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1、SupermarketSystem超市系统 ActivitySWNo 4 5 7SupermarketSystemRevision 004Lastimproved 06 Aug 2013Improvedby A Meester ObjectivesofthisModule这个模块的目标 Participantswillbeableto 参与者能够Identifywheresupermarketsareneededwithinavaluestreamtosupportapullsystem识别出在价值流的哪里需要设置超市来支持拉动系统UsethePFEPdatabasetocorrectlysi
2、zeandmaintainsupermarkets使用PFEP数据库来正确的估算及维护超市Linksupermarketstotheoverallkanbansystemsandconveyanceroutes将超市与整个看板体系及运输路线链接起来 Topics主题 WhatisaSupermarket 什么是超市 ThreeStepsofSupermarketDesign超市设计的3大步骤SupermarketLocation超市地址SupermarketSizing超市大小PFEP PlanforEveryPart DatabasePFEP数据库DesignDeliveryRoutes设计
3、交付路线RunningtheSupermarket运行超市GroupExercises团队练习 JargonBuster专业术语 Supermarket超市PFEP PlanforEveryPart 单个零件计划Addresssystem地址系统Kanban看板Routes路线VMI供应商管理库存 JargonBusterPFEP Supermarket Addresssystem WhatisaSupermarket 什么是超市 PULL拉动 Supermarkets超市 Rawmaterials原材料 In processstock在制品库存 Finishedgoods成品 Whatisa
4、Supermarket 什么是超市 Adeliberatelydesignedmaterialstoresareawithcontrolledquantitiesofmaterials故意设定的区域储存可控数量的材料Thedownstreamprocesstakeswhatisneededandthesupermarketowner theupstreamprocess replenishments下游工序拿取需要的材料 超市的所有人 上游工序 进行补料Unliketraditionalstoresarea noorderforms paperworktransactions orstockr
5、equisitionsareneededotherthankanban不同于传统的储存区域 没有除看板以外的订单格式 纸质的交割或者物料申请 HeijunkaBox FinishedGoodsSupermarket成品超市 1 4 3 WhatisaSupermarket 什么是超市 RawMaterialsSupermarket原材料超市 2 5 PartsSupermarket零件超市 WhatisaSupermarket 什么是超市 Amaterialstoresareawhich 物料储存区 Putsmaterialclosetopointofuse将物料放置在靠近使用点Elimina
6、tesshortages消除物料短缺现象Setsminimumandmaximumlevelsforinventory设定最大库存及最小库存量Usesfloorspaceefficiently更有效的利用空间Simplifiesorderingandmaterialhandling订购及物料搬运简单化Removesnonvalueaddedactivities receiving puttingaway kitting counting cycling requisitions 消除不增值的动作 收货 摆料 配料 点数 循环 申请 Improvesmaterialflowintheproduc
7、tcells改善生产线的物料流程Andmakesthestatusofmaterialsvisible让物料状态可视化 WhatisaSupermarket 什么是超市 Simplevisualsystemsshowmaterialflow简单可视化的物料流Location addressandquantitycontrol位置 地址及数量管理 WhatisaSupermarket 什么是超市 Supermarketsandmaterialpresentation超市及物料准备Achieveexcellent6S实现卓越的6SPresentmaterialsandtheirinformatio
8、nvisibly让物料及信息更加目视化Eliminatedefects消除不良Usegravityfeeds使用重力送料Reducemotionforloadingandunloading减少上料及退料的动作MaintainFIFO维护先进先出 ThreeStepsofSupermarketDesign超市设计的3大步骤 Setsupermarketlocation设置超市的地址Wherewillsupermarketshelpusmost 超市设置在哪里更有帮助Determinesupermarketsizing定义超市大小PFEPdatabasetodeterminequantitiesP
