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1、（房地产管理）省某建筑公司邮电营业住宅综合楼编制依据及说明我公司在熟悉招标文件、施工图和对现场认真勘察的基础上，以科学的方法编写了本施工组织设计。本施工组织设计是本工程施工的纲领性文件，是各个环节的相互协调和相互控制的综合性文件，用以指导本工程施工活动中的技术、经济、施工管理，确保工程顺利进展，实现预期目标。（一）编制原则1. 认真贯彻国家及省市对工程建设的各项方针政策，严格执行各项程序。2. 遵循各项技术规程及施工工艺，合理布置施工顺序。3. 各项工程进行流水施工，采用施工网络技术进行控制及其他现代管理方法进行科学施工。4. 充分利用施工机械和设备，扩大机械化施工，提高机械化程度。5. 尽量
2、采用先进的施工技术、科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期、不断降低工程成本。（二）编制依据1. 工程图纸会审纪要。2. 全套施工图纸。3. 现行建筑工程质量检验评定标准。4. 国家现行建筑结构施工及验收规范或规定。（见表 1-1）表 1-1 国家现行建筑结构施工及验收规范或规定5 公司企业级工法序号类别规范、规程名称编号1 国家地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83 2 国家混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92 3 国家工程测量施工及验收规范GB50026-93 4 国家砌筑工程施工及验收规范GB50203-98 5 国家硅酸盐水泥、普通硅酸盐水
3、泥GB175-1999 6 国家混凝土外加剂应用技术规程GBJ119-88 7 国家屋面工程施工及验收规范GB50207-94 8 国家采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82 9 国家通风与空调工程施工及验收规范GBJ243-82 GB50254-96 10 国家电气装置安装工程施工及验收规范GB50207-96 GB50258-96 GBJ232-82 11 行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91 12 行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ102-96 13 行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-96 14 行业混凝土泵送施工技术规格JGJ/T10-95 15 国标图纸参照系列1
4、6 中南标系列98ZG001-901 表 1-2 公司企业级工法序号工法名称工法编号1 高层建筑泵送混凝土施工工法豫六建工法006-97 2 清水混凝土施工工法豫六建工法007-97 3 建筑工程屋面防水施工工法豫六建工法023-98 4 加气混凝土砌块砌筑工法豫六建工法008-98 5 加气混凝土墙面抹灰施工工法豫六建工法009-98 第一章 工程概况*省某局邮电生产营业住宅综合楼1 号楼，位于某市某路与某路交叉口东北角，总建筑面积28131m2， 地下二层，地上三十层，局部三十二层，高出主体其他层为防空指示灯放置塔楼上。本工程室内外高差1.20m，。本工程地下二层为六级人防工事，地下一层为
5、邮电生产设备用房。一、二层为营业厅，三至三十层为住宅用房。本工程采用钻孔灌注桩筏板基础，主体结构形式为现浇钢筋混凝土短肢剪力墙结构，混凝土强度最高等级达到C40。本工程建设单位是*省邮电局，由*省建筑设计研究院设计，我公司进行施工。（一）建筑设计特点1 建筑层高（见表2-1）表 2-1 建筑层高2外墙装修及保温本工程外墙主楼采用100mm100mm 乳白色外墙砖，塔楼采用金黄色钛金板及金黄色序号楼层层高（m） 1 地下一、二层3.00 2 一、二层4.80 3 三至十五层3.00 4 十六层、三十层3.30 5 十七层至三十层3.00 玻璃幕墙。局部乳胶漆涂料。室外台阶为抛光花岗岩，自行车坡道
6、采用毛面花岗岩坡道。3内装修（见表 2-2）表 2-2 内装修4门、窗：有高级木门（夹板门）、防火门，卷帘门，防盗门，铝合金门，玻璃弹簧门，装饰做法部位装饰做法部位地、楼面混合砂浆乳胶漆一至三十层墙面面砖墙面厨、卫间水泥砂浆地面地下室花岗岩墙面门厅、电梯厅、地砖楼面一至三十层顶棚水泥砂浆楼面机房等水泥砂浆仿瓷涂料地下室花岗岩楼面门厅混合砂浆一至三十层内墙面混合砂浆乳胶漆一至三十层水泥砂浆墙面地下室墙面白色仿瓷涂料密闭门，防爆活门等。本工程窗全为铝合金窗。5防水屋面SBS，地下室外墙、卫生间防水采用聚氨酯防水材料。6电梯及楼梯的设置本工程共设有三部蒂森电梯（其中一部为消防电梯）。（二）结构设计特
7、点本工程采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构，剪力墙抗震等级为二级，工程抗震按7 度设防。本工程主体部分为两层地下室，其中地下二层为六级人防。1混凝土强度等级桩、承台、地梁、地下室，主体包括墙、柱、梁的板混凝土强度等级。（见表 2-3） 表 2-3 混凝土强度等级部位混凝土强度等级部位混凝土强度等级钢筋混凝土灌注柱C20 承台、底板混凝土地梁 C30、S8 地下室混凝土 C40、S8 标高33.60m 以下C35 标高33.6051.87 C30 标高33.60m 以上C25 2设计荷载（活荷载标准值）见表 2-4 表 2-4 混凝土强度等级3墙体：地下室外墙300 厚自防水钢筋混凝土墙，内墙剪力墙3
