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1、（建筑工程管理）大鹏基本农田实施性施工组织设计大鹏街道鹏城片区基本农田水源工程 施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:深圳市金润建设工程有限公司编制日期: 2014 年 01 月 20 日目 录第一章、编制依据31.1.编制依据31.2.编制原则3第二章、工程概况32.1.工程概况32.2工程规模42.3 工程质量目标：42.4 工程工期目标：4第三章、工程施工重点与工程难点53.1 工程施工重点及应对措施53.1.1 加强施工生产组织管理53.1.2确保施工总工期不变。53.1.3质量、安全、环境保护协调管理63.2本工程难点分析及应对措施63.2.1 施工总平面布置与管理复杂
2、63.2.2各专业间施工协调要求高7第四章、施工总体部署84.1 施工总体部署84.1.1施工总体施工思路与施工目标84.1.2施工段的划分94.1.3施工顺序及准备94.1.4临时施工用水、用电布置134.1.5施工总平面布置图及大样图14第五章、施工进度计划145.1 施工总工期目标145.2施工进度横道图145.3施工工期控制措施14第六章、施工机械、劳动力、物资计划166.1主要施工机械需求计划166.1.1.主要施工机械设备一览表176.1.2.测量仪器一览表176.2劳动力需求计划及相关说明186.2.1劳动力总体规划18第七章、主要施工技术及方法187.1.测量187.2. 土方
3、工程207.3. 砌筑护坡及挡墙217.4. 砼构筑物工程237.5. 铺种草皮护坡25第八章 确保工程质量的措施268.1.质量保证计划268.2.制订施工质量控制程序288.3.施工过程质量控制338.4.检查和试验控制358.5.不合格品的控制和处理368.6.资料的记录和保存368.7.保修期内质量保证承诺与维护37第九章 成品保护及地下、地上设施保护措施389.1.成品保护措施389.2.成品保护管理措施389.3.地下、地上设施保护措施38第十章 确保工期的措施3910.1.从组织管理上保证工期4010.2.从计划安排上保证工期409.3.从资源上保证工期419.4.从技术上保证工
4、期419.5.其它保证措施42第十一章 确保安全生产的措施4211.2.安全风险评估4311.3.安全管理体系4311.4.安全管理制度4711.5.施工安全防护措施4811.6.紧急情况计划50第十二章 确保文明施工的措施5112.1.文明施工目标5112.2.保证体系5112.3、成立文明施工管理机构5212.4.文明施工措施52第十三章 环境保护保护措施5513.1.水质污染控制措施5513.2.噪声污染控制5613.3.粉尘污染控制措施56第十四章 雨季施工措施5714.1.雨季施工组织措施5714.2.雨季施工技术措施58第十五章 防台风措施59第一章、编制依据1.1.编制依据1.深
5、圳市大鹏街道鹏城片区基本农田水源工程深圳市广汇源水利勘测设计有限公司的施工图纸；2.土工合成材料应用技术规范（GB 50290-98）;3.土工试验方法标准（GB/T 50123-1999）；4.建筑边坡工程技术规范（GB 50330-2002）；5.碾压式土石坝施工规范（DL/T 5129-2001）。6.水工混凝土施工规范（DL/T 5144-2001）；7. 除上述的国家标准，外并参照了国家现行的相关施工规范规程、深圳地区现行的有关政府法令法规，深圳市水务局的相关要求，以及本工程招投标过程中的招投标文件、施工合同等相关要求。1.2.编制原则1.遵守施工合同条款的各项要求，认真贯彻业主和监
6、理工程师及其代表的指示、指令和要求。2.严格遵守设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。3.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合的原则。4.自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。5.实施项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。第二章、工程概况2.1.工程概况一、工程地理位置大鹏街道鹏城片区基本农田水源工程项目位于深圳市大鹏新区大鹏街道，片区地势较为平坦，地理位置优越，根据相关规划，片区改造完成后将逐步打造国家生物育种产业基地核心区-中国农业科
7、学研究院深圳育种创新研究院。本次水源工程建设内容为新建两座山塘及对现状两座鱼塘进行改造。山塘及鱼塘以农业灌溉为主，灌溉方式采用抽水灌溉，总灌溉面积为1242.2亩。二、工程主要施工内容本工程主要施工内容为改造4座山塘，其中土石方及淤泥开挖约112500 m3、土方填筑约35000m3、M10浆砌石护坡约3800M3、草皮护坡约6850M2、C20砼护坡、坝顶路面修筑、新建挡土墙、溢洪道、泄洪道、涵道、工作井等。三、工程地质概况库区范围内属于低丘陵地貌类型，库区地形海拔高程由24M120M，地形起伏较大，总体特征由北至南地势基本由高至低，坡度平缓。2.2工程规模新建两座山塘及对现状两座鱼塘进行改