9、FEP数据库来定义数量Spacerequired空间的要求Designdeliveryroutes定义送货路线Standardworkforwithdrawalanddeliveryofpartsandcontainers补料及送货及周转箱的标准作业 Step1 SupermarketsLocation第一步 超市选址 Typicalsupermarketlocations典型的超市地址Attheendoftheproducerprocesswheneverpossible asarule在有可能的情况下设置在在生产工序的尾部Atpointofuse VMI Citems 在使用点 供应商管理
10、库存 C类零件 Atreceiving forexternalsuppliers 在收货区 外部供应商 Closetothepointofuseaspossible越靠近使用点越好Directdeliverytothesupermarket直接交货到超市Minimizerepeatedhandling将重复搬运减少到最少 1 2 Step1 SupermarketsLocation第一步 超市选址 Step1 SupermarketsLocation第一步 超市选址 StandardApproach标准的方法Locatesupermarketsattheendofthesupplierproc
11、essorproductionline将超市设置在供应流程的最尾端或生产线Makeproblemsimmediatelyvisibletotheproducerprocess将问题立刻可视化的传递到生产工序Donotsacrificevisibilityforthesakeofoptimizingtheworkofmaterialhandlers不为优化物料搬运工作的缘故而牺牲可视化 Step1 SupermarketsLocation第一步 超市选址 Line生产线F1 Line生产线F2 Line生产线F3 Supermarket超市1 Supermarket超市2 Supermarket
12、超市3 Line生产线A1 Line生产线A2 Line生产线A3 Step1 SupermarketsLocation第一步 超市选址 CentralizedSupermarket集中化的超市Duetohighvolumeandormix thefacilitylayout thesupermarketmaynotalwaysfitattheendoftheline因为大批量或多品种 工厂格局的原因 超市也许不能总是设置在生产线的尾部 Whencentralizedsupermarketsareusedtheyshouldbelocatedbetweentheupstreamanddowns
13、treamprocesstominimizematerialhandling集中化的超市用于当他们设置在上游及下游工序来减少物料搬运Supermarketsforincomingpartsforassemblymaybelocatednearthereceivingdock来料零件超市可以设置在靠近收货区 Step1 SupermarketsLocation第一步 超市选址 Line生产线F1 Line生产线F2 Line生产线F3 ConsolidatedSupermarket统一的超市 Line生产线A1 Line生产线A2 Line生产线A3 GroupExercise 1团队练习 1
14、Goseeactivity去现场看WalkthroughthevaluestreamfromendtoendUsevaluestreammapstoassist通过现场查看整个价值流 在价值流程图的帮助下Identifylocationswithinsitevaluestreamswheresupermarketsareneeded在价值流程图中识别出哪里需要超市Documentonfuturestatemapswhereapplicable将适用的地方在未来价值流程图上体现Wherecanwe 哪里我们可以Supportkanbansystemefforts 支持看板系统 Minimizei
15、nventorylevels 最小化库存水平 Improvevisibilityandeliminateshortages 提升可视化及消除物料短缺 Step2 SupermarketSizing第二步 超市大小 Howmuchofeachpartwillwekeeplineside 每个零件我们需要多少在生产线旁Frequencyofconveyance运输的频率Quantityofconveyance运输的数量Minimizelinesidestockthroughfrequentsmalldeliveriesthatarepartofanoverallroute通过高频率小批量的交付来最
16、小化生产线旁的物料 Step2 SupermarketSizing第二步 超市大小 Inordertodeterminesupermarketsize weneedtoknow 为了定义超市的大小 我们需要知道Usagevolume quantity 用量的多少 数量 Whatistheschedulingmethod 什么是计划的方法 Hastheusagebeenleveled 用量被均衡化了吗 Hasthemixbeensmoothed 生产种类被稳定了吗 Isthereafrozentimewindow 有一个冻结的时间窗口吗 Deliveryfrequencyupstream上游工序的交货频率Deliveryquantity交货数量Containersize周转箱大小Locationofsignal信号的位置Weight重量Andmore等等 ThePlanforEveryPart PFEP answers 单个零件计划解答了 Howisthepartpurchased 零件如何进行采购 Whoproducesthispart 谁生产这个零件 Howisitpackaged
