5 提高企业核心竞争力6第4章 私营物流企业团队精神建设现状74.1 企业文化建设不到位，老板文化氛围浓重74.2 团队目标不
2、合理，团队分工责任模糊84.3 团队激励机制不科学84.4 团队缺乏良性沟通84.5 团队领导者能力欠缺94.6 团队凝聚力差，员工流动性强9第5章 打造私营物流企业团队精神的措施105.1 建立企业文化105.2 确立共同目标，明确责任分配105.3 制定合理的激励机制105.4 加强团队沟通和交流115.5 引入良性竞争机制115.6 提高领导者管理能力12结 论13参 考 文 献14致 15摘 要团队是现在企业中重要的组成单位，企业想要提高竞争力，就有必要重视团队的建设。而这其中团队精神的建设尤为重要，一个有团队精神的企业才能使员工凝聚在一起，朝着共同的目标合作与努力，从而提升团队的整体
3、绩效，提高企业的综合竞争力。但是我国许多企业仍然属于粗放式管理，并没有对团队精神建设有充分认识。我国私营物流企业近几年借着电子商务的东风发展起来，其管理方式就是典型的粗放管理，缺乏对团队精神建设的重视。本文结合了物流企业的发展情况，分析了我国企业团队精神建设中存在的问题，并提出相关措施，希望为今后企业管理提供一些借鉴。关键词：团队精神；团队精神建设；私营物流企业AbstractThe team is an important component of enterprises now. Enterprises want to improve their competitiveness, then
4、 it is necessary to attach importance to the construction of the team. The construction of team spirit is very important, a team with team spirit can make enterprise staff together, working toward the goal of cooperation, so as to enhance the overall performance of the team and improve the comprehen
5、sive competitiveness of enterprises. However, many enterprises in China still go with extensive management, and they do not have a good understanding of team spirit construction. Chinas private logistics enterprises in recent years develop by the east wind of e-commerce. But its management is a typi
6、cal extensive management, lacking for attention to team building. This article, combining the development of logistics enterprises, analyzes the problems existing in the construction of enterprise team spirit in China, and puts forward relevant measures, hoping to provide some reference for enterpri
7、se management in the future. .Key Words：Team Spirit; Team Spirit Construction; Private Logistics Enterprises第1章 绪 论1.1 研究背景及意义衡量一个企业是否具有生命力或者是否有发展前景，到底要看什么呢？到底是看这个企业理念的先进程度，还是看这个企业资金是否雄厚？是看这个企业的科技含量高不高，还是看这个企业拥有多少知识分子和多少高科技人才？有位优秀的企业家认为，这些都不是决定性的因素，最关键的还是要找出企业部的决定性因素。而这个决定性的因素实际上就是企业是否具有团队精神以及企业的员工是
8、否具有团队的意识。作为一个具有生命力的企业，其实正是具备了具有凝聚力的团队精神的企业。强调“团队精神”的重要，并不是否定那些雄厚的资金基础、先进的企业理念、高科技的含量以及知识的重要。然而必须要清楚地意思到，作为一个没有“团队精神”的企业，一切美好的想法与愿望都将会成为“零”；作为一个没有团队意识的员工，无论其学识有多高、技术有多么的精、学历有多么的深都将不会得到朝着其组织有利的方向去发展的，一切才华和学识对于企业来讲可能都是零。先进的理念虽然重要，但是如果贯彻不下去，没有能够接受的员工，那也就等于零！只有具备了“团队精神”的企业，才会形成一种无形的向心力和凝聚力以及塑造力。即使思想理念暂时偏