8、00 厚钢筋混凝土墙，所有填充墙均采用加气混凝土砌块。厚度随墙厚。用于地上时，M5 混合砂浆砌筑，用于地下时，M5 水泥砂浆砌筑。本工程所有管道井内隔墙均用150mm 加气混凝土砌块。部位混凝土强度等级部位混凝土强度等级卧室1.5kN/m2 卫生间2.0kN/m2 电梯前厅1.5kN/ m2 生产用房3.5kN/ m2 走廊、楼梯间1.5kN/ m2 阳台2.5kN/ m2 *省邮电局邮电生产营业、住宅综合楼施工组织设计上人屋面1.5kN/ m2 电梯机房7.0kN/ m2 风荷载标准值0.4kN/ m2 不上人屋面0.7kN/ m2 第二章 施工管理目标“科学管理、持续改进、确保质量、满足顾
9、客”是我公司的质量方针。为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程以下目标实现。（一）质量目标：国家优质工程。（二）工期目标：根据我公司施工实力及水平，有能力在合同工期内完成本次发标的全部工作量。（三）安全施工目标：杜绝重大伤亡事故发生，一般事故率小于1.2。（四）文明施工目标：创省级文明工地。（五）环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。（六）科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工
10、程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。（七）保修服务目标：接受建设单位、监理公司和省（市）质检和安全部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督，按规范要求对结构、防水进行保修，信守合同，满足用户。（八）合同履约目标：认真执行合同条款，本着公司的企业精神，与建设单位精诚合作，保证合同的圆满履行。第三章 施工组织机构（一）项目班子配备项目部主要管理人员一览表（见表 4-1） （二）项目组成1项目组成原则2施工组织机构的启动与高效运作3施工组织机构高效运作保障措施（三）项目部组织机构图图 4-1 项目部组织机构图第四章 施工部署在本工程施工过程中，将开展创建“文明工地”活动
11、，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，我们将制定一系列创建目标。（一）质量目标1. 质量目标：确保省优良工程，争创国家优质工程（鲁班奖）。2. 保证合同承诺，交付满意产品；3. 单位工程合格率100%，优良率85%以上；4. 确保省优良工程，力争国家优质精品工程。5. 全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让建设单位放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。（二）工期目标本工程要求工期为1430 日历天，计划1998 年10 月1 日开工，2002 年6 月初竣工。工期总目标：2002 年3 月达到完工验收标准，20
12、02 年6 月前达到竣工验收标准。在特殊情况下，分三班轮流上岗作业，加快施工进度，缩短施工周期性，同时向市上有关部门提出申请，延长施工时间，经同意后方可施工。我们充分利用早6 点至晚10 点的时间，以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证较高的生产效率，确保工期提前完工。（三）安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。从基础工作开始，我们建立16 项安全管理措施，8 项管理台帐。其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。安全达标目标：以安全为本，
13、突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在75%，力争100%达标。（四）文明工地管理目标创建“省级文明工地”标准。重点开展创建“文明工地”活动，主要是“以人为本”， 重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。（五）以科学管理为目标我公司以科技进步为本，采用国家建设部推广应用的二项新技术，加快工程进度，降低工程成本。（六）抓好施工现场环境建设抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。我们采用8h 工作制，分两班上岗作业，本工程位于
14、家属区，为尽可能减少噪声，对周围居怕影响，凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作，项目部将进行施工调整，避开夜间休息时间。围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。对项目的实施，实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。1.采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。施工中，严格按照规范化管理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。2.采用计算机管理，信息传递均以书面形式完成。3.充分利用经济的杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。第五章 主要项目施工方案第一节 施工准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底。材料供应部门，提出外加工定货单，并提出工料分析和进行图纸会审，进行设计交底。第二节 施工现场临时用水现场有100mm 市政上水干管，从预留接口接出75 施工干线，可满足施工
