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1、（商业计划书）湖南致远石墨材料有限公司创业计划书材料院第三届创新创业大赛作品名称：湖南致远石墨材料有限公司参赛单位：11级无机非金属班指导老师：刘海蓉 副教授目录一、执行总结 -11.1 公司简介 -41.2 运营管理 -41.3 产品介绍 -41.4 市场分析 -41.5 营销战略 -51.6 风险分析 -51.7 财务分析-5二、运营管理-62.1 部门介绍 -62.1.1 公司组织结构 -62.1.2 部门管理职责 -62.2 公司管理 -7 2.2.1 计划管理 -8 2.2.2 生产管理 -8 2.2.3 物资管理 -8 2.2.4 质量管理 -8 2.2.5 财务管理 -8 2.2
2、.6 人事管理 -8 2.2.7 成本管理 -8三、产品介绍 - 93.1 产品总括 -93.2 石墨化增碳剂 -93.3.1 主要参数 -93.3.3 产品优势 -93.3.3 生产注意事项 -103.3.4 使用方法 -103.3.5 用途 -103.3 石墨电极 -103.3.1 普通功率石墨电极 -113.3.2 高功率石墨电极 -113.3.3 超高功率石墨电极 -123.3.4 石墨电极优越性 -123.3.5 石墨电极的应用领域 -123.4 发热体 -133.4.1 石墨发热体优势-133.4.2 石墨发热体的应用 -133.5 石墨粉 - -133.5.1 粉末冶金专用石墨粉
3、-133.5.2 碳刷行业专用石墨粉 -133.5.3 润滑剂专用石墨粉 -13四、市场分析 -144.1 市场环境分析 -144.2 发展现状分析 -144.2.1 全国石墨及炭素产品产量 -144.2.2 国内相关企业数量增长趋势 -154.2.3 不同类型企业分布现状 -164.3 行业进入壁垒分析 -164.3.1 经济性市场进入壁垒 -164.3.2 行政性市场进入壁垒 -174.4 行业竞争分析 -174.4.1 现有企业间（同行业）竞争者 -174.4.2 潜在进入者 -184.4.3 替代产品 -184.4.4 供应商的议价力量 -194.4.5 顾客的议价力量 -19 4.5
4、 公司分析（SWOT分析法） -204.6 企业社会效应分析 -204.7 市场定位分析 -214.8 公司发展战略分析 -21 4.8.1 加速技术优化创新-21 4.8.2 争取国家产业政策-21 4.8.3 调整优化产业结构-21 4.8.4 严格监督产品质量-22五、营销战略 -225.1 产品 -225.1.1 产品种类 -225.1.2 质量优势 -225.1.3 产品品牌 -225.2 价格 -225.3 销售渠道 -235.4 销售服务 -235.4.1 售前服务 -235.4.2 售中服务 -235.4.3 售后服务 -235.5 推广策略 -235.5.1 宣讲会及样品展示 -235.5.2 广告宣传 -235.5.3 客户推广 -