9、于落后、企业资金状况还偏于紧缺以及技术含量还偏于过低，但是只要大家一条心，一股劲，即使有困难也可以依靠集体的力量来克服，这样的企业就能够战无不胜，这样的企业就能够显示出无穷的魅力。然而在我国，许多企业还没有意识到团队精神的重要程度，忽视了团队的建设。管理者一定要意识到，当代企业的竞争并非领导者一人的竞争，而是整体企业团队的竞争。面对经济全球化的总体趋势，只有提高了团队整体的综合能力，才能在世界立足。以我国民营物流企业为例，随着改革开放和市场经济发展，我国商业越发蓬勃发展，这带动了一大批商业服务产业的壮大，其中就包括物流行业。尤其是近几年，电子商务的出现和发展带来了运输业的大量需求，物流企业可谓
10、是其中最大的受益者之一。其中，顺丰、圆通、申通等企业已然成长为一批有代表性的民营物流企业。然而相较于国外更为成熟的物流企业，我国的民营物流企业在综合能力上还有所欠缺。物流业务的完成需要依托不同区域的团队共同协作，因此团队对于物流企业是不能忽视的组成结构。要想与国外物流企业更好地抗衡，我国物流企业就有必要提升整体团队能力，而这其中团队精神的建设十分重要。那么我国企业的团队精神建设究竟存在哪些问题？又该如何应对？本文将以民营物流企业为例，具体分析国企业团队精神建设的现状与问题，并提出相应的对策，希望为国企业的团队精神建设带来一定的借鉴价值。1.2 研究现状国已有不少学者对团队精神及其建设做出相关研
11、究，从各个角度阐释了团队精神建设的重要性以及相关建议。林明慧运用具体案例，分别从管理学角度以及人力资源管理角度，阐述了国团队发展现状，并对比国外的团队管理模式，提出团队整体绩效的建议，并提出团队精神建设的基本途径是建立企业的整体价值观和精神等 林明慧.团队管理原理与方法J.经济师，2009(09):77-78.。晋国认为，一个团队能否高效运作，与这个团队是否具有团队精神有非常大的关系。团队精神决定了一个团队是否有凝聚力，没有团队精神的队伍也就是丧失了凝聚力，那么这个团队中每一个人势必不能做到互相合作，去高效地实现团队的绩效。因此，高绩效的团队建设必然离不开团队精神的建设，团队精神的建设是促进整
12、体绩效提升，企业综合实力提高的首要步骤 杨晋国.浅谈团队管理J.渐疆有色金属，2010(U):45-46.。梁勇等学者论述了团队精神培育的基本途径。首先，必须建立起团队理念和规。建立团队理念指的是从理想、价值观、工作态度等多方面统一团队的思想，让整个团队朝着共同的目标前进。而团队规是一种行为标准，可以起到约束员工行为的作用。其次，要在各阶段抓好团队建设。从团队初建到磨合阶段，再到团队逐渐成熟的整个过程中，都必须重视团队的建设。再者，团队学习是建设团队精神的有效途径。现在是知识经济时代，如何高效地掌握行业先进知识可以成为一个团队的制胜法宝。团队学习既能增加团队的综合能力，又能促进员工之间的关系，
13、因此是团队精神培育的重要方式 梁勇.论企业团队精神的培育J.重庆广播电视大学学报，2007,19(1)。从团队精神的具体涵进行了分析阐述，并且提出相关措施。其认为，类似于集体主义精神，团队精神提倡的是团队的共同奋斗精神，是企业发展前进的重要支撑。团队精神主要表现在团队的凝聚力、员工的合作效率等方面，只有建立起良好的团队精神，一个团队才能以高凝聚力、高效的合作为企业绩效做出贡献。而培育团队精神的具体途径包括加强集体精神的建设、推进企业文化的建设、提高企业人力资源管理能力等 陈国义.论企业团队精神和团队建设J.山西财经大学学报，2012,34(3)。1.3 研究容本文将结合我国私营物流企业的发展情
14、况，来分析团队建设过程中存在的问题，并提出相关措施。具体来说，本文首先将阐述团队精神的相关概念及其涵。其次将从各个角度诠释团队精神建设对于现代企业管理的重要性。接着，本文具体结合了我国私营物流企业的发展情况，分析了企业团队精神建设中存在的问题，包括企业文化、团队目标、激励机制、交流沟通、领导者能力、团队凝聚力等方面。最后，针对这些问题，笔者也提出了相关措施和建议，希望对企业起到一定借鉴作用。第2章 团队精神概述2.1 团队精神的概念首先，要弄清楚团队精神必须先弄清团队是什么。团队就是两个以上的个体为了实现共同的目标而组成的正式群体，这些个体在能力上能够取长补短、互相补充，并且能够协同合作、共同
15、承担责任，从而高效地完成工作，达到“1+12”的效果。那么什么是团队精神呢？大体上来说，团队精神是一种共同的价值观和意识，这种价值观和意识是被团队全体成员共同承认的。团队精神的关键就是合作精神，也就是要求团队中的每一个人都能求同存异，将自身的利益与整体的利益统一在一起，每个人都能为了团队的共同目标而努力，从而提高团队的绩效。团队精神是现代企业不可或缺的精神力量。2.2 团队精神的涵团队精神的基本涵就是每一个成员都能为了团队的利益和共同目标而合作奋斗。具体而言，第一，对于整个团队个体成员能够找到认同感和归属感，也就是说个体成员能够将自己的利益与团队的整体利益绑在一起，当两者有冲突时，能做到个人利益的牺牲。第二，团队成员之间能够良好地合作，使整体的工作稳步前进，这要求团队成员之间能以包容的态度对待彼此，减少不必要的摩擦，不要搞帮派，要有大局意识，以团队的总目标为自己的工作导向。第三，团队成员能为了团队的总目标而全力地投入工作，工作有主动性和积极性，提高团队的整体效率。 第3章 团队精神在企业中的作用企业是当代市场经济中的主要角色之一，当竞争越来越来激烈时，一个企业能否存活并且良好地发展，与它是否具有其他竞争者难以模