8、造。2.3 工程质量目标：达到国家、省、市及行业现行有关工程建设技术标准中的合格工程。2.4 工程工期目标：总工期不得超过180天，2014年02月08日至2014年8月7日（实际开工时间以开工令为准）。第三章、工程施工重点与工程难点3.1 工程施工重点及应对措施3.1.1 加强施工生产组织管理本工程涉及工程面大，工程量多，专业配套施工工，如何合理有序的安排生产，如何计划施工段、施工片区划分、将是本工程一大重点；项目部管理层专业技能、管理能力、施工队伍的统畴安排、施工机械、劳动力组织等等也将是本项目实施中的一大重点。施工过程中，如何明确分阶段的计划及实施过程中调整，必须充分考虑现场情况及地质条
9、件，合理利用资源，有效整合，现场应急准备及抢险措施，都将是本工程一大重点。 应对措施：1、组织强有力项目经理部，配备精干的施工队伍，负责完成该工程管理与施工任务。加大资金投入,配备足够的机械设备，提供强有力的后勤保障。2、密切联系各有关单位，以便取得支持和配合。认真做好施工准备及总体施工部署，及分阶段的实施计划，防止盲目性和混乱局面。3、建立完整质量安全保证体系，加强工程质量的控制监督和管理。抓好各分项工序质量和各分项工程质量。从而保证单位工程创优良等级。4、认真抓好质量“三检”制工作，做好各分项工程检验，隐蔽未达到优良分部工程要自行返工。避免监理人员和施工质检员发现产生被动返工。5、成立专项
10、小组，负责现场道路工程的管理工作遇到问题及时同业主联系、设计院方、监理等单位联系，及时解决。3.1.2确保施工总工期不变。本工程总工期180日历天。因本项目工程量较大，跨越雨季施工，如何在有限的工期内完成预期目标，如何有效投入充足的设备、人员，科学合理组织施工，加强现场管理，确保按期完成，将是本工程后期管理中的一大重点。 应对措施：1、结合本工程各阶段各片区的施工特点，提前做好详细的总进度计划，及里程碑计划等。2、施工进度计划的实施及时检查，实行运态跟踪管理，发现有滞后的工序及时提出赶工、抢工的计划，发现不合理的安排应及时调整工程进度计划。3、加强项目部生产管理，及日常的监督检查，及时提出更好
11、的施工建议及施工方法。4、充分调运员工的积极性，发扬协团队作业精神，精心组织，合理安排。3.1.3质量、安全、环境保护协调管理如何贯策“安全生产、预防为主；百年大计、质量为本；节约资源，环保先行；”如何加强质量管理措施；如何确保安全生产、文明施工等措施；如何充分有效的利用资源及组织生产等；施工中如何保护水土流失、防塌陷、防坠落等措施。上述几项将是我们施工中的重中之重。 应对措施：1、选派素质高、市政工程经验丰富的管理人员组成项目经理部。2、建立健全安全生产管理制度、质量检查制度，环境保护制度。3、结合本工程特点，编制项目质量保证计划，安全实施计划。4、明确安全生产目标，质量管理目标，环保目标，
12、实行奖罚制度。5、增加安全生产设施、物资、人员投入，经常检查，发现问题及时整改。6、充分作好材料、机具、劳动力、技术、质量、安全与文明施工管理等方面的施工准备。7、完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制。开展过程质量管理，进行QC活动。3.2本工程难点分析及应对措施通过我公司技术人员对本工程的招标文件、工程图纸、现场踏勘的相关资料分析，结合我单位多年来在类似工程中取得的大量丰富经验，我们认为本工程的重点、难点主要体现在以下几个方面：3.2.1 施工总平面布置与管理复杂本工程所有施工区域地处邡郊野外,地形高低不一,地质条件复杂,项目工程量种类多，工程量较大，施工平面布局随
13、机变动性大，平面布局随着工程面的开展变动很大，项目管理组织协调复杂。同时，本工程的总平面布置是否合理、施工围挡是否美观大方、施工围挡后期的维护与保养是否得当，是本工程的重点。 应对措施：1、对施工现场进行详细的踏勘，对施工现场及周边的环境做到了如指掌。2、针对本工程的特点和要求，在施工前期做出全面的统筹规划，使本工程的总平面布置及施工围挡、宣传栏的设计等方面既能达到文明示范工地的标准，又能满足业主的要求，与本工程所赋予的形象相协调。3、综合考虑施工顺序、交通运输等因素，对本工程进行合理分区，实施平面分区、细部分段，循环推进的施工方法，以系统工程的原理。，4、充分利用有限的时间和空间，组织各工种
14、、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制，确保本工程总平面布置的合理性与先进性。3.2.2各专业间施工协调要求高由于该工程实施总包管理，将有众多的专业进行交叉施工，如土石方工程、道路工程、边坡支护、给排水、土建、绿化等众多专业参与，各专业间需相互配合。 应对措施：1、提高项目管理层数量，加强各专业队伍管理。2、合理组织、精心安排各工序施工顺序，完善各工序各工艺交接手续及制度。3、认真阅读图纸，提前做好各工种的安全、技术、质量交底工作。4、做好各专业各队伍间沟通、协调配合工作，制订相关的管理制度及奖罚制度，严格执行用制度管人，用制度办事。第四章、施工总体部署4.1 施工总体部署4.1.1施工总体施工思路与施工目标我公司在施工过程中将采用系统工程理论进行严格的总体规划，采用先进的项目管理软件对工期进行严格的计划与控制，施工技术以解决土石方施工及土方填筑工程、溢洪道等分项工程为重点，充分发挥我公司在类似工程中所积累雄厚的技术和管理经验的优势，实行技术骨干人员定岗定责，专家动态指导与组织专项攻关相结合。质量以GBT/ISO9001:2000质量保证体系进行严格控制，安
