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1、银行加强合规文化建设思考体会发言俗话说“没有规矩，不成方圆”。在银行里合规是一种文化，强调的是人人合规。规矩即系合规，即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。合规，它是银行内部一项核心的风险管理活动，即：确保银行的活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则，以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。我们可以从以下几个方面加强我行合规文化建设：一、要让所有员工了解合规文化的内涵。“合规文化”的主要内涵为坚持诚信正直准则、提倡合规人人有责、高管人员带头合规、合规有理、违规有害、实现合规创造价值、合规监管有效互动。其目的在于使每一位员工熟知并掌握本岗
2、位业务操作中的主要风险点和控制方法，牢固树立合规操作是岗位工作的第一要义。二、要强化管理工作，控制风险。全行各项业务、各个部门、各类人员都要严格执行总行下发的合规风险控制文件，并认真学习，使全行的各类人员、各项业务按照统一的标准在受控条件下进行。以此达到每个活动的每一岗位、每一层次、每一环节职责分明、操作细化、内控严密、运作规范的要求,进而提升我行合规文化建设。三、建立有效的激励机制，切实有效地落实问责制，确保奖惩分明、违规必究。不仅要奖励好的道德行为和良好合规做法，还要惩罚不道德的行为和违规行为，并且将资源应用于好的控制系统、优质的客户服务和尽职员工激励上，而不只是表面上的业绩激励。纠正“重
3、经营业绩、轻内控管理”的绩效考核理念，确立内部控制优于业务拓展的理念，平衡业务拓展与风险管理的关系。合规并不仅仅是合规部门或运营主管、检辅员的职责，更是所有员工的责任。只有员工恪守高标准的职业道德规范，人人都能有效履行自身合规职责，合规风险管理才会有效。总之，“合规文化”的建设与实践绝非一朝一夕、一人一事便就可以完成，它需要我们共同恪守、长期不懈的坚持，正所谓“循规蹈距一日易，遵章守制千日难”，保持严肃谨慎的工作作风，任何时候都不能把个人利益凌驾于国家和集体的利益之上。加强合规文化建设，在全行积极倡导合规文化和合规理念，使其“合规”成为银行一切经营活动前提，也只有这样，银行才能将风险减到最低，良好的合规文化才能成风气。
